内训课内训课
| 应用于情景的领导力提升（情境领导Ⅱ） |
| 主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、未来领导力课堂活动：观看视频让学员了解到变化怎样影响成长，观察你的下属，聆听他们的对话。在发展员工、处理冲突及推动变革时，灵活性和适用性是很重要的。于此同时，了解领导的定义，知道成功领导和有效领导之间的区别。你将明白为什.. |
| 有声有色—全面授课技巧训练 |
| 主讲老师：杨素珍 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：TTT职业导论——道可顿悟，事须渐修一、成功培训的衡量标准1. 优秀教学经验分享2. 哈罗德9个成功培训标准3. 培训记忆规律二、对培训的理解1. 什么叫培训2. 培训的起点与.. |
| 轻松讲好课 ——内训师交互式授课工具训练 |
| 主讲老师：李东 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：理论基础篇1-培训认知1.1培训的重新认知（企业角度）1.2 课程质量的来源- 内容匹配度（定位精准性/素材实用性/结构科学性）- 教学刺激度（课件吸引力/流程影响力/策略冲击力）- 现场感染力（表达条理.. |
| 业财融合与管理会计 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）如何做好业财融合？1. 如何推行业财融合。业财融合想要达到什么目标？为了达到目标需要做什么？什么时候做和怎么做。2. 领导的态度如何？经营层面财务部门是无法直接实现价值的，可业财融合肯定是经营层面的事。领导是否支持.. |
| “高绩效团队建设与管理”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、团队建设的六大要素1、个人目标与团队目标的统一A、下属工作动机汇总B、下属工作动机引导2、团队内部的人际关系A、人际关系塑造的五大障碍B、人际关系塑造的基本方法C、不同性格员工管理技巧3、团队的资源共.. |
| 管理经济学教学大纲 |
| 主讲老师：臧日宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 管理经济学与我们一、经济学的由来二、正确认识经济学三、什么是管理经济学？四、经济学要解决哪些问题？五、为什么要学习经济学？第二讲 需求与供给分析一、什么是需求？二、影响需求的因素三、需求法.. |
| “向谷歌学习” ——OKR敏捷绩效管理与创新 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 不确定时代的OKR敏捷绩效管理1、不确定时代绩效管理的挑战传统绩效管理的理论假设传统绩效管理时代的挑战与困惑互联网时代对绩效管理的影响 2、OKR敏捷绩效管理.. |
| 企业经营决策沙盘模拟训练 |
| 主讲老师：杨奕 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：日期 时间 内容第一日上午 08:30-09:30 引言、企业经营决策模拟沙盘课程介绍09:30-10:00 组建经营团队，确定经营战略目标10:00-12:00 沙盘规则讲解（讲师带领学员模拟操作一年沙盘）第一日 .. |
| 企业发展与员工成长的中枢神经管理3D领导力 |
| 主讲老师：杨台轩 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：究竟是哪三个D? Develop the business;Develop the team;Develop yourself.我们用这三个D，来检查企业里核心管理人员的工作能力，并且给他们指出具体而清楚的努力方向。.. |
| 管理者秘诀—心理学在管理中的应用 |
| 主讲老师：孟芃韬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 时间 主题 .. |
| 职场形象与色彩搭配 |
| 主讲老师：李纳 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、服装色彩搭配 如何找到适合自己的颜色？ （面部测试） 色彩基本知识 常用的服饰配色方法 不同颜色代表不同含义二、职场着装礼仪原则（一）女士商务形象指南 ?女性套装/西装/裙装 “脚部时装”和&ldqu.. |
| 赢在执行沙盘模拟实训方案 |
| 主讲老师：王悦宇 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：《赢在执行》经营模拟沙盘实训课程，定位于对企业利润负责，更多的关注如何将企业战略执行到位的执行层，通过加强了企业内部管理流程的设计，从而将培训重点更加专注于企业内部运营。课程将由构建公司开始，每组学员所组建的公司均将接手一家外部环境.. |
| 企业并购实务操作课程 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、从案例说起(一)可口可乐收购汇源公司反垄断案(二)卡特彼勒收购四维机电案二、并购战略选择与执行(一)如何选择好的标的1.产业2.团队3.财务情况(二)如何估值1.净利润估值法PE2.净资产估值.. |
| 中层项目管理思维 |
| 主讲老师：杨可观 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 模块名称 内容一 项目管理认知——什么是正确的“项目观”？ 01. 二元世界：只有“新事”和“老事”两种事情吗？02. 项.. |
| IT项目可行性研究课程大纲 |
| 主讲老师：徐增利 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一节 项目背景介绍1、项目来源2、适应症3、注册类别4、开发阶段5、项目特点6、实施方案7、投资概算8、市场预测第二节 技术分析1、产品和技术开发论述关键技术的开发和作用、效果的论述,产品开.. |
| 目标计划与团队执行力 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 以终为始：目标设立与工作计划分解专题一：目标如何量化---无法量化就无法管理解决对策：SMART量化原则实践分享：职能部门工作不像生产、营销部门，考核内容很难量化，.. |
| 平衡之美——事业家庭、自我生命范畴的平衡 |
| 主讲老师：王沛 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程简介：课程主轴 “连接、平衡、次序”：连接：与原生家庭、与自己连接，我们和自己在一起吗？平衡：1) 自我内在状态的平衡，你在过一种替代式生活吗？2) 你的人际关系、财富、事业、家庭、婚.. |
| 建设强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态 |
| 主讲老师：李雪梅 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识意识形态一、意识形态的是什么？——意识形态：为政治、政党服务的思想话语体系，主流意识形态要体现统治阶级的意志，在各种意识形态中占据主导地位；——意识形态与政治及国家.. |
| 企业IPO上市全流程解析 |
| 主讲老师：章嘉艺 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：IPO上市介绍一、IPO上市概况1. IPO上市的定义及历史发展2. IPO上市后可以使用的资本运作工具3. IPO上市流程概述及重要节点4. IPO注册制介绍与流程特点二、IPO上市交易所及板块选择.. |
| 战略对标规划 |
| 主讲老师：韦宝宁 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景2020年新冠疫情与全球贸易紧张局势产生叠加影响，严重冲击了中国和世界经济。世界经济面临金融危机以来最大的危险，2020年经济增速将放缓至2.0%～2.2%。受疫情影响,中国消费需求，工业生产等领域受到严重冲击，国家加大宏观.. |
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