内训课内训课
| 金牌面试官 —基于投射+C的招聘与甑选技术 |
| 主讲老师：余宏厚 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：引子：从2则小故事说起，讨论公司目前使用的方法和技巧第一课 面试知识1.面试起源(1)吕氏春秋/冰鉴(2)侧重点分享故事：曾国藩面试2.国外面试技术(1)STAR/情景/压力(2)侧重点分享故事：1.. |
| 战略人力资源管理 ——聚焦基于战略的人力资源问题解决 |
| 主讲老师：朱立 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是战略人力资源管理？1.什么是企业战略企业生存环境的变化战略的三个层次2.什么是战略人力资源管理？战略人力资源管理的定义战略人力资源管理的主.. |
| 高效团队建设 |
| 主讲老师：郭音 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、团队建设：人才培养篇1）人才培养的“一万小时定律”2）人才是第一资源，古往今来，人才都是富国之本、兴邦大计3）人才培养的三要素：目光远大、奋力行动、迅速学习4）目光远大：人才一定要有远见，一定.. |
| 精益生产单元设计培训 |
| 主讲老师：韩文召 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：精益生产单元生产模式介绍1. 精益生产单元生产模式的起源 欧美60年代开始应用推行； 日本上世纪80年代开始这方面的研究 松下、NEC、奥姆龙、佳能、奥林巴斯等纷纷导入单.. |
| 战略人力资源管理 |
| 主讲老师：马力 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1人力资源的基本理念1.1 人力资源管理的基本出发点1.2 人力资源的理念框架1.3 人力资源管理的基础1.4 人力资源管理的关键要素【案例】H公司人力资源发展的演进2 业务战略视角下的人力资源管理2.1 .. |
| 赢在三心，胜在三力 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：责任第一，工作中融入使命感1.你是在为自己工作2.带着责任意识高效工作3.责任心是最好的品牌4.责任心以工作结果为导向第二讲：提升责任心的五个要点1. 动机：解决愿不愿干的问题2. 知识：解决知不知道.. |
| 从校园人到职场人的角色转变 ——用得上的职场实战课 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、职场心智模式篇：看职场精英如何洞见第一讲：职业素养——心智模式（一）心智模式——做不到是因为想不到1.课堂互动接到通知，你的反应是什么？2.心智.. |
| 大数据时代的财务BP与业财融合 |
| 主讲老师：张丹 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：引言：从一个招聘广告开始——现代企业对财务人员的需求是咨询师？数据分析师？部门协同的粘合剂？第一讲：大数据时代回归财务的初心纲要：大数据时代的最大改变是技术的冲击，但没有改变财务的三大核心职能和五大行.. |
| 高品质沟通——让组织更高效的沟通力 |
| 主讲老师：李平凡 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沟通的认知一、职场沟通的认知- 为了达成设定的目标，让信息、思想、情感在个人或群体间传递，并达成共同协议的过程二、造成沟通困难的因素要点小组研讨：列出自己在职场中沟通困难的因素- 缺乏自信、存在偏见、个人习惯.. |
| 团队沟通与高效执行 |
| 主讲老师：蒋裕华 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：华为公司某业务部门升职沟通会的案例分享第一讲：团队沟通——管理者领导团队的必备能力桶队模型：充分理解并尊重团队的自组织能力一、团队要义——TEAM，团队分工协作才.. |
| 调兵遣将—人才盘点实战和应用 |
| 主讲老师：马超 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：人才盘点是企业的最核心的重点工作之一案例分析1：某上市公司对发展瓶颈的思考分析案例分析2：某企业业务副总流失带来的思考一、人才盘点的重要性1. 企业增长方式变化的要求2. 组织创造价值的要求3. 管理员工手.. |
| 团队执行力+服务礼仪+情绪管理 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 执行力的入口与起点— 结果与任务一、中国企业在执行力方面的四个问题：动、协、效、持之痛。二、执行力的行动入口与起点：做结果而不是完成任务。三、执行力相关概念1、什么是结果？我们每天做的是结果？还.. |
| 高效沟通 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、有效沟通重要性1、沟通定义及编码、解码的过程。游戏：卖人2、沟通是阅历的体现，有什么样的阅历，就有什么样的沟通呈现。案例：热心的小付3、沟通让你出色，但也有可能让你出局。数据：美国哈佛大学与普林斯顿大学对于沟.. |
| 管理会计体系构建与企业创新实践 |
| 主讲老师：彭佳俊 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：价值篇：管理会计的发展——推动企业进一步转型发展第一讲：管理会计之道——数字经济时代管理会计的价值与发展一、管理会计的本质1. 基于管理的会计：决策信息支持系统&mdash.. |
| 高效招聘与精准面试技术 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：你企业需要怎么样的人？ 一、面试官角色定位1、建立对招聘工作的正确理念案例分享：华为招聘七大原则2、做好招聘前的准确工作3、优化招聘流程体系4、用好校园招聘及校企合作5、互联网时代员工招聘模式的创新.. |
| 打赢“网络战”——基于信息网络平台的商业秘密保护课程纲要 |
| 主讲老师：肖章 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：总体框架：信息网络保密工作的极端重要性基于IT的商业秘密确定基本过程网络攻击窃密的主要方式及防护平台内部泄密的主要途径及防护IT技术层面商密保护的综合举措纲要内容： .. |
| 创业创新与企业发展 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：未来已来，一场席卷全球的颠覆性商业革命背后的故事1.人工智能大数据习卷全球，颠覆认知？未来生活场景背后的消费升级： ...... 案例：阿尔法狗在围棋上打败人类后未来的图谋第二部分：人.. |
| 组织架构设计与岗位管理 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：组织结构设计 1、组织结构的类型2、组织设计直接要回答的问题（1）专业细分（2）组织形状（.. |
| 卓越领导力与与高效执行力 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 领导力一、认识领导力1、企业发展中的两种作用力2、从管理到领导3、领导与领导力4、领导力理论发展演进领导特质行为领导权变领导新魅.. |
| 绩效改进工作坊 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、绩效改进的内涵1.什么是绩效问题管理工具：绩效问题二要素2.绩效问题的客观性管理工具：绩效实现的全景地图3.绩效改进的管理意义3.1市场竞争的需要3.2组织管理的需要3.3员工成长的需要4.绩效改.. |
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