内训课内训课
| 建设高素质专业化的管理队伍 |
| 主讲老师：蔡际雄 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：烟草行业 |
| 课程简介：【课程说明】二十一世纪的竞争是人才的竞争，在未来商场上打败你的将不再是对手，而是你自己，是企业管理者的学习创新能力。经济步入新常态的今天，外部环境发生了深刻的变化，规模速度型的粗放增长向质量效率型集约增长转变，传统的产品竞争变成.. |
| 业务领导者的人才经营之道 |
| 主讲老师：马红忠 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：挑战现状-人力认知此章节是为了重新审视人力资源业务模块，针对不同类型企业清晰对人才管理的特点与挑战。1. 国企、外企、民企的人力资源特点2. 现阶段遇到的挑战1）对专业人才的急性需求2）竞争对手急于吸引员工 .. |
| 人力资源业务合作伙伴（HRBP） 实践技能特训 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：人力资源管理三架马车人力资源管理的发展瓶颈；人力资源管理功能的变化：人力资源管理-人才管理；人力资源管理理念的变化：人事-人力资源-人力资本；人力资源管理发展的变化：专业专职-业务伙伴-融入业务；人力资源管理.. |
| 新时代背景下企业风险溯源解析与风险管控 |
| 主讲老师：牛鑫宇 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：1）茅台股价变动的逻辑2）航空公司的折旧政策？3）沃尔玛的流动比率？4）戴尔和通用的市值？第一讲：新常态下企业经营环境风险分析一、经济发展三驾马车的变化1. 投资2. 出口3. 消费讨论.. |
| “互联网+”时代的商业变革、组织演进与管理再造 |
| 主讲老师：沈拓 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：互联网+时代的商业变革第一节：互联网+的特征与内涵第二节：互联网+时代的观念第三节：互联网+改变商业未来第四节：商业价值的变迁第五节：消费者赋权第六节：跨界颠覆成为新常态第七节：新兴生产力冲垮传统堤.. |
| 团队建设与凝聚力打造 |
| 主讲老师：吴湘洪 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业中的平庸型团队到高效团队之蜕变路（团队构建）一、平庸型团队1. 任凭团队领导在前面“冲、拉、带、干”2. 员工在后面阳奉阴违案例分析：创业型团队二、进步型团队1. 领导凭能力 .. |
| 党支部标准化规范建设 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：党支部概述1、党支部组织设置2、党支部的主要任务3、党支部工作原则和目标第二讲：党支部发展党员工作规范化1、以《中国共产党发展党员工作细则》为遵循2、党员发展工作基本原则3、坚持党章规定的党员标准，始.. |
| 演讲致胜—结构化思维与工作汇报 |
| 主讲老师：占力冲 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：情境力—结构化思维的四大原则视频观摩：《赢在中国》路演视频一、结构性思维的四大原则1. 论：结论先行案例分析：口头汇报时如何抓住重点，得到领导认可？情景演练：会议安排工作汇报（从繁冗复杂到简洁高效.. |
| 团队共创 |
| 主讲老师：张一丹 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：“团队共创法”有效形成团队共识的方法，将主题叙述为明确的焦点问题，透过个人的脑力激荡、小组分享、组合意见、最后全体参与共同讨论等方式汇聚成为共识。适用情境：团队解决问题，促进团队达成共识。实施步骤：1.. |
| 大数据时代系统存量客户精准营销与价值提升 |
| 主讲老师：谭文曦 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、基于岗位职责定位下的分户管户二、客户的认领与盘活步骤1、客户深耕之从公域流量到私域流量的五个关键策略2、客户认领的步骤：短信铺垫，电访确认，添加微信1)添加微信失败，如何盘活？2)案例分析某地银行存量按揭贷款客户.. |
| M1-战略大客户经营 |
| 主讲老师：霍鸣谦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 战略大客户经营的基本理念1、什么是战略大客户？2、战略大客户对于企业的意义3、战略大客户经营-摆脱竞争泥沼之路4、战略定位的艺术5、如何召开战略研讨会第二单元 战略形势评估1、战略大客户的目标选择 .. |
| 营销方案策划与落地执行 |
| 主讲老师：王陆鸣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知营销——梳理市场营销策划落地运营的思路思考：市场营销的核心实质是什么？解读：回顾：菲利普科特勒《市场营销学》STP与4P理论案例：宝洁的区.. |
| OKR落地24步法 |
| 主讲老师：陈凯 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 ：组织成长之痛1，为什么要用OKR?@ VUCA的外部环境下，不确定性成为常态；数字化时代加速组织变革；@ 以 95后为代表的新生代正在改变职场玩法；工业时代的科层管理走到了尽头，互联网时代的原住民，.. |
| 言之有道 高能演讲与表达 |
| 主讲老师：陶跃 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知先行一、认识演讲• 课程导入：院士“催眠”VS小静被“禁”1、优秀演讲的三个标准a)愿意听b)好记忆c)能传播二、“破译&rd.. |
| 房地产企业战略管理与经营决策 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：（一）房地产市场分析1. 房地产市场宏观环境调研什么是经济新常态？经济新常态下房地产行业市场特征及发展规律；环境分析方法；一二三四线城市市场特征分析。2. 房地产市场细分不同时期的房地产市场细分；不同标志.. |
| 智能化时代银行服务 |
| 主讲老师：赵宇 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 服务意识篇（智能化时代服务意识转型）第二讲 服务标准篇（可加定语如“优质”、“文优”，也可以命名为“优质服务行动篇”）第三讲 服务流程第四讲 老.. |
| PTT国际专业讲师培训 中级班(5天版) |
| 主讲老师：罗晓 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午一、欧美企业培训理念与中国培训理念的区别1.中国对培训的三大认知2.欧洲对企业培训的认知3.美国对企业培训的认知二、PTT课程目的及核心宗旨本纲目的：帮助培训师认识培训与课程的价值、关系、标准。1... |
| 非人力资源经理的人力资源管理（通用版） |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1组织管理与人力资源1.1管理的实质及管理者角色认知1.2人力资源的特点及人力资源管理体系1.3职能经理的人力资源管理责任及核心任务2目标与绩效管理2.1基于目标的绩效管理体系2.2职能经理的绩效管理责任2... |
| 制造业的项目管理实践 |
| 主讲老师：潘德有 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理概述及重要性1、项目及项目管理，型项目(MTO)不同分类及特点？2、制造型企业对项目管理的需求为何呈爆炸性的增长3、生产运作和项目实施的区别4、项目群、项目组合及项目管理办公室(PMO)介绍5、为什么要将.. |
| 产业投资基金与 PPP 项目解析 |
| 主讲老师：仝国栋 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、PPP产业投资基金1.与传统的银行贷款相比，产业基金具有门槛低、效率高、资金量充裕的优点。 2.作为被投资公司的少数股东，PPP 产业投资基金可通过所持有的股权参与被投资风险共担 公司的管理，对项目的建设管理发挥一定的监督作.. |
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