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模压执行力素质训练营第一阶段——销售管理团队觉醒之旅
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一章 关于团队的正确理解和认识一、关于蚂蚁军团的思考1、隆美尔的一支精锐部队1764人为何瞬间成为白骨? 2、在非洲的草原上如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观现象,那是什么来了? 3、蚁多咬死象的故事启发?..
经理人性格与知人善用
主讲老师:刘茗烨   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:认知自我及他人——具备一双识人慧眼一、管理者学习行为风格的重要性游戏活动:借你慧眼看自己1.冰山理论1)认识≠了解2)管理付出VS激发投入案例:四种员工提加薪的背后需要动机是..
高效率的时间管理工具
主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:时间回顾的管理工具(一)时间管理五大原则1.有效的管理者与其他人最大的区别,就是他们非常珍惜自己的时间2.供给毫无弹性,时间的供给量是固定不变的,无法开源3.无法蓄积,不论愿不愿意,都必须消费时间,无法节流4..
PMC生产计划与物料控制
主讲老师:刘刚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程破冰:学习型团队组建第一讲:生产运营系统的建立一、生产型企业运作方法1. 生产的本质,定义及目的2. 制造型企业的要素构成分析3. 生产管理的十大课题4. 生产管理的五项原则1)计划管理2)事前管理 ..
理-搭-集-做·高效工作汇报四步法 ---有理有据的思维训练课
主讲老师:李培翔   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:互动导入:你平时是不是这样做工作汇报的?第一讲:初识思维逻辑一、思维方式的发展案例:原始人采蘑菇二、常用的四种思维逻辑1. 线性思维2. 发散性思维3. 结构性思维4. 水平思维第二讲:工作汇报中的常..
《新时代中小企业绩效管理系统落地方案》--激活组织绩效8大落地方案
主讲老师:王浩然   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:一、纵览大局,知己知彼:新时代中小企业如何在夹缝中生存1、 新时代中小企业特点与现状2、 新时代中小企业共性的内忧外患3、 绩效管理是一套由外到内的系统管理体系4、 新时代中小企业绩效管理的八大系统二、战略定位与目标..
刷新认知,十倍价值 创新设计思维助力企业转型
主讲老师:聂明   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:企业在后疫情时代面临的挑战是什么?1、新产品与市场的关系2、消费人群发生了变化,我们进入了Z世代,用创新的方式去了解你的用户二、什么是企业创新的机会点?创新需要满足哪几个维度企业创新着手起点..
魅力声音训练课程
主讲老师:高飞   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:导课部分 职场五种典型负面声音形象,你有吗? “信、达、雅”模型是个啥正课部分第一板块:“信”篇一、气到—练成武林高手的丹田..
打造全员执行力 ----以结果为导向
主讲老师:冯龙   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:执行力的核心有哪些?-认知执行力1、执行力的组成 个体执行力 组织执行力2、执行力的三大要素 结果导向 责任逻辑 内因思维案..
MTP-中层管理才能发展
主讲老师:张城玮   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一讲:管理认知与管理者素质互动讲授:盲人摸象看管理一、管理的定义1. 界定使命2. 实现使命二、管理发展史1. 10分钟搞懂什么是管理2. 用四个“Father”理清管理脉络三、..
化危为机--客户异议处理技巧
主讲老师:修子渝   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:自我认知,了解心态的力量1. 一流企业喜欢什么样的职业人士2. 职业化素养训练是银行与个人发展的法宝3. 我是谁?认清自己的角色4. 银行员工应该具备的职业心态5. 心态的力量,态度比能力更重要6. 积极..
企业安全文化建设
主讲老师:贺鹏举   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲 企业安全文化一、导入案例:电厂建立安全文化的必要性二、企业文化的涵义1、意识形态(理念体系),价值观、处世原则、业绩观2、行为习惯:习惯性违章、团队氛围三、电力企业安全文化四、价值观是安全文化的核心五..
微利时代如何利用IE ——做好现场改善与减少浪费
主讲老师:贺鹏举   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一单元 现场管理干部心态认知与管理新思维现场管理干部的角色认知现场管理发展趋势现场管理干部八大意识现场管理三大突出点如何用改善无止境的..
团队协作沙盘模拟培训
主讲老师:吴昊   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:一、沙盘模拟导入1、核心团队领导力的要素与表现2、领导力的核心行为3、成功团队两大要素 聪明:战略,营销,财务,技术 健康:更少的办公室政治、最少的混乱高涨的士气、优秀员工的低流失率、..
曾国藩智慧与领导艺术
主讲老师:王泽仁   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:开场语:古今完人1. 曾国藩简介2. 三不朽典范3. 世人评价第一讲 曾国藩的时位智慧一.领导者者的天时地利人和1. 得时2. 得位3. 得中二.《易经.乾卦》:曾国藩的时位调整1. 初九:潜龙..
产业购地与政府公关
主讲老师:李豪   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:1 产业购地的模式1.1 产业园区+产业招商模式1.1.1 案例:华夏幸福等开发商模式1.2 产业园区+自主产业发展模式1.2.1 案例:清华启迪模式1.3 村集合作社模式1.4 城市更新和旧改模式1.5 配..
非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:杨栋   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲:人力资源管理现状一、人才是第一资源1. 白热化的人才争夺战2. 如何吸引优秀人才案例:华为、腾讯等优秀企业用人理念及方式介绍二、部分企业人力资源管理的现状1. 人才招聘不利2. 培训体系缺失3. ..
立体呈现公众演讲
主讲老师:王学利   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:导入:团队破冰:关于团队介绍的开场演讲1. 听众的要求2. 重要三件事3. 演讲五要素第一章 搭建框架,演讲前准备1. 分析听众  听中类型 化解敌意 ..
协同共生 统筹与协调——HR平衡管理运营逻辑与转型之道
主讲老师:杨文浩   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:导入案例:新趋势转型——拆分人力资源管理,还是互联网+云转型,HR自己选?第一讲:定位篇——人力资源管理重新定位一、人力资源部的角色定位1. 传统人力资源部定位&mdash..
成就他人,成就自己 -部属培育技能提升(结构化岗位带教-上司篇)
主讲老师:蔡锦   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分、部属培育概述1、课堂讨论:部属培育,值不值得?(1)让学员认识到部属培育的价值和意义企业维度培育部属(员工)的必要性管理者维度培育部属的必要性部属(员工)维度..
 
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