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电力安全心理与行为分析

课程编号:54211

课程价格:¥15000/天

课程时长:2 天

课程人气:148

行业类别:电力煤炭     

专业类别:管理技能 

授课讲师:张曦月

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


一、领导与安全领导
1、领导的基本概念
2、安全领导的基本概念
二、管理的概念和特性
1、管理的概念
2、管理的特性
(1)管理的二重性
(2)管理在主体是管理者
(3)管理的客体是组织活动及其参与要素
(4)管理的核心是处理好人际关系。
三、安全管理行为的概念和安全管理行为的特性
1、安全管理行为的概念
2、安全管理行为的性质
(1)社会性或群体性;
(2)组织性;
(3)任务性;
(4)科学技术性;
(5)普遍性;
(6)特异性。
四、激励的基本特征和原则
1、激励的基本特征
(1)激励有具体的对象。
(2)激励是人的动机激发循环。
(3)激励的效果的判断。
2、激励的原则
(1)目标结合原则。
(2)物质激励和精神激励原则。
(3)引导性原则。
(4)合理性原则。
(5)明确性原则.
(6)时效性原则
(7)正激励与负激励相结合的原则
(8)按需激励原则
五、激励理论的分类
1、马斯洛的需要层次论
2、双因素理论
3、强化理论
4、挫折理论
5、期望理论
6、公平理论
六、安全意识强化
1、强化的概念
2、强化的类型
(1)积极强化
(2)消极强化(避免)
(3)自然消退
七、哪些心理因素与事故有关联
人的心理是同物质相联系的,它起源于物质,是物质活动的结果。心理是人脑的机能,是客观现实的反映,是人脑的产物。
1、性格
2、能力
(1)素质
(2)知识
(3)教育
(4)环境
(5)实践
3、动机
4、情绪
5、意志
八、不安全心理因素,极易造成事故发生
1、麻痹心理
2、侥幸心理
3、惰性心理
4、经验心理
5、盲目自信心理
6、冒险蛮干心理
7、轻视心理
8、应付心理
9、突击心理
10、烦躁心理
11、逆反心理
12、包庇心理
13、义气心理
14、涣散心理
15、专权心理
16、盲目从众心理
17、不良习惯心理
18、疲劳心理
19、不良品德心理
20、拜金心理
九、课程复盘
1、课程回顾与总结;
2、课程答疑解惑;
3、优秀学员分享学习收获。 

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