内训课内训课
| 产品经理系列 互联网运营 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：任务一：了解数字化时代的变化，探索新型商业模式【2小时】一．数字时代，五大要素之变，驱动商业模式重构1.要素一：客户之变，数字化网络的更多选择，让决策权从”产品”重回“客户”手中 .. |
| 中层干部如何制定管理方案 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 企业管理方案的内涵1.企业项目管理的问题分析a)前期规划不足导致不成功b)人员分工和沟通协作的重要性c)需求不明确造成项目中止2.企业活动管理的成功三要素a)时间进度把控的重要性b)项目立项的成本管理.. |
| 企业新媒体运营编辑实战 |
| 主讲老师：李剑豪 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：新媒体-公众号运营实战篇一、如何科学搭建公众号框架☆如何起出价值千万的好名字☆如何设计突出醒目的公众号头像☆如何写出高转换率的自动回复☆如何设置高打开率的超链接回复☆如何设置高点击率的公众号菜单栏☆如何打造独.. |
| 愿景领导力组织如何愿景赋能与文化凝聚 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第1章 点燃梦想：愿景领导的认知与修炼点燃梦想，开启愿景领导之旅。本章深入探讨愿景领导的内涵、意义与核心要素，通过案例与互动，引导学员领悟并修炼愿景领导的真谛，为组织发展注入强大动力。1. 探讨愿景领导的内涵与意义，揭示其在组织.. |
| 向管理要业绩——价值管理为核心的业财融合 |
| 主讲老师：王子墨 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：数字时代业财融合认知篇——信息传递案例导入：海尔公司高层调频会一、企业经营信息传递管理导入：信息传递的本质与意义1. 财务报表形式的经营成果信息2. 文件制度形式的管理决策信息3... |
| 金融科技的发展与应用 |
| 主讲老师：武威 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章：金融科技2.0的时代1.金融科技的意义2.金融科技产业的演进3.FinTech与传统金融区别4.金融科技中的ABCD5.金融科技服务小微客户6.金融科技赋能场景第二章：大数据金融1.大数据简介.. |
| 精益数字化智能工厂实施与落地 推动企业标准化，信息化、智能化落地 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天一、制造型企业面对环境现况与挑战1.制造型企业面对环境现况2.我们处在的工业等级与挑战二、工业4.0、技术支撑应用与案例分享 1.工业4.0概述2.工业4.0成功案例分析 (西门子、未来工厂、亚马逊)3.. |
| 时不我待基于效能与效率的时间与精力管理 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 认知：时间管理的基本概述 1. 为什么需要时间管理？2. 时间管理的自我检查；3. 为什么时间总是不够用：时间都去哪了/寻找原因/耗时分析；4. 理论发展：第五代时间管理理论；5. 管理者在时间上的&ldqu.. |
| 基于党建落地的行动学习研讨 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：内容大纲工作坊访谈调研确定成果方向，共创主题企业党建群团课题优选的四大原则、四小顾虑党群理论研究理论研究四大要点选题方法“三步走”-渐进式优化1、聚焦真实问题2、明确方向路径工.. |
| 红色战略领导力 |
| 主讲老师：王京刚 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：红色战略领导力主讲：王京刚博士（1天）课程背景：在当今社会，细节的把握往往决定了事情的成败，而战略思维则是决定领导者在商场、战场等各个领域能否取得成功的关键因素。王京刚博士在其讲座中，深入浅出地阐述了这一观点。只有具备高超的.. |
| 商业银行网点管理沙盘模拟课程简介 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：主题一 商业银行人员与网点规划1、目的要求（1）通过测算沙盘模拟中的业务总量，掌握影响人员与网点规划的因素。（2）理解银行网点的人员构成及其职责，建立网点运营的全局观。2、内容（1）成立若干支银行网点管理团.. |
| 团队核爆力沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 团队的概念及基本知识课程导入：视频观摩学员讨论：核爆原理与蚂蚁团队的特点一、团队的概念案例：两支队伍讨论：团队与团伙的区别团队的定义二、团队的四大特征案例：桃园结义三、团队的六大要素四、领.. |
| 党性教育 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一单元：党性的涵义及界定一、什么是党性二、马克思主义政党的党性阶级性人民性先进性三、共产党员的党性四、共产党员的党性与个性五、共产党的性质与党性第二单.. |
| 互联网营销与数据化运营沙盘模拟课程说明书 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：一、互联网营销管理1、互联网品牌营销思维；【案例研讨】互联网品牌的崛起；【案例研讨】小米的道歉！互联网思维到底神马鬼？互联网思维营销独孤九剑；互联网思维营销20项黄金法则； .. |
| 财务人员转型——财务BP |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、财务管理发展1.1财务管理的发展瓶颈与转型之策财政部十三五规划财务人员内外部风险分析1.2大小财务转型——基于心智模式分析1.3企业财务管理部门职能的转变 .. |
| 内部控制——找出千里之堤的蚂穴 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、风险系统1.1、案例分析：10分钟造就德国史上最愚蠢的银行1.2、企业为什么需要风险管理1.3 风险地图模型1.3.1环境风险——不可控风险1.3.2流程风险——运.. |
| 侧重营销-商战营销与客户关系维护 以客为尊 相伴成长 |
| 主讲老师：刘佳和 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：更新综合营销观念，整合营销资源主要解决：营销人员工作重心和营销思路调整的问题一、调整营销思路1. 观念上的不同2. 管理上的不同3. 客户关系上的不同二、大数据的应用1. 外部获取2. 内部获取 .. |
| 通信行业依法治企合规发展 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：《反不正当竞争法》1、新《反不正当竞争法》的修订亮点； 2、新《反不正当竞争法》项下的商业贿赂概念的变化；3、企业面临的新挑战与应对措施；4、不正当竞争行为的一般条款：一般条款的定位，一.. |
| 项目人力资源管理核心技能与团队建设 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：模块一：卓越项目管理者的人才管理与团队建设1、什么是人才管理2、人才管理与项目人力资源管理的主要区别，人才管理的基本功能3、人才管理如何帮助企业提升核心竞争力4、项目管理者如何通过人才管理技能来打造一支卓越的团队5、.. |
| 电力建设工程类项目施工与采购合规合法经营 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一部分 十大类采购招投标中的法律风险与防范一、招标条件不具备就开始招标的风险防范（一）表现形式（二）不利后果（三）风险防范案例一、未经审批就招标领导被免职二、中标人转包、违法分包的风险防范（一）表现形式 .. |
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