内训课内训课
| 跨部门沟通与上下级沟通 |
| 主讲老师：吴柏江 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：跨部门沟通常见的问题第一节：1、总是被其他部门没有时间而延误，是什么原因2、部门之间无法相互支持和理解的原因3、部门之间沟通衔接不畅，不能落地的原因4、部门之间产生冲突的问题原因一：平级之间存在沟通障碍 .. |
| 丝丝入扣-顾问式销售八步秘籍 |
| 主讲老师：李健霖 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：前言：成功销售人员的特点； 成功销售人员的突出技能。第一步、建立信赖感-打开客户心门一、做好充分的准备1、对客户的性格喜好充分的了解2、对决策链上的客户充分的了解3、对沟通的方式和出现的状况做好预演4、对提升.. |
| 党支部标准化建设 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一单元：党支部工作性质/地位和作用一、党支部的重要性1、党支部的性质2、党支部的地位和作用3、党支部的八项基本任务二、党支部的工作方法1、打牢三个基础2、提高五种能力3、党支部的七项工作4、党支部六.. |
| 精准领导力——管理风格匹配最佳实践 |
| 主讲老师：马红忠 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者与领导力的分析1. 管理者的思维逻辑看视频与思考：管理者的五层思维逻辑2. 作为管理者的角色与定位、及五种主要行动分组讨论与分享：1）当作为管理者时，你做出了哪些改变？2）成为管理者后你获得了什么？.. |
| 金牌面试官：招聘与面试技巧 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、对招聘面试工作的正确认知1、企业人力资源大厦2、人力资源管理框架体系案例：盖洛普公司“S”发展路径3、为什么要重视招聘工作？讨论：招聘失败的成本：直接成本+.. |
| 地推销售流程与加盟谈判技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：地推销售流程与营销技巧第一讲、理解地推销售特点和地推销售流程一、地推销售特点◆地推销售适用的场景◆地推销售跟其他销售模式比较特点二、销售流程介绍◆为什么要关注销售流程◆优秀管理者应该具备的素质三.. |
| TTT企业内训师训练综合技能提升 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言第一单元：学习态度及心理解析（一）成人学习的优缺点（二）成人学习有效心态 （三）优秀培训师的特质（四）如何提高学员记忆第二单元：十种多元化教学方法（一）演说讲述法（二）分组讨论法（三）团队游戏法 .. |
| 第三项修炼:课程开发Develop |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课程体系设计（一）课程体系设计思路（二）编制培训规范：梳理岗位职责、明确典型任务、提炼能力要素、确认学习内容 举例：XX电力集团培训规范示例（三）形成课程体系：明确业务序列、确定具体业务、确定培训课程、确定开发课题获.. |
| 情绪与压力管理 |
| 主讲老师：薄子健 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：模块一： 压力与压力源1.什么是心理压力 寻找你的压力源——自画像：雨中的你 2.压力与表现曲线 视频讨论： 从他面对压力的表现中你发现了什么?3.常见的心理压力.. |
| 国有企业混合所有制改与股票、期权激励实务 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 国企改革第一单元 国企改革政策解读【案例导入】优化组合1、《指导意见》核心观点解读2、“管资产”变“管资本”的含义3、国企改革的必要性4、国企改革的基本方.. |
| 绩效辅导与绩效沟通 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 绩效管理概述绩效管理及绩效管理的四大步骤绩效管理的作用管理者与人力资源部的绩效职责划分分析：员工不认可考核结果的重要原因第二部分 绩效沟通.. |
| 基于稻盛哲学的卓越成长 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：明道篇一、 “经营之圣”稻盛和夫成功经营解码1、案例：稻盛和夫人生的启迪2、案例：“京瓷集团”、“第二电信”及“日航”三家世界5.. |
| 解密：华为基本法 |
| 主讲老师：王博 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1 为什么会产生《华为基本法》1.1 华为基本法产生的背景1.2 华为基本法的形成方式1.3 华为基本法的宣贯方式2 《华为基本法》对企业文化形成与发展的影响2.1 解读华为的文化观2.2 全面解读华为的愿景、使.. |
| 购物中心运营管理课程大纲课程特色与背景 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：一、购物中心相管理人员应具备的综合管理能力 二、购物中心营运管理分析 1、购物中心的稳定经营营运管理 1）专业建议和服务建议月 2）主要采用引导的方式 3）服务制约方式来管理 4）要形成沟通服务为主 5）制约.. |
| 非暴力沟通 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：关于学习的认知n 学习的逻辑n 学习认知的四个阶段-达克效应n 合理的知识结构层次n 学习的本质和意义第二单元：沟通的认知n 他的沟通为什么失败小组讨论：沟通常见的问题n 沟通定义和沟通过程模型.. |
| 新生代领导力提升：带出创造性的高绩效团队 |
| 主讲老师：泊明 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：签到：学员选择导演组、编剧组、演员组、服道化组第一讲：团队管理面临的问题对比分析：剧组面临的问题、企业团队管理中面临的问题案例：自己拍电影的经历导入：像带剧组一样带团队一、管理者决胜未来的六大核心能力能力1：设计.. |
| 精益管理：TPM全面生产维护推进实战 |
| 主讲老师：邱尉宁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：TPM活动的发展和管理体系一、TPM的起源及演进发展1. 从美国式PM到日本式TPM2. TPM在全世界的推广和应用二、认识TPM管理1. 使设备总效率OEE最高2. 从最高管理者到基层员工全员参与3.. |
| 区域市场规划与经销商开发与管理课程大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：前言：VUCA时代全面到来的情况下市场面临挑战是什么？一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（A.. |
| 中基层管理者的角色认知 |
| 主讲老师：陈赛红 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：（1）导课：角色转变-关键的90天引用案例，一个新晋主管的烦恼，90天后被迫下岗1. 晋升的苦恼：新晋管理者在工作中出现的困惑与苦恼2. 分析角色转变期的陷阱，如何形成良性循环3. 评估新角色风险，把控职业转型好势头的关.. |
| 锚定价值——中高端客户关系维护和精准提升 |
| 主讲老师：萧湘 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：中高端客户管理常见误区及客户需求分析一、中高端客户管理常见误区案例分析：某行四月份存款余额和VIP客户数双双下降，是怎么造成的？误区1：只见树木不见森林误区2：只重营销不重维护误区3：只重规模不重结构误区.. |
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