内训课内训课
| 5G、云计算、人工智能等创新业务发展 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲：一、云计算基础概念、层次结构与关键特性云计算的起源与发展国际标准组织的云计算定义云计算基础概念（1）-2个技术形态虚拟资源池并行计算云计算基础概念（2）-4种服务模式HaaS模型与典型案例I.. |
| 新税法下财务与企业经营的调整的思路和规划 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一章 “金税三期“企业税务管理与筹划面临的新局势1、“金税三期”大数据评估威力要引起重视2、“金税三期”会给企业税务管理带来哪些影响 3、国家税务总.. |
| 情绪及压力管理 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：情绪及压力管理模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解.. |
| 跨部门沟通与协作 （挑战性对话中的影响技术） |
| 主讲老师：刘宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 目标和资源之间的博弈★触点1：不同部门的目标是不是必然会发生冲突？其底层逻辑是什么？★触点2：组织内资源稀缺是常态，如何合作？是进攻还是让步？★触点3：基于价值观，还是基于价值，如何建立更敏捷的跨部门协作机制？.. |
| 卓越团队建设与凝聚力培训 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一节：团队概念1：团队与团伙区分2：个人与团队关系3：团队发展的四个过程、特点和提升方式第二节： 员工要忠诚1、为什么要倡导员工忠诚一盎司的忠诚抵得上一磅重的聪明市场经济的商业伦理：对私营公司的忠诚亟待建立.. |
| 步步为营谋双赢—— 商务接待礼仪与实务 |
| 主讲老师：石佩禅 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职业形象塑造——第一印象值千金衣服穿不对，事业受拖累一、仪容礼仪1、男士仪容礼仪与禁忌2、女士仪容礼仪与禁忌3、女士妆容与首饰佩戴禁忌授课形式：规范讲解与现场点评二、仪表礼.. |
| 5G的终端与应用 |
| 主讲老师：李盼星 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、移动互联网发展2018年中国移动互联网大事记用户使用互联网业概况用户亮屏时间移动互联网人口比例应用内容排名影响互.. |
| 当前形势下建筑业发展的趋势分析 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、深化建筑业简政放权改革1、优化资质资格管理2、完善招标投标制度二、大力推进工程总承包模式1、工程总承包2、采用工程总承包模式3、发包和承包的要求4、工程总承包单位条件要求5、工程总承包项目实施要求.. |
| 管理能力提升 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：4 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、组织执行：管理能力提升的保障1.认清弊端：组织八大内伤2.正本清源：执行四大误区3.架构搭建：五大基本要素4.意识梳理：六大执行法则5.实战工具：五讲五化方法论二、团队建设：管理能力提升的根基1.愿景描绘.. |
| 西点领导力 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：破冰：从《基业长青》说起西点领导力，为什么西方不谈执行力，只谈领导力第一章 西点领导力特质及画像一、领导力魅力特质1、 影响力的特质2、 学习力的特质3、 倾情力的特质互动：特质测评二、领导力“三.. |
| 多维升级 轻松成交 NLP高客经营与大单赢销训练营 |
| 主讲老师：朱天佑 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：观念重塑-正确的高客营销观念是什么？1、高客，想说爱你不容易（1）这些年，我与高客的“爱恨情仇”（2）高客“误入歧途”的销售现状（3）高客销售“灵魂拷问.. |
| 三步就能学会的运镜拍摄方法 |
| 主讲老师：聂嵘海 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：小课 1：什么是运镜和拍摄主要收获 起点：提问学员眼中的运镜和拍摄是什么终点：掌握运镜和拍摄的标准答案课程大纲一级标题 二级标题 讲解时长引入：提问学员拍摄是否有技巧 2分钟第一章：什么是运镜 运镜的定义 5分.. |
| 向安全标杆企业学安全管理 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识安全管理需求——从杜邦公司学安全一、企业安全管理所处阶段讨论：四阶段图对比二、杜邦公司背景介绍与杜邦安全文化介绍1.杜邦公司背景介绍2.杜邦的核心价值3.杜邦的安全文化功能.. |
| 业绩增长的卓越绩效法则 |
| 主讲老师：张泰玮 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：卓越绩效模式的概念本讲内容：前言：我们对卓越绩效模式认识的八个进阶一、绩效的概念1. 卓越绩效模式对“绩效”的定义2. 绩效的三个维度3. 卓越绩效的四大要点 .. |
| 国有企业改革 |
| 主讲老师：曹军武 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、深化国资国企改革的概况1、 中共中央深改委员会改革机制2、 国务院国企改革领导小组概览3、 “1+N” 政策文件的构建4、 国企改革“十项改革试点”5、 案例：某.. |
| 行力修炼 |
| 主讲老师：汪廷云 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 执行力体系概述什么是执行力执行力的三大要素执行力对管理的影响执行力不佳的症状执行力不佳的原因有执行力的员.. |
| 团队读书会的组织设计与引导技术 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、如何组织筹备读书会？1.为什么要组织读书会，要解决什么问题？2.读书会发起人是谁，主要受众是谁？3.在读书会上要提供什么核心内容和信息，或者讨论什么具体的问题？4.读书会安排多长时间，其中学员的读书时间是多久？5.. |
| 汽车业质量标准落地“四步法” |
| 主讲老师：杨家来 培训天数：4 天 专业类别： 质量管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：第一步：流程落地、表格落地1.1基于风险思维的过程方法的理解：单一过程要素示意图过程分类理解过程方法过程职能分配风险定义=.. |
| 金牌猎手 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、精准识别与高效匹配人才---人才画像 1、人才假冒伪劣之危害2、人才标准识别的进化路径图3、什么是人才画像？4、人才画像的构成元素分解模板：对某职位的人才画像演练：绘制本单位某岗位人才画像二、人才寻访技能.. |
| 商业模式创新：商业模式画布工作坊 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、独具慧眼，创新发现商业模式价值引子案例：卖梳子给和尚岂不是无稽之谈？新开启商业智慧开启商业智慧商业模式成败启示录：小黄车与滴滴出行活动：发现你我身边的创新高手发表：科技大佬的创新思维与创新能力决定事业成败的商.. |
|
|
