内训课内训课
| 高端产品现场销售技巧 |
| 主讲老师：李俊 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：思考：1、为什么我要卖高端产品？2、有人会买高端产品吗？3、为什么我的高端产品卖不好？4、我怎么才能卖出高端产品？第一部分 定位高端顾客高端产品自然就要找高端的顾客，高端顾客的特征：1、收.. |
| 复盘—让企业目标达成的步骤 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 复盘初步 （一）复盘概述 1.什么是复盘 2.为什么要复盘 3.什么时候复盘 4.什么人需要复盘 （二）复盘的构成 1.回顾目标 2.结果评价 3.分析原因 4.总结规律 （三）复盘.. |
| 广义资产证券化 讲座专题授课提纲 |
| 主讲老师：刘东 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：1、公司金融原理与公司价值最大化关系（1）公司投融资为公司战略服务、公司价值最大化为目标（2）公司价值最大化三种核心手段（3）项目投融资运作逻辑过程2、资产证券化解释（1）资源、资产、资本、货币、证券（2）资产证.. |
| 情商提升与管理 |
| 主讲老师：赵了了 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：第一模块：情商管理基础知识1.什么是情商？情绪的商数；2.IQ和EQ的关系，智商难以改变，情商一生提升3.情商对于我们的意义，身体健康、人际关系、幸福指数4.情商的五大基本属性a.情绪的觉察的能力b.. |
| 企业如何与员工共度难关 |
| 主讲老师：洪晟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、目前市场形势下如何确定您需要的员工人数——生产目标分析与人员管理挑战1)生产周期分析2)生产组成分析3)生产定编波动与挑战4)生产人员成本管理挑战2、如何让员工和企业共同承担和发展&mda.. |
| 心流与创新团队赋能 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：讲 节 内 容知识经营的魅力（1小时） 中美脱钩的机遇与挑战 伊隆马斯克的创新故事知识经济与知识经营创新的本质 知识结合、无心插柳全员参与、持续创新心流与创新心理学（3小时） 人类的精神世界 人类精神的五层.. |
| PTT---专业表达能力训练 |
| 主讲老师：贺红玲 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：1、通过挪开那杯水的体验，建立一个新习惯。2、通过一分钟临场演练，录像，检视自己授课中在紧张状态下的表现。3、专业表达四大怕：怕错、怕丢面子、怕不被人接受、怕场面无法控制4、两个消除紧张情绪的法宝：开心金库、预.. |
| 大数据光传输网络设备、组网和维护 |
| 主讲老师：何舟 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、通信产业发展背景和趋势1.全球互联网流量现状和趋势2.全球无线接入流量变化趋势3.全球消费者网络视频变化趋势4.中国网民规模和结构二、中国移动全业务运营的网络建设和技术选择1.中国移动网络架构2.中国.. |
| 给经营管理者的财务思维课 |
| 主讲老师：孟显仕 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何通过财务视角洞察企业运营逻辑？(一)用财务视角看企业运营：企业“人”模型资产（企业的“骨”）：你还在相信资产规模的神话？利润（企业的&l.. |
| 团队领导力沙盘模拟 |
| 主讲老师：李元滨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 沙盘推演银行管理者的希望与现状沙盘推演沙盘历史沙盘推演规则和任务小组任务分与团队组建分享点评第二单元.. |
| 赢在执行 |
| 主讲老师：杨波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 中国企业执行力严重缺失1、战略与绩效背离的疑问2、执行力不佳导致企业核心竞争力缺失3、商界领袖谈执行力4、反思国人的执行力现状 5、执行没有借口：高效执行，拒绝借口6、案例分析 故事分享第二部分.. |
| “敏捷绩效管理” ——OKR管理技能提升训练 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 企业绩效管理的探索与创新 1、不确定时代绩效管理面临的挑战KPI绩效管理的理论假设传统绩效管理时代的挑战与困惑2、OKR敏捷绩效管理的发展什么是OKR？.. |
| 采购合同管理及法律风险防范 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：规范采购管理制度是企业管理重要环节1、规范采购管理是企业降低成本的重要途径2、规范采购管理是保证产品质量的重要前提3、建立科学完备的采购体系第二讲：项目采购管理主要流程1、采购计划----决定采购什么，何时采.. |
| 五维教练式领导力 |
| 主讲老师：汤信芳 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：序号 章 节 要 点 教学方法 时长1道法 教练式领导力和传统领导力的区别 1）管理现状分析2）员工成长模式3）教练式领导力解读4）传统管理者转型教练型管理者的思维障碍通过案例分析解读当下商业环境下的领导力变化.. |
| 服务设计思维：重塑数字时代的客户体验 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、后产品时代，用服务设计打开商业新思维1、服务设计的起源2、服务设计洞察创新3、服务设计五大原则4、服务设计在中国二、“不择手段”地获取用户共识1、真正的“以用户为中心&rd.. |
| 疫情背景下——运营商大市场拓展技巧及策略培训 |
| 主讲老师：林庆堂 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：导入篇：疫情背景下的通信行业竞争态势分析1.疫情背景下，三家运营商的各自优劣势与市场环境分析2.竞争优劣势与营销策略解析3.案例剖析1：如何找到移动的支点4.案例剖析2：如何拉长移动的杠杆5.头脑风暴：疫情背.. |
| 项目管理实战沙盘推演 |
| 主讲老师：杨可观 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：模块 子模块 企业内训一天迷你版 两天精华版 三天经典版 四天精通版 定制经典理论回顾 PMP五大过程组 V V V V 可据需定制PMP十大知识领域 V V V V PRINCE2七大原则 V V V V PRIN.. |
| 通用项目管理培训课程 |
| 主讲老师：王立中 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：前言1. 课程目标观赏讨论：《徒手攀岩》对我们的启示2. 项目经理知识能力框架3. 如何学习项目管理知识体系4. 项目管理过程5. PMP介绍第一篇：项目管理介绍第一讲：项目管理概论1. 项目定义.. |
| 团队管理技能提升与团队建设 |
| 主讲老师：王弘力 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：系统认知与角色转变互动：企业的竞争到底是什么的竞争？人才or人才的管理能力一、何为自驱型组织以及特点二、企业管理中存在的一些问题三、“要我干”“我要干”&ldquo.. |
| 基于学习地图的银行微课开发沙盘 |
| 主讲老师：许采轩 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：当今社会，生活节奏变得越来越快，工作任务变得越来越繁重，与此相应人们更乐于接受简单、便捷、有趣、高效的生活方式和学习方式，因此，近年来各种“微”事物不断涌现，微博、微信、微电影、微小说…&helli.. |
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