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教练式员工辅导
主讲老师:俞萍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、走进教练—像教练一样给团队赋能【视频分享】:狐狸与猫头鹰的对话• 1、什么是教练技术——了解教练状态和模式• 2、教练式团队与传统团队的区别 • 3、..
高效会议管理
主讲老师:陶娟   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入 —— 一场悬而未决的会议模块1:结构化会议的本质——群体思维1. 会议问题面面观: 偏离主题 效率不高 参与度..
情绪处理与压力管理
主讲老师:李小德   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一:认知情商、情绪、压力1、对情商EQ和智商IQ的认知案例研讨:心理学家瓦尔特·米歇尔的实验2、认识情商的五个方面1)认知自己的情绪2)管理自己的情绪3)有效的推动自己4)处理他人的情绪..
新沟通,心交流-跨时空沟通技巧
主讲老师:周亚明   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、新沟通、心交流:如何走进沟通对象的内心?1、开场破冰 大型互动游戏:找到我自己2、做TA的心理按摩师 人际沟通及交往的黄金法则 人际沟通及交往的黄金法则二、保持..
6项修炼:中层管理素质提升
主讲老师:韩晓宾   培训天数:3 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:管理能力是综合素质表现 管理的逻辑和本质 管理的价值链体系 管理者面临的挑战 管理者要加强修炼第二单元:中层管理者的角色认知..
新员工职业化塑造
主讲老师:李丹   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:开篇:互动破冰/团队建设第一单元:漫漫职场路,你准备好了吗?1. VUCA时代,企业更需要可持续发展2. 源自于IBM的“企业可持续发展模型”看职场职业化3. 什么是职场?什么是职业?什么是职业化..
新员工职业角色转变与综合素养提升
主讲老师:陈明丽   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一模块:转变职业角色1、职业化冰山模型2、职业成长的ITM模型3、学习与职业人的三大不同4、职场未来标的七大转变5、初入职场角色转变三部曲练习:找不同 ..
组织经验的多维萃取
主讲老师:方超   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:引言:前事不忘后事之师一、萃取的价值(一)知识的本质(二)萃取的价值1、对专家的价值2、对萃取师的价值3、对组织的价值二、萃取的设计(一)谁来萃取1、看视频体会谁是最佳萃取者2、萃取师与内容专家的..
团队协作五大障碍工作坊
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:一、如何让大家融入这个工作坊?充分破冰1、开场与热身活动破冰活动:选择卡牌,代表自己在团队中的状态2、确立工作坊目标与期望二、理解团队协作障碍1、团队协作的重要性团队协作对组织成功的影响..
职业化核心素养
主讲老师:倪龙天   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:职业化核心素养的概念和内涵 1、 什么是职业化核心素养2、 职业化核心素养的内涵和要素3、 职业化核心素养与职场成长的关系4、 职业化核心素养的四个维度  了解职业化的基本概念 ..
成为教练型管理者
主讲老师:李小德   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一:课程导入-从管理到教练(1)四种学习状态 囚徒/度假/批判/学习(2)三个关键词 觉察/选择/责任1.从管理到教练(1)什么是管理(2)下属与管理者的三级对抗(3)管理者的四种角色2.传统管理者的挑..
职场管理者必备技能—做善用杠杆的全能管理者
主讲老师:张祖舜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、阶段一:角色转化—找定位,完成华丽转身角色认知:如何识角色,让自己快速适应1、管理大戏1:张小舜成为经理的第一个月;•角色困惑:定位问题+思维角度•场景再现:5个不同场..
领导力:情境管理智慧
主讲老师:吴铮力   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:员工发展四个阶段一、识别员工的2个维度1. 工作能力:完成工作任务所需的知识、技能2. 工作意愿:员工参与工作的积极性和自信心二、员工发展的四个阶段1. 新手期2. 迷茫期3. 准独立期4. 成熟..
中高层卓越领导者提升
主讲老师:邵华   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:成为卓越领导者-引领组织成功一、认识领导力课堂活动:你眼中的好领导1. 领导者的3种思维视角:阳台思维、树顶思维、直升机思维2. 管理与领导的5点区别:出发点、侧重点、着力点、落脚点、价值点二、领导力层级及风..
基层团队管理能力提升
主讲老师:曲玮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、基层团队管理者的支撑思维1. 视频观摩1:《卡特教练》1) 支撑思维在基层管理中的重要性2) 业务支撑能力与业务发展的关系3) 基层管理者业务支撑的落地动作2. 管理游戏:《新数学游戏》1) 如何培养团队思考..
结构化工作成果汇报与呈现
主讲老师:安霞   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:课程模块 模块重点与价值 模块大纲模块一根溯源 解构文案 1. 分析并确定不同场景的工作成果汇报要求与目标2. 建立工作成果汇报的良好心智、正确心态3. 认识不同场景下工作成果汇报的关键要素 【课程讲解】:..
角色转换与阳光心态
主讲老师:于亚彤   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:破冰分组活动导入主题一、角色转型与定位1. 角色转变1) 学校与职场的差异2) 学生与职场人的不同3) 角色转变路径2. 什么是职业化1) 职业化的四个体现2) 职业化的三个层次3) 职业化的三个阶段..
结构化思维--擅思考、强沟通、有结果
主讲老师:朱红艳   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:课程导入一、小组学习宣言:三要,三不要二、认知自我:成人思维特点三、结构思考力三层次模型解析1、理解:隐形思维显性化2、重构:显性思维结构化3、呈现:结构化思维形象化四、什么是系统思维1、知识学习..
卓越领导力
主讲老师:李吉   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:定向——什么是领导力1、领导力和管理的区别⑴互动讨论:什么是领导力?⑵领导力和管理的区别?⑶管理①计划和预算②计划和预算③控制和反馈⑷领导力:动员他人为了共同的愿望而努力奋..
跨部门沟通与有效协作
主讲老师:李修节   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲: 学习职场沟通的原理 本讲内容:一、学习有效沟通的内涵1.什么是沟通,大部人都误解了,首先抓住沟通的两个基本点2.把握职场沟通的四个目的和四项技术3.识别职场沟通场景,四个场景侧重点不同4..
 
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