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华为战略解码(BLM) |
主讲老师:武彦丽   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:1、课程前言:华为企业文化与成功之道2、HW战略解码思路概览课(1)战略思维与战略介绍(2)华为战略介绍(3)华为运用何种实战工具制定战略(4)华为BLM介绍实战案例分析:HW终端5年战略规划(基于BLM)3.. |
组织变革中的文化塑造与管理决策思维 |
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化 行业类别: |
课程简介:一、变革的必要性和紧迫性1. 组织变革的时代背景2. 惟变革使组织基业长青3. 适应组织发展阶段的变革4. 束缚组织变革的三大主因5. 从五个模型看组织变革案例分析:变革成功和失败的组织二、变革文化理念和思维.. |
高效能人士的七个习惯 |
主讲老师:王波   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一部分 高效能人士的七个习惯概述一、 什么是习惯?二、 习惯是怎样养成的?三、 习惯的养成模型:成长及成功的三个层次和持续成熟模式:依赖期、独立期、互赖期。第二部分 七个习惯习惯一 积极主动&mdash.. |
非生产性材料采购及管理 |
主讲老师:汤晓华   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
课程简介:一般采购概论一般采购的定义一般采购的范围一般采购与其他采购的不同一般类采购与其他采购的不同一般类采购为什么越来越受重视 .. |
执行力素质训练营之职场精英觉醒之旅 |
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:第一章 关于团队的正确理解和认识一、关于蚂蚁军团的思考1、隆美尔的一支精锐部队1764人为何瞬间成为白骨? 2、在非洲的草原上如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观现象,那是什么来了? 3、蚁多咬死象的故事启发?.. |
实用采购管理技术 |
主讲老师:汤晓华   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
课程简介:采购体系及流程 - 杰出采购组织架构的要素 - 采购的宏观流程 - 采购的权利、职责、分工及限制 - 如何进行采购的工作策划- 实例:采购体系建立的实例采购横向关系管理- 采购.. |
企业员工感恩心态与高效团队执行力训练 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:第一单元 建立正面的态度 ⒈什么是态度?⒉态度的内核是什么?⒊两种完全不同的态度第二单元 尊重自已塑造积极的态度一、尊重自已㈠尊重自已最显著的标志㈡自信的人具有哪些性格特征 案例研究:影星走向成功 二.. |
店面销售实训课程体系 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:序号 课程题目 课程解决问题1 《优秀店面导购巅峰执行力团队训练营大纲》 (1)、平台思维意识问题;(2)、我为谁而工作的问题;(3)、每日工作清单;(4)、基于市场的SWOT分析;(5)、基于销售的PACA循环.. |
商业银行从业人员涉案调查、监管违规处罚与行为管理 |
主讲老师:张小平   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:银行金融 |
课程简介:引言:在银行业监管制度不断“扎牢”的情况下,金融机构从业人员的犯罪率、案件数量、涉案内容都不断发生着变化导入:2015年-2022年金融机构人员犯罪调查第一讲:金融机构从业人员犯罪的总体情况(案件态势分析.. |
宽带薪酬设计与绩效关系 |
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:宽带薪酬设计的四性与四定一、宽带薪酬体系设计的四大原则1. 内部公平2. 外部公平3. 个人公平4. 组织公平二、宽带薪酬体系设计的关键步骤—四定1. 以岗位定级—岗位评估.. |
新任经理成长的四个阶段 |
主讲老师:班红亮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:【上篇】自我管理(点)第一阶段:转角色0、解读新经理成长营——新任经理成长的5个阶段※转角色※定目标※带团队※赢绩效※促发展1、新任经理应具备的3种思维※整体思维,闭环思维,节.. |
非人力资源经理的人力资源管理 |
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一篇 人力资源管理概述一、什么是人力资源管理1、人力资源管理包含的内容2、部门经理的核心职责3、部门经理做好人力资源管理的重要意义4、部门经理人力资源管理的内容与范畴5、部门经理与人力资源部的职责与分工二、.. |
基于员工关系的人力资源管理实战 |
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一模块 企业管理与企业人力资源管理1、两个“本质”的探究(1)管理的本质(2)人力资源管理的本质2、未来企业管理面临的挑战3、员工关系管理在企业管理中的地位4、企业管理者的应有思维模.. |
服务设计驱动客户体验提升 |
主讲老师:黎冰   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
课程简介:第一讲:体验经济时代服务设计的机会与挑战一、服务业的发展趋势——世界各国和中国服务业占GDP比重的发展趋势二、产品经济、服务经济和体验经济区别——交付物、生产方式、产品属性.. |
问题分析与解决沙盘 |
主讲老师:李罡   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:课程导入:记忆力游戏游戏启发:遇到问题不知如何着手都是因为思维混乱导致的。理清信息练习:神秘村庄小组竞赛:小组讨论给出结果,按名次给予相应积分。一、状况分析1、认知问题的含义2、介绍状况分析沙盘的盘面布局3、.. |
结果为王——双赢谈判及市场战略规划全攻略 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:前言:VUCA时代全面到来的情况下客户销售面临挑战是什么?一、乌卡(VUCA)时代下销售中的显著特点是1、易变性(Volatility)2、不确定性(Uncertainty)3、复杂性(Complexity)4、模糊.. |
体验式营销 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、体验式营销概念1、营销本质的变迁与体验式营销2、体验式营销的四个特征3、客户体验对促进销售的意义一循环圈4、客户体验与销售如何完美结合5、客户体验中销售的关键点6、体验式营销的五大要素.感官(Sense .. |
培训效果评估落地技术课程大纲 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导入: (问题)衡量培训活动成功与否的标准是什么?一、培训效果评估的目的(一)检验培训项目是否达到目标和要求(二)证明培训的投资获得回报 (三)找出培训的不足,以便改进(四)发现新的培训需要(五)为管理者决策提供.. |
招聘与营销课程大纲 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、招聘是什么?1、招聘的理论研究(1)招聘定义(2)招聘要求(3)人员需求2、招聘理论方法(1)内部招聘工作轮换、工作调换内部推荐、内部晋升公开招聘、公开竞聘(2)外部招聘发布广告、借助中介.. |
电缆的运维工作课程大纲 |
主讲老师:严峻   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:电力煤炭 |
课程简介:第一部分:电缆线路运维的内容培训内容:1、电缆的基本结构、使用规范和注意事项2、电缆线路运行维护工作范围3、电缆线路运行维护基本内容第二部分:电缆线路的巡视周期和内容培训内容:1、一般要求及工作内容2、巡视类别 .. |
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