内训课内训课
| 目标制定与计划过程管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标管理的概念一、目标对组织与个人的价值与意义二、关于目标与计划一些概念：MBO\BSC\OKR\KPI1、掌握概念2、明确范围3、选择运用三、做在目标计划之前的核心工作：理清事第二讲：目标管理的意识.. |
| 驻足思考——提升团队沟通效率的利器 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：清晰表达三原则清晰表达并没有高深的奥秘，讲师的形象展现，帮您充分了解三原则的使用方法1、三原则：分析直达核心、分离区分思想、推进你的思想2、桩子的概念、桩子的作用3、好桩子的要求：对称、分离、一致 第二部分.. |
| 5G 新技术新业态新模式 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：1 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：• 一、目前市场发展的三大变化及背后的逻辑 1. 三大变化：经济新常态及供给侧改革、消费者变化趋势、消费升级降级对商业的影响 2. 技术的发展带来的不应期，人脸识别、远程医疗、智慧家居、 3. 5G 与人工智能给我.. |
| 管理者公文处理能力提升 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 基础知识导学（一）深入理解公文1.什么是公文3.企业中为什么大量使用“党政公文”4.公文最重要的分类方式5.公文处理工作的属性：职务行为而非个人行为6.如何分辨范文与病文（.. |
| 问题分析与解决沙盘 |
| 主讲老师：李罡 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：记忆力游戏游戏启发：遇到问题不知如何着手都是因为思维混乱导致的。理清信息练习：神秘村庄小组竞赛：小组讨论给出结果，按名次给予相应积分。一、状况分析1、认知问题的含义2、介绍状况分析沙盘的盘面布局3、.. |
| 劳务派遣用工招聘制度建设 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1.劳务派遣用工的风险1.1临时性用工的形式1.2临时性用工的风险1.3劳务派遣用工的法律规定1.4劳务派遣工招用制度的常见问题2.劳务派遣工的招聘管理2.1客观用工事实梳理2.1.1 用工岗位情况2.1.. |
| 集团公司的人力资源管控 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：对集团公司管控的总体认识（学习目的：帮助参训者清晰认识集团公司管控的实质和内涵，增强集团公司管控的理性和自觉性） 1、集团公司和企业集团比较2、“集团公司管控”的内涵3、集团公司管控系统.. |
| 宽带薪酬设计与绩效关系 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：宽带薪酬设计的四性与四定一、宽带薪酬体系设计的四大原则1. 内部公平2. 外部公平3. 个人公平4. 组织公平二、宽带薪酬体系设计的关键步骤—四定1. 以岗位定级—岗位评估.. |
| MTP-中高层管理干部管理能力提升 |
| 主讲老师：李燕龙 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 管理者的定位与职责管理的基础与原则. 1.管理者的基本思维2.管理的基础3.组织管理的原则 管理者的角色与职责1.管理者的定位及任务2.管理的四大构面及工作3.重新定义管理者与企业的关系 .. |
| 专业就是竞争力系列课程 |
| 主讲老师：郑鸿君 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、《专业就是竞争力——销售人员的形象和礼仪》*你就是企业的形象代言人形象的重要性亲切的面部表情优雅的行为举止得体的交谈方式礼貌的沟通用语着装的重要性五种身材你的着装你的配.. |
| 商业银行《人像快速识别与证件反假秒杀》 |
| 主讲老师：陈国辉 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、冒名业务案例分析与风险防范1、冒名开户/贷款风险案例分析视频分享：冒名开户/贷款业务风险警示2、风险防范意识和方法案例分析：遗失的身份证被用来开户和贷款问题思考与解答：（1）银行怎样防范冒名开户/贷款业务风险.. |
| CM0T客户服务关键时刻 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 建立高效的习惯来做客户服务这一讲重点讲授“提高服务营销的思维，建立高效的工作习惯”。一、 由内而外全面造就自己，改变，从你的行动中展开二、 建立销售即服务，服务即销售的意识，强化全员营销的理.. |
| 专业演讲与呈现技巧 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：演讲概述1．掌握语言艺术的重要性2．演讲流程图3. 演讲的四大目的4.演讲者的三种境界二、何谓成功的演讲 1.你和听众都知道整件事的目标或目的 2.你知道听众的需要 3.你知道演讲的主题 4.你有计量.. |
| 新经济形势下海外用工管理模式与风险防控 |
| 主讲老师：白永亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：海外企业组织架构与用工模式1. 企业在海外成立项目部，其海外用工可以采取什么模式？2. 企业在海外设立分公司，其海外用工可以采取什么模式？3. 企业在海外设立独立全资子公司，其海外用工可以采取什么模式？ 4. .. |
| 开启客户心智的一把钥匙——服装行业服务营销策略与技巧提升 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、认识服务营销：经营思维转型——软实力对决硬实力1、门店经营——从硬实力到软实力案例：市场终极之战——软实力对决2、服务体现—&mdash.. |
| 数智化生产供应链管理优化 DCC交付管制，PMC生产管制～赋能提升务实落地 |
| 主讲老师：顾闻知 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 为什么越来越多的企业开始重视起数智化供应链管理？1. 数智化供应链三个字拆解与六个字的关键启发2. 无缝对接与同步并行～五环销一补一的数智化供应链管理图启发！3. 供应链管理计划於库存管理的变革～一种“联.. |
| 系统思考——跳出症状看全局 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序章 破冰行动入场话题：你眼中的系统思考第一部分 以史为鉴，认识系统思考（全局观与扩大认知边界）巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么？——以真实企业案例开启学员对系统思考重要性的认知 .. |
| 心智模式——沟通从了解人性开始 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 破冰：看见不同的心智模式‧ 互动：艰难的选择‧ 故事：真相有时在少数人这里第二部分 心智模式的概念和形成‧ 心智模式的概念‧ 心智模式的形成‧.. |
| 销售谈判与专业回款技巧 |
| 主讲老师：程广见 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元，谈判心理学：4种常见客户类型的特征、谈判能力分析与应对方法1. 工具：了解4种谈判对手特征、谈判能力与应对方法（来自1000天培训课的结晶）2. 为什么学习谈判/回款技巧？3. 如何与“鹰”.. |
| 精益生产管理实务 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：精益生产概论1. 精益生产概述2. 制造业的两次革命3. 精益生产的起源及其发展4. 精益管理究竟是什么5. 为什么推行精益生产是中国企业的当务之急6. 丰田创造了一流的经济效能7. 精益生产在世界的.. |
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