畅通无阻的跨部门沟通 |
主讲老师:张红领   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分 沟通与沟通者一、跨部门沟通的本质1.沟通能否被复制●技能可复制●状态很难复制二、跨部门沟通与协作1.跨部门沟通的内涵达成任务建立关系2.跨部门沟通三要素&.. |
企业中高层战略思维和领导力修炼 |
主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、课程导入从新东方教育到“东方甄选”IBM:“大象”为何能够跳舞?华为:从卖给思科到绝地求生二、什么战略领导力1、当前.. |
思考清晰,表达有力——基于金字塔原理的结构性思维训练 ——帮助职场人士想清楚、说明白 |
主讲老师:刘翔   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:构建结构性思维一、结构性思维的四个特点特点一:论——结论先行(结论必须先行的三种情况)1)时间紧2)内容多3)他需要——结论先行不只是形式,更重要的是思维方.. |
管理第一课——新管理者快速拿结果的必修课 |
主讲老师:南北   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:导入:定位自我目的:通过探索的方式,先找到自己做管理者的那个Why,澄清想要的部分和需要承担责任的部分;1. 作为管理者,我想要的是什么,我的初心是什么,我是谁2. 我如何看待做管理与承担责任之间的关系3. 我要承担哪些.. |
PBOS战略绩效势能体系突破绩效困境,驱动利润倍增 |
主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲 为什么大部分企业的绩效做不好?一、绩效管理现状与误区1.绩效管理现状2.绩效管理误区3.绩效管理难点分析研讨:公司当前绩效管理问题二、绩效管理的突破1.认识上的突破2.机制上的突破3.业务上的.. |
职场心灵驿站:压力与情绪疏导指南 |
主讲老师:朱红艳   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:压力与情绪认知一、关于压力 1、什么是压力? 2、压力对我们的影响 3、世界范围内压力造成的有形和无形损失二、压力管理的好处1、压力的生理反应2、你如何.. |
从管理思维到管理行为 |
主讲老师:张红领   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元:从管理思维到管理意识1、 管理的内涵●两个要素:人与事●两个维度:内与外●内部人:辅导、激励●内部事:流程、标准●外部人:客户、需求●外部事:产品(服务)、创新研讨案例:开会表决2、 管理只.. |
玩转Z时代招聘-用精准选人提升企业利润 |
主讲老师:张娜   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、为什么选人能够决定企业利润1、企业招聘六大痛点画像理不清人才找不到识别不精准看中的不来人才留不住庸才走不掉 .. |
new-战略引领企业高质量发展-行动学习式中高层干部领导力赋能项目-刘成熙团队 |
主讲老师:刘成熙   培训天数:20 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:new-战略引领企业高质量发展-行动学习式中高层干部领导力赋能项目-刘成熙团队(2年20天项目)规划说明传统的培训模式是基于假设组织中对成员的能力与组织发展的需求出现了不平衡,或者是基于组织对发展未来愿景的规划,现实中组.. |
企业薪酬体系设计与优化升级 |
主讲老师:毛司禾   培训天数:1 天   专业类别: 税务筹划 行业类别:不限行业 |
课程简介:一.为什么要设计企业薪酬体系1. 案例:一个激励的小故事2. 能帮助企业解决什么问题3. 企业薪酬的激励作用4. 七大错误薪酬二.什么是企业薪酬体系1. 全面薪酬概念薪酬本质=.. |
高效职场——TPOR场合着装 |
主讲老师:马梓溪   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一模块:商务人士的职业形象价值多少? 形象管理不可或缺的三个纬度 印象掌握在别人眼中——七秒定输赢 第一印象55387定律 首因定.. |
问题的分析与解决 |
主讲老师:汤洋   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:升级问题操作系统一、问题导入:培训的本质是实现什么? 问题是发生改变的钥匙!二、明确两目三念:组织问题管理目的、目标、概念、观念、理念三、实施组织问题管理的价值四、组织问题管理的理念共识1. 任何人、任何组织.. |
坚持四个自信,坚定不移跟党走 |
主讲老师:刘力铭   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:准备环节:签到与角色认领(每组4-7人,可多组并行)1.团队分组2.选择自己喜欢的角色3.每个角色有对应剧本4.为自己的团队取名《桃花源》剧本体验环节(0.5天)第一幕 村里的投资会议(破冰)1.老师宣读规则.. |
高管薪酬绩效实战训练营 |
主讲老师:伍纯   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、你带领的是高绩效团队吗?(一)团队超预期完成目标就是高绩效团队吗? 案例分享(二)高绩效团队的特征:业绩高+过程好+领导优秀(三)优秀的领导做哪几件事情?让员工想干+让员工会干+辅导关键员工成为标杆(四)绩效.. |
出海战略下的国际化人才队伍建设 |
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章、BANI时代下的出海现状及面临的挑战一、国字头/民营企业出海现状(案例)二、企业出海动力源、面临挑战三、不同出海阶段的聚焦点与难点痛点萌芽期启动期建设期.. |
职场心动力——阳光心态与情压管理技巧 |
主讲老师:陈明丽   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程导入热身活动:鸡尾酒会世卫组织心理健康标准/测评2022年国民心理健康调查报告一、认知压力:压力的本质、价值压力的定义压力公式、团队挑战压力的价值与意义齐加尼克效应压力模式及觉察活动:压力图片.. |
职场宝典之思维导图 |
主讲老师:葛萍   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介: 第一单元:热身活动,分组团建1、全场热身活动 :《抓小奴》游戏随机安排学员两两相对,AB角训练反应速度。2、团建展示PK:《旗人旗语》3、请安排计分助教2名,递话筒助教2名,教室左边各1名,教室右边各1.. |
人力资源信息化管理者的关键时刻MOT |
主讲老师:臧凯   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、人力资源信息化管理的关键挑战与应对策略1. 核心痛点剖析:信息孤岛:企业内部各个人力资源管理模块(如招聘、培训、绩效等)之间数据不互通,导致信息重复录入、数据不一致,影响工作效率和决策准确性。例如,招聘部门录.. |
基于MBTI的管理者赋能课 |
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程导入:OH卡破冰(了解心理投射的原理和作用)---面试官是什么?模块一:MBTI基础与测评解读一、性格管理的底层逻辑1.从“星座命理”到科学性格学的认知升级2.MB.. |
心理学在员工激励中的应用 |
主讲老师:方超   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:1.激励概述1.1按时计酬的调查结论1.2罗森塔尔效应的启示1.3激励的定义1.4激励的过程案例:驴的激励对人的启发案例:你给我的,未必是我想要的1.5激励三步骤辩论:人性的力量1.6激励的作用2.. |
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