内训课内训课
| 习近平新时代思想 |
| 主讲老师：齐划然 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：前言：IAST法则1. 先天兴趣（I）2. 端正态度（A）3. 顽强毅力（S）4. 正确方法（T）第一讲：四个自信1. 道路自信——新民主主义革命道路；社会主义建设道路；中国特色道路；新时.. |
| 统合综效——金牌班组长的五项修炼 |
| 主讲老师：朱军 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：班组管理基础互动： 找找你在家族中的位置，我们在工作职场中有哪些基本角色？一、班组长在企业中的地位和作用1. 下属产生的本质原因，是因为上司工作忙不过来了，需要请一个帮手2. 在某个群体中，确定自己所处的位置，就.. |
| 筹码致胜的双赢采购谈判技能训练 |
| 主讲老师：申明江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购谈判本质是什么—筹码的较量案例导入：深圳某印务公司谈判过程解析案例导入：深圳赛格电子城采购谈判经历一、采购谈判本质解析实质一：视频讨论--《孔子》实质二：视频讨论--《建国大业》实质三：视.. |
| 动之以“情”，成之有“商”——情商领导力提升与应用 |
| 主讲老师：沈佳 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、中国人眼中的“情商”与西方人眼中的“情商”差异1、什么是情商2、情商的系数值在多情境下的体现3、情商修炼五个情境自我管理情境非工作社.. |
| 管理会计体系实战应用训练 ——财务如何为企业创造价值 |
| 主讲老师：钱力 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：案例：一个逝去的年代（变革之势浩浩荡荡，顺之者昌逆之者亡！忽视挑战、消极转型无异于坐以待毙）一、三大挑战，扑面而来㈠ 外部环境变迁及其挑战1、适者生存：全球经济进入低速增长阶段，与此相适应必须调整经营思路、切换盈利模式。.. |
| 新税务筹划 |
| 主讲老师：贾玉红 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、税务稽查的重点有哪些？1.眼花瞭乱的税政变革2.税收体系3.金税三期：税务局撒的一张天网4.公私不分、两套账对企业与个人的影响5.虚开增值税发票涉《刑法》？6.国家对个人银行卡的管控7.如何合理的把企业的.. |
| 人才盘点与人才体系建设 |
| 主讲老师：邓雨薇 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导言1. 精美资料赏析2. 关于人才盘点与人才梯队建设第一讲：理论篇：人才盘点与结构配置一、人员数量盘点指标1. 六大关键数量指标2. 小心平均数的误区3. 人力资源数据挖掘二、盘点人力资源流动指标1.. |
| 麦肯锡解决问题的工具与方法 |
| 主讲老师：陈竹友 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：麦肯锡解决问题的逻辑一、麦肯锡工作的三大理念1. 以事实为基础1）MECE原则：相互独立、完全穷尽的态度2）问题清单：层层分解，化繁就简2. 系统化3. 大胆假设、小心求证二、麦肯锡分析问题的逻辑.. |
| BI建模赋能敏捷型预算管理 |
| 主讲老师：张丹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：预算管理中“预”与“算”一、财务职能变迁与预算管理1. 预算管理随财务职能变迁扮演越来越重要的地位2. 预算的目的3. 财务预算、绩效预算与全面预算的关系4. .. |
| 研发战略与产品规划 ——市场管理流程 |
| 主讲老师：王立中 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：研发战略与产品规划概述一、战略概念1. 何为战略？2. 愿景、目标、战略、战略计划之间关系3. 研发战略与公司战略层次的关系4. 产品规划的层次划分讨论：贵公司的研发战略及产品规划是怎么制定出来的，存在什.. |
| 高情商的情绪压力管理 |
| 主讲老师：王晓珑 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、人为什么要有情绪1. 如果没有情绪，人类将会怎样？2. 情绪的四大功能1）与生俱来的沟通工具2）驱动力，激发并引导行为3）强化记忆4）促进认知练习：《制作自我的情绪地图》二、情绪是什么1. 我们有.. |
| 期缴保险销售技巧与新时代获客 |
| 主讲老师：郑文斯 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、理念篇: 新时代的保险“真功能”模块一,长期保险对客户的真正意义新经济衍生的财富冲击和人生风险客户生命周期与相对应财务保障需求分析风险管理金三角.. |
| 战略营销与渠道构建 |
| 主讲老师：吴越舟 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：战略营销与渠道开发一、战略营销的道、局、术1. 营销之道：战略--方式+价值2. 营销之局：策略---商务+技术3. 销售之术：能力---技能+素养案例分析：渠道开发的经典案例1）阿里营销模式研究2）.. |
| 海尔物联网时代的企业创新模式-人单合一 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：趋势篇1.移动互联网时代特征：从技术、用户、管理、营销等角度对特征进行详细分析2.海尔的6大企业战略发展：没有成功的企业，只有时代的企业第二讲：思维篇1. 人单合一提出的逻辑基础2．传统科层制管理的弊.. |
| 数字化时代营销战略思维升级 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：趋势篇1.数字化时代营销的发展趋势是怎样的？2.数字化营销的特征是什么？第二讲：案例篇1. 小米是怎么操作数字化营销的？2．三只松鼠是怎么操作数字化营销的？第三讲：明道篇1.营销的四个发展阶段是什么？.. |
| 医院“服务礼仪及职业素养” |
| 主讲老师：杨晓月 培训天数：2 天 专业类别： 健康养生 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 医院形象塑造第一讲：医疗市场竞争与医院形象策划5各大医疗美容医院竞争格局6竞争核心7竞争重点——服务8竞争引发医院的形象策划9关于“以人为本”&ldquo.. |
| 代际领导力——用90后思维管理90后 |
| 主讲老师：朱虹 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：如何拥抱90、95后引发的不确定性第1节：导入1)被清零的管理自信a)90后的辞职信b)包月的迟到罚款要求c)给90后员工买猫撸的项目经理2)因何而来的你？a)找“斧子”；给面.. |
| 企业经营决策沙盘模拟训练 |
| 主讲老师：杨奕 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：日期 时间 内容第一日上午 08:30-09:30 引言、企业经营决策模拟沙盘课程介绍09:30-10:00 组建经营团队，确定经营战略目标10:00-12:00 沙盘规则讲解（讲师带领学员模拟操作一年沙盘）第一日 .. |
| 授课技巧与课程开发落地项目 （4天3晚） |
| 主讲老师：徐劼 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：企业培训师的角色定位师者：传道，授业，解惑也有效培训的标准：改变学员行为学员Vs 讲师 哪个更重要？内训师的使命：传导-放大-延伸-回馈1、培.. |
| 国学与职业素养 |
| 主讲老师：杨克明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：传统文化与国学文化的三个层面传统文化的内涵传统文化的传承法则传统文化与国学国学的分类国学的内核ɨ.. |
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