内训课内训课
| 基于IT的企业创新 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：一、引子1. 新时代需要新思维2. 新技术引导新商业3．不创新，就被淘汰创新需要新认知创新需要新思维设计思维概述二、新认知驱动创新发展1. 你的所有决策，依.. |
| 高净值客户营销三板斧 ——顾问式营销、资产配置与财富传承 |
| 主讲老师：宁宇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一板斧：高净值客户的顾问式营销导入：什么是顾问式营销案例讨论：顾问式营销、财富管理与资产配置1. 时代变了，我们该怎么办？——不同营销方式的区别2. 为什么要采用顾问式营销？—&md.. |
| 零基础搞定主持词撰写 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块【主持词基础认知】一、主持词的含义1.主持人的写作2.主持词的种类3.主持词的特点4.主持词的作用二、主持词的结构1.标题结构2.时间结构3.署名结构4.正文结构5.结尾结构三、主.. |
| 高级行政秘书助理职业化能力特训 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：行政达人“案例解析”找差距1)暴脾气的老总——行政办公漏洞与情绪管理2)副总的私生活——自我角色认知与办公室人际关系3)愚人节的邮件—.. |
| 战略谋划与执行沙盘课程 |
| 主讲老师：裴章先 培训天数：3 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略导向型团队建设 1、基于团队承诺，制定战略目标和行动计划；2、体验战略指导下不同意见的分歧处理技巧；3、在团队磨合中，破解团队建设中的战略困局；4、在模拟经营中构建团队的战略共识和战略协同； 5、学习跨部门合.. |
| 高端商务礼仪与人际交往艺术--传承与发展 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分: 商务礼仪&职业素养 礼仪就是竞争力 一、商务礼仪的意义1. 5000年中国传统文化的传承2. 国际世界500强企业的基本素养3. 中国职业人的言行举止标杆4. 态度＞技能，细节造就完美。二、.. |
| 高效执行力——打造超强战斗力的强悍团队 |
| 主讲老师：张维丰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：前言：电影《建国大业》限东野七日内入关启示第一讲：团队执行力的基础——以心为本打造高效执行力一、执行价值——将目标转化为成果1. 企业执行文化的特征2. 战略执行的五大步骤.. |
| 降本增效----精益生产提升运营效益 |
| 主讲老师：崔军 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：全面认识：精益生产一、精益生产概述1. “精益”释义2. 精益生产概念3. 精益生产起源二、精益运营1. 精益与老婆Lean Production & Lao Po2... |
| 电力安全心理与行为分析 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、领导与安全领导1、领导的基本概念2、安全领导的基本概念二、管理的概念和特性1、管理的概念2、管理的特性（1）管理的二重性（2）管理在主体是管理者（3）管理的客体是组织活动及其参与要素（4）管理的核.. |
| “十四五”能源规划 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一单元： “十四五”能源整体规划1、我国能源现状1) 全球最大的能源消费国2) 全球最大的能源生产国3) 全球最大的能源进口国2、电力需求预测1) 用电总量平稳增长，东中部仍是用电中心 .. |
| 卓有成效的战略管理——战略规划与执行 ——构建企业战略管理架构和BLM模型 |
| 主讲老师：章利勇 培训天数：4 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：基础篇第一讲：掌握——走向平庸与卓越的不同之道1. 按照科学逻辑的正道去提升能力2. 不同的价值信仰决定不同的结果1）价值信仰的由来和定义案例：同样一个现象，不同的人不同的反映2.. |
| 认清国家安全形势，筑牢国家安全屏障 ——学习贯彻总体国家安全观 |
| 主讲老师：秦永春 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、深刻理解国家安全与总体国家安全观（一）国家安全的概念《中华人民共和国国家安全法》规定：国家安全是指国家政权、主权、统一和领土完整、人民福祉、经济社会可持续发展和国家其他重大利益相对处于没有危险和不受内外威胁的状态，以及保.. |
| 微党课教学设计与制作 |
| 主讲老师：王婷婷 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、微党宣讲人的角色认知1.角色定位2.培训师的胜任标准(1)一个中心(2)两个交流(3)三部曲(4)四步骤(5)五环节3.培训师的有效性(1)讲清楚(2)听明白(3)记得住(4)做的到 .. |
| 刘成熙老师-核心品牌课程-DSTE-从战略到执行 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：刘成熙老师-核心品牌课程-DSTE-从战略到执行主讲：刘成熙老师课程前言DSTE(开发战略到执行)：指通过可视化的方式，将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业务目标为基础，自上而下垂.. |
| 联通公司税务风险与策划 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一、通讯行业“营改增”后可能面临的税务风险分析1.1税收风险识别1.1.1增值税发票管理的风险1.1.2视同销售业务的识别1.1.3混合销售的划分1.1.4超范围抵扣的风险1.2涉及增值税.. |
| 夯实基础——搭建财务体系 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、国家宏观经济形势的改变1.1大势所趋，顺势而为1.2金税三期真有那么神奇吗？1.3营改增给我们带来了什么影响？案例：什么是虚开增值税发票？后果是怎样的？1.4个人银行卡分类的秘密案例：张总个人银行卡上到账10.. |
| 电信通信服务企业精细化运营管理沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一讲盘模拟准备沙盘架构介绍一、沙盘规则详介二、沙盘模拟公司（团队）组建三、模拟公司战略制定四、第二讲沙盘模拟实战模拟通信业服务运营管理，在线电子沙盘上进行推演，省事、省力、使学员把更多的时间用在决策、分析和讨论.. |
| 狼性团队打造之电话行销实战技巧 |
| 主讲老师：李健霖 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章、电话开场白五项要素解析一、现在是合适的机会吗？1、优秀的电话开场白要素1.1、微笑是人性化拜访的通行证1.2、打电话的主要目的是办理业务2、电话中扼要的产品与服务讲解2.1容易适用产品对比导入2.2让.. |
| 互联网营销思维 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：模块 标题 内容1 现代管理学与创新思维 一．现代管理学与创新性思考1.现代管理学和的核心思想2.价值创造与顾客创造3.企业的基本功能——创新二．互联网时代对创新的要求1.创新的两种类型-.. |
| D2C、渠道数字化与消费者运营 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、渠道数字化基础认知1.什么是渠道数字化2.为什么要展开渠道数字化——业务战略、竞争力、C2M和客户服务体验3.D2C，是渠道数字化的最终归集4.渠道数字化全联络实现D2C的底层逻辑二、渠道.. |
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