内训课内训课
| 开创工会工作新局面 |
| 主讲老师：夏国维 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一讲：适应新时代，提升职工代表的政治站位一、用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑1、习近平新思想是当代中国马克思主义、21世纪马克思主义2、习近平新时代中国特色社会主义思想内涵十分丰富3、全面把握习近平新时代中国.. |
| 如何做好人才的选育用留 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：定位：人力资源管理者工作角色人力资源管理者的四种角色人力资源管理者的工作使命- 基于选人/育人/用人/留人的工作使命人力资源管理者的工作愿景.. |
| 职业发展规划与IDP计划制定 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇分享：《职场生活中三个圆的故事》第一部分 认知职业发展规划组织与个人成长的四张地图- 战略地图- 能力地图- 人才地图- 学习地图组织发展与关键人才间的关系ɧ.. |
| 移动互联网+系统落地与工具实战 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：战略转型--传统企业移动互联网+转型心法一、为什么需要转型1、移动互联网、云计算、大数据、物联网、“云－管－端”技术特征移动互联网带来的变革大数据带来的变革云计算带来的变革2、移.. |
| 牛师牛课™©：讲师的精进与自我修炼4 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 《牛师牛课™©讲师的精进与自我修炼》09:00 ■课程互动开场：破冰及初步体验（Ice Breaking）▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习.. |
| 冰淇淋渠道系统运营与赋能全攻略 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：冰淇淋行业发展与创新十大趋势！1、低卡路里冰淇淋受追捧2、冰淇淋的功能化趋势：益生菌、膳食纤维、CBD…3、混搭产品，冰淇淋跨界融合4、酒精风味，口感有点儿不一样5、小众产品的饥饿营销法则.. |
| 全面领导力开发及赋能技巧 |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：————————杨天河老师事半功倍的领导力三级开发体系—————&mdash.. |
| 改变的力量-提升个人影响力，引领团队变革 |
| 主讲老师：张志滨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、团队与组织的进化逻辑组织进化的原因：以增加客户价值为主导企业权利的重新配置企业文化伦理的重新建构无限释放人性的内在诉求ɧ.. |
| 团队倍效模式 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：•当下企业团队管理的主要问题•绩优团队倍效模式•团队倍效模式五大关键词•iTEAM为何能让团队倍效第一部分：团队目标（M）•企业经营目标与管理目标&.. |
| 团队建设与沟通协作 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：团队建设 一、什么才是真正的团队呢？1、团队的概念与特点视频案例分析——这样的组织能否打胜仗2、成为优秀团队的四个条件3、团队的三个核心支柱（人、目标、规则.. |
| 行业咨询类客户的开发与服务 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：解决方案式销售的特点及操作1.什么是解决方案式销售2.解决方案式销售VS传统销售3.解决方案式销售的特点4.解决方案式销售的核心步骤5.如何提高客户利润6.利润增长提案 PIP数值 7.利润增长提.. |
| 创新驱动——改变企业和竞争格局的新方法 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析请您谈谈您所认为的社会发展趋势您理解的创新是什么为什么要做创新与变革创新的动力在哪里我们为什么会选择目前的运营.. |
| 白酒招商主管经理区域招商技能、技巧提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子：这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代！第一部分：冷眼看行业：招商环境分析——白酒行业面临挑战与机遇一、中央政策对于白酒行业的正负面影响负面影响1、高端酒市场销量下滑2、厂家与竞争对.. |
| 演说致胜—PTT有效表达 |
| 主讲老师：张熳 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：关注自己一、PTT的四个重点二、团队破冰之学员心声1. 行动学习：入场调查2. PTT的目标、过程、要领及收获训练：一分钟即兴演讲（体验+点评）工具：自我反馈工具表（分析表A）团队共创：即兴演讲分析 .. |
| 如何有效开展战略性员工关系管理 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 正确认识战略性员工关系管理价值第一节 何谓员工关系与员工关系管理 第二节 何谓战略与战略性员工关系管理第三节 战略性员工关系管理的主要职责及其内容 第四节 战略性员工关系管理的价值与意义 实战演练：.. |
| 打造企业执行铁军 |
| 主讲老师：闫保利 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：执行力的基石——优秀员工一、我是一个“兵”视频案例：《宰相刘罗锅》片段1．任务执行：绝对服从2．任务可行：及时汇报3．任务难行：寻求支持4．任务不行：竭尽全.. |
| 银行零售业务营销创新与产品设计 |
| 主讲老师：闫和平 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 银行零售业务之大零售银行1、以客户为中心的业务转型案例分享：建行的三综合、平安的综合金融2、银行零售业务之科技发展案例分享：机器人大堂经理、VTM机、超级柜台等3、银行零售业务之个性化发展趋势案例分享.. |
| 跨部门沟通与时间管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、内部跨部门沟通技巧1、跨部门沟通为什么那么难？1）跨部门合作时常见的反应2）跨部门合作存在的障碍3）资源为什么无法共享4）阎王好见小鬼难缠怎么办2、跨部门沟通前要了解的事情1）别人是否有这个义务？ 2.. |
| 目标管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：1、目标管理与SMART原则1）什么是真正的目标管理2）Specific 具体的3）Measurable 可测量的4）Attainable 可达到的5）Relevant 相关的6）Time based 有时间限定.. |
| 销售精英训练营 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、突破自我追求卓越的销售心态1、销售精英的黄金法则1）选择安稳就是选择平庸2）突破性业绩方证明能力3）全力以赴更胜浪费时间4）业绩高低与勤奋成正比5）销售最容易的就是放弃6）你永远比你想象的更强7）做个.. |
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