内训课内训课
| 自助餐礼仪 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、一定排队取菜二、注意取菜顺序三、不要堆沙成塔四、应该少量多次五、盘子只用一次六、夹子、匙专用七、不要翻弄食物八、不以香烟佐餐九、不要大声喧哗十、不学习孔乙己十一、不随意摆餐具十二、时间不要.. |
| 国内首创、实操性强——长征沙盘课程 |
| 主讲老师：韦良军 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：国内首创、实操性强沙盘模拟（师资）培训班由中国软实力学院联合举办的体验式（TTT）沙盘讲师课程定于2019年12月6日在广西南宁举行。通过2天一夜的系统化学习、演练、掌握四款沙盘课程。考核通过颁发国际能力实训指导教师证书，成.. |
| 用”中国梦”引领企业成长 |
| 主讲老师：黄桂清 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一.企业面临的未来命运是什么?１．中国式管理模式２．企业面临的问题３．明天将会怎么样二.中国梦带来什么的成长机遇?１．什么是“中国梦”？２．中国梦带来什么变化？３．企业的成长机遇在哪里.. |
| 市场调研与竞争品牌分析 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：宏观市场分析1.行业市场的信息来源；2.PEST环境分析3.STP分析4.市场竞争策略的四种类型5.行业五力模型分析6.GE矩阵法（多因素投资组合）7.影响市场行业因素的分析、1)社会经济因素.. |
| 齐心协力-高效能团队建设与协作 |
| 主讲老师：田乐明 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课程引导：你心中的团队形象1. 你喜欢哪种图案的团队？（选择团队）2. 请说出你选择它的理由？（选择理由）3. 心仪的团队能带来什么？（团队优势）4. 目前你的团队缺少什么？（团队差距）工具：四联图思维第一讲：建.. |
| 今心爱情密码 |
| 主讲老师：今心 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：让爱你的人更懂你—— 九型人格爱情密码 2500年前古巴比伦的智者发现，人的心理能量都来源于“爱” 人们获得爱的习惯方式有九种，世上的人也基本上分为九类： 有的人通过先爱你来换取你的爱，我.. |
| 高效能职场沟通 团队职业素养与技能提升课程 |
| 主讲老师：刘超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序论、认知重塑——职场生存发展窗案例：“强”字的释义第一部分沟通八要素模型及基本特征一、沟通概述案例：国学大师的烦恼.. |
| 药店会员制营销 |
| 主讲老师：常龙 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：在目前的会员管理中，我们总遇到这样的困惑：缺乏动态的会员信息管理、拓展会员的渠道不够多元化、无法全方位管理会员联络、会员的价值管理难以动态量化高价值会员的利益没有被保证等等，所以我们的会员大多是“死会员”，所以本.. |
| 法律风险防范与反腐倡廉教育 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、银行工作人员法律合规风险概述（一）什么是银行法律工作人员合规风险1、金融法律风险与非金融法律风险的区别2、金融法律风险与信用风险、操作风险和市场风险的关系3、金融机构法律风险的种类（三）银行工作人员法律风险的发展.. |
| 劳动争议重点问题处理实务与法律风险防范 |
| 主讲老师：杨卫华 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、劳动关系管理面临的新形势和挑战1、《劳动合同法》颁布实施以来，劳动关系呈现怎样的发展趋势？2、新形势下企业劳动关系管理面临哪些巨大的挑战？3、企业处理劳动关系时应确定怎样的思路和策略？4、企业有哪些用工风险？如何防范.. |
| 互联网时代企业的业财融合和价值创造------内部控制和风险预防 |
| 主讲老师：齐昊 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：目录一、财务和会计是一件事么？(1h)你心中的会计和财务概念可能是错的。会计思维转变为财务思维 -- 案例：冰桶的故事会计核算只是财务管理的一部分财务管.. |
| 以客户为中心 |
| 主讲老师：王程 培训天数：8 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、营销开篇 – 业务经营过程中必须提前思考的几个问题 （46案例）1.头脑风暴：集中思考营销管理8大问题及背后本质探索 （18案例）2.深度思考：关键成功要素 (KSF)是什么 （共4案例）3.深度思考：企业核.. |
| 大客户销售流程与公关技巧 |
| 主讲老师：刘飞 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：引言：1.两张划船竞赛的图片引发今天销售的反思：环境的变化、市场的变化给我们带来的挑战2.“躺赢”的时代已经过去3.关系营销向价值营销转型面临的挑战3.1 产品同质化严重，不知如何破解？3.2.. |
| 教师团建 |
| 主讲老师：马昊 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1树立核心形象与威信把你的工作经验传授给你的手下，尤其是那些业务新手。在工作中承担更多的责任，有利于你树立威信。2、创造一个良好的沟通环境 对于沟通的力量，是不容置疑的。有意见、有矛盾，不说出来会积怨；出现问题相互推诿，可能出现.. |
| 关于自然人纳税人识别号有关事项的公告 |
| 主讲老师：郑利霞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：根据新修改的《中华人民共和国个人所得税法》，为便利纳税人办理涉税业务，现就自然人纳税人识别号有关事项公告如下：一、自然人纳税人识别号，是自然人纳税人办理各类涉税事项的唯一代码标识。二、有中国公民身份号码的，以其中.. |
| 向华为学组织发展与管理 |
| 主讲老师：黄武林 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序：华为的发展历程与经营管理实践一、华为的管理实践核心要点1. 管理“无为而治”人治-发治-文治2. 开发、灰度、妥协3.“师夷长技以制夷”4. 文化-目标-机制-变革.. |
| 国企人力资源“三项制度改革” （一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析国企为什么欠缺活力人才的标准是什么测评人才的依据是什么工资的作用是什么岗位的作用是什么绩效.. |
| 房地产开发涉税实务讲解 |
| 主讲老师：孙涵 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）取得土地阶段涉及的税种税种 应纳税额 申报纳税时间土地使用证：按件贴花，税额为5元 政府部门发给权利许可证照时印花税土地使用权出让合同：合同签订时自行贴花应纳税额=合同记载金额×0.5&p.. |
| 卓越领导的8项修炼 |
| 主讲老师：史振钧 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导个人一、自我审视的——思考力实景体验：举手练习，让我们看一看真实的自己案例：那些遭遇滑铁卢的企业和企业家1. 领导和管理1. 领导力的进阶与划分模型：结果领导力模型工具：思.. |
| 高绩效团队建设和部属培育-----打造血浓于水的高效团队 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲:高绩效团队的核心要素课程内容：一、高绩效团队的4大核心要素LORD模型1.一位能够激发人心的领导2.一个清晰明确的共同目标3.一套团队成员共守的规则4.一种追求卓越的执行能力工具：高效工作的4A工具 .. |
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