内训课内训课
| 项目性销售流程与漏斗管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、项目性销售流程是销售控制最佳的方式项目性销售流程的体系与架构销售漏斗是项目性销售流程的基础客户关系管理是项目性销售流程的体现项目性销售流程是企业建立销售.. |
| 步步为赢——银行厅堂一体化营销 |
| 主讲老师：萧湘 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：银行发展趋势解析暨传统营销模式解惑一、新时期银行业务经营发展趋势1. 新时代银行网点转型趋势2. 银行发展现状与未来趋势3. 基于特色网点建设的客群拓展二、传统厅堂营销营销痛点解析1. 传统厅堂营销模式的.. |
| 微笑服务，创造价值 |
| 主讲老师：钱俊 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：为什么要微笑服务？一、服务的四种形式1. 冷漠型2. 工厂型3. 老乡型4. 满意型二、微笑服务的价值视频：央视公益视频-微笑的力量讨论：微笑服务的价值所在？案例：微笑管理案例：美国企业家吉姆.. |
| 思维导图与创新思维训练 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子1、传统企业躺着赚钱的时代结束了2、10年来世界发生了什么3、新技术改变世界4、看不见，看不起，看不懂，学不会，跟不上二、数字化时代的特征，认知改变命运1、超越思维的固定模式思维游戏：.. |
| 办公室接待礼仪 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：礼仪概述1.何为礼仪：礼者，敬人也2.礼仪的重要性：加分作用与减灾作用3.接待礼仪的“四到原则”：眼到、口到、手到、心到第二部分：接待前准备1.细心安排a.环境卫生b.待客用.. |
| 新形势下电力安全文化建设 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一讲：安全文化概述与构成1.文化的定义什么是文化人文化的重要性文化的描述角度,分类解读文化是活的文明，文明是固态的文化2.安全科学的发展及其趋势1）安全与社会进步2）人类安全哲学的进步3）安全学习方.. |
| 百货零售业低成本促销策划与执行实战技能提升 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：促销的概念、内容及作用一、促销的概念及作用二、促销的分类三、低成本促销的原理四、低成本促销策划的5W2H法则五、促销效果不佳的原因分析1、针对性不强2、促销较为单调3、促销力度不够4、对促销.. |
| 行动学习促动师培养班课程大纲 |
| 主讲老师：代志杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 单元 主要内容/流程 方法/工具 目的/成果第1天 一、VUCA时代重新定义管理和学习 重新定义管理和学习传统管理VS现代管理传统学习VS现代学习=.. |
| 快速成交—高效销售谈判技巧 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、营销谈判的前期准备（110分钟）1、了解谈判的定义2、谈判行为分析——四种动物的类型（潜意识里的取或舍）3、谈判准备—有备无患（通过案例分析让学员了解准备不足细小差异带来的结果）A.. |
| 有效沟通与沟通礼仪 |
| 主讲老师：朱珠 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：有效沟通与沟通礼仪一、 重新认识沟通1、 撕纸游戏说明了什么？2、 沟通的误区3、 什么是真正的沟通1）什么是双向沟通、单向沟通？什么是封闭式提问、开放式提问2) 倾听的艺术3)决定沟通深度的约哈里窗口二.. |
| 房地产三、四线城市项目投资 与拓展策略 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1三、四线城市项目拓展与项目拓展模式1.1项目拓展与土地拓展差异1.2项目拓展类型1.2.1土地拓展1.2.2项目收购1.2.3合作开发1.2.4政府勾地模式1.2.5不良资产收购处置1.3项目拓展操作 .. |
| 大型会议礼仪 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一章：会前准备注意事项一、成立会议筹备组二、拟定会议主题三、拟发会议通知——会议通知礼仪四、起草会议文件五、接送住宿饮食六、会场布置事项七、要安排好座次八、会议表格工具的使用.. |
| 问题解决训战工坊 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是行动学习1.行动学习的基础知识行动学习的缘起瑞文斯学习方程式行动学习定义行动学习的基本原则行动学习的五大特点.. |
| 精细化目标计划与绩效管理 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、目标计划管理的真谛1．工作开展的基本流程（1）PDCA与结果导向（2）PDCA的逻辑与核心价值（3）中西方管理思维在管理实践中的差异2．目标计划管理的含义（1）目标管理与计划管理的一般定义（2）目标管理的.. |
| 一呼百应，价值倍增 商业演说与成交策略 |
| 主讲老师：张逸阳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、演说的三大基本功（强心、炼声、塑形）1．克服演说恐惧，畅所欲言演说恐惧的成因克服演说恐惧的方法如何塑造强大的气场案例：鲍尔默、乔布斯、雷军、郎朗，孙俪2．塑造声.. |
| 高效时间管理法 |
| 主讲老师：张美娟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分:时间的思考一、认清自我现状1、工作为什么忙乱；2、时间失控的原因；3、认识时间：什么对你最重要；4、正确的时间观念；总结：你的时间在那里，成就就在那里。二、为什么要进行时间管理1、计算你的生命；.. |
| 管理效能加速度3.0 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 培训内容 培训方法及演练第一天 上午 第一部分：管理效能的影响因素与管理效能加速度模型 1.管理效能危机 2.管理效能的影响因素 3.管理效能加速度模型3.0第二部分：加速管理效能的七个习惯+七个工具 习惯.. |
| 压力管理与身心调试——健康幸福之道 |
| 主讲老师：陈丽华 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、正确认识情绪压力1.领导干部压力源2.客观正确看待压力3.压力下的应激反应4.负面情绪的正面价值5.压力对人身体的影响6.觉察管理中应对压力姿态7.一切改变从认识自己开始讨论&mdas.. |
| 业绩倍增，赢在战略——战略驱动的业务逻辑 |
| 主讲老师：刘章庆 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业经营的三个核心问题是什么？如何解决？1、企业经营的三个核心问题生存、发展与可持续发展构建保障公司可持续发展的业务组合判断企业业务组合健康度的标准案例：苹果公司的.. |
| 打造你的幸福人生——自我价值再造 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、前言：报团打天下1.公示奖惩制度2.竞选虚拟分公司总裁3.组建3-4家分公司4.各司展示业绩目标及口号与标志动作破冰环节：快速找到意愿及能力双强的管理者并通过各小组目标和口号展示帮助学员迅速进入学习状态二、为.. |
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