内训课内训课

| 企业合规管理法律风险策略 |
| 主讲老师:李令秀   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:导引:分析、探索企业常见法律风险案例: 60 亿损失谁之过?模拟法庭: 让学员角色扮演,让分析、探索、思考;工具: 白纸,写下观点,进行抗辩;点评: 风险形成原因及防范措施1、总结企业经营中遇到的法律风险.. |
| PPT制作技巧培训 |
| 主讲老师:徐劼   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:PPT在演讲培训中角色定位1、常见PPT误区分析2、PPT的角色定位3、PPT制作三原则第二单元:PPT整体设计的原则1、简洁即美2、PPT化繁为简练习第三单元:PPT文字排版技巧1、文字排版六.. |
| 管理项目 |
| 主讲老师:严旭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:【第一天上午】 课程内容一、基本概念项目及项目管理的基本概念项目管理的必要性项目生命周期对项目的影响因素主要项目干系人二、项目启动了解高层管理人员的职责项目干系人项目的三重约束项目目标定义.. |
| 站点负责人(网络型物流企业)业务能力提升训练 ——业务开发的十二堂必修课 |
| 主讲老师:燕鹏飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:专题一:成为专业物流销售人才 明确什么是物流销售——顾问式销售的核心 如何成为专业物流销售人才 物流销售的过程及应学习的物流销售技巧 案例分析:顺丰分点部经理如何开发业务四通一达又是.. |
| 智能语音技术的深度解析 |
| 主讲老师:胡忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:语音识别的定义和概要简述a)语音识别的发展简史i.1950年—贝尔实验室首次实现Audrey英文数字识别系统ii.1970年--美国国防部研究所(DARPA)赞助了五年期限的语音理解研究项目,推动了语音识别的一次.. |
| 班组长角色认知与日常管理 |
| 主讲老师:段富辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:思考:我是谁1.班组长是什么2.班组与班组长1)班组2)班长3)班长是哪一层管理者4)班长的工作角色案例:苦恼的小李3.小结第二讲:我要做什么1.班长的工作特性2.班长的使命3.班长的九大.. |
| 现场传帮带教人才机制建立 |
| 主讲老师:段富辉   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:引子:班组长到底管什么?班组长的价值在哪里?第一讲:工作教导的概论第1节:自我认知1.班组长管什么?2.我的角色 ?3.我的使命 ?4.现场的问题归类及解决方法第2节:工作教导的发展历程1.思考:.. |
| 不忘初心使命 习近平厚植家国情怀 |
| 主讲老师:唐树源   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲 后疫情时代的党建学习1.后疫情时代的党建工作重点2.全国两会后党建工作热点3.党员教育培训要求4.四史学习,不忘初心5.国有企业基层党组织工作要点第二讲 习近平的家国情怀概要1.“修身、齐.. |
| 非人力资源的人力资源管理 |
| 主讲老师:丁守海   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一节 如何提高人力资源管理的战略高度?1、人力资源管理对企业战略的重要支撑作用2、如何理解企业战略?——基于五个维度的解读3、从企业战略到职能战略的推导——以华为为例4、.. |
| 对标华为-人力资源主题班 |
| 主讲老师:丁守海   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一节 华为人力资源管理的十一条主线1、人力资源规划2、员工招聘3、内部调配4、绩效管理5、薪资体系6、员工的晋升通道7、任职资格体系8、培训体系构建9、劳动关系管理10、员工留存管理11、离.. |
| 高端政务与商务礼仪实用之法 |
| 主讲老师:张坤   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:从“高端”定位带来的企业发展提升客户满意度的途径=高端定制+VIP专属导入课程:破冰游戏一、定位决定格局——中国境内最高规格上行下效的“两会礼仪&rdquo.. |
| 《互联网+医疗健康》 |
| 主讲老师:韩迎娣   培训天数:2 天   专业类别: 大数据 行业类别:医药医院 |
| 课程简介:一、互联网+与医疗健康机遇1、思维创新路径2、什么是互联网+?3、互联网+对医疗健康领域带来的变革与影响4、消费互联网必然推动产业互联网发展什么是产业互联网?产业互联网VS消费互联.. |
| 职场精英思维导图训练 |
| 主讲老师:于珏   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:一、导入1.左右脑小测试2.从线性思维到放散思维二、什么是思维导图 1.表现形式 不同性质的思维聚焦与放散互动:思维导图做速记 2.思维工具 管理思维 .. |
| 投诉处理与法律支撑 |
| 主讲老师:王琛磷   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库 行业类别: |
| 课程简介:第一章、基础总讲篇-法律与满意度1、十九大后新时代的服务发展格局1.1中央全面推进依法治国,国企也要依法治企1.2中央指示,建造法治营商环境1.3工信部优化通信服务申诉指标1.4《中华人民共和国民法典》对通信行业的影.. |
| 客户投申诉工单及回复报告写作能力提升 |
| 主讲老师:王琛磷   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、客户投诉、申诉的现状分析(0.5课时)1、客户维权意识的增强表现特点2、互联网受理客户投诉的平台展示3、用户真实诉求的分析4、有理诉求与无理诉求的判断5、投申诉与法律的关系6、法律依据在工单和报告中的重要性 .. |
| 项目管理应用实践与技能提升 |
| 主讲老师:潘德有   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:1.项目立项与相关方(干系人)管理1)项目批准与项目经理任命2)项目经理的权力与职责3)识别并分析项目相关方4)规划相关方参与项目工作5)管理相关方参与6)监督相关方参与2.项目团队建设与管理1)项目团队.. |
| 华为战略绩效管理 |
| 主讲老师:郭彬   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、华为战略绩效管理理念1、绩效管理的目的2、华为战略绩效管理的过程【案例】:华为战略绩效管理流程3、绩效管理的核心内容【案例】:华为如何将战略目标和预算以及KPI相互关联匹配,确保公司战略的落地4、KPI分解路.. |
| HR破局:人力资源数字化转型之道 |
| 主讲老师:江源   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、数字化正在重塑一切1、数字技术对行业和企业的影响2、数字化转型的现状和趋势3、案例分析:数字化助力新冠肺炎疫情防控4、数字化企业的五个核心理念5、数字化转型需要的战略思维6、案例分析:得到战略演进背后的长期主.. |
| 可复制的高效执行力 |
| 主讲老师:温家琪   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:一、执行力初探(1课时)1.破冰1)模拟让学员体验执行力的概念、动机以及影响执行力的障碍教学方法:模拟、讲授、讨论2.执行力的重要意义1)组织目标的执行力要素/个人与组织的执行力吻合教学方法:讲授、图片、视频、提.. |
| 卓越的成本管理 |
| 主讲老师:田伟华   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:一、成本的概念和理念1、什么叫成本广义成本概念成本费用产品成本知多少场景分析,引入制造业产品的分解图 2、制造业企业利润表解析利润结构总览&.. |
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