内训课内训课
| 中基层主管领导力提升 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、管理与领导 成功企业的三大要决：战略、管理、人才管理的定义有效的管理指的是管理各项资源：人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货商 .. |
| 中小企业管理制度设计实操 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程名称 课程大纲第一课；制度化管理的意义 一、制度概要1.案例一：分粥的故事2.制度的定义3.制度的特点4.制度的类型5.制度的作用二、制度化管理的意义1.案例二：好制度与坏制度2.制度化管理的主要.. |
| 提升企业管理者汇报才能 |
| 主讲老师：肖钢 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：办公文教 |
| 课程简介：一、 管理者的演讲技巧及心态1、 演讲内容准备A、 提前收集、调查准备B、 内容格式、时间设计C、 开场白及收尾2、 引导主题方向A、 简明扼要/切入实际B、 不懂的问题在讲前了解清楚C、 举例、提问、布.. |
| 战略思维——逆势布局与战略创新 |
| 主讲老师：曹墨梅 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：宏观局势第一讲：宏观经济周期与宏观经济发展趋势一、宏观经济——回顾2008年世界经济危机的全面爆发案例：一叶知秋——中青报刊出的一则提货通知案例：在劫难逃&mda.. |
| 后疫情時代新零售市场维护渠道营销及经销商管理 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：壹. 目前后疫情时代快速消费品市场营运变化(本章节会非常快速掠过)(一).快速消费品特征参考●FMCG（Fast Moving Consumer Goods）PMCG（Packaged Mass Consumption Go.. |
| 习近平的经济思想——“双循环”新格局 |
| 主讲老师：齐划然 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：双循环的国内国际背景——国内外形势给我国带来的新挑战（180m）一、世界经济政治格局面临深度调整（1815年—2020年）1. 维也纳体系2. 凡尔赛华盛顿体系3. 雅尔塔体系.. |
| 目标制定与计划管理 |
| 主讲老师：吴湘洪 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标的认知讨论：什么是想法、目标、计划、行动、结果？讨论：目标对个人的意义？什么是好目标？案例：你能赢世界冠军吗？为什么？案例：小朋友的目标案例：目标与个人成就讨论：你要过怎样的人生？畅谈：个人愿景 .. |
| 赢在现场：金牌班组管理技能提升 |
| 主讲老师：陶建科 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：生产系统思维与车间管理1. 管理的六大问题2. 现场管理七要素3. 利润的三大来源4. 生产管理三大流程价值分析工具：制造业运营模型分享（新创）5. 生产运营系统与生产车间管理第二讲：班组角色定位.. |
| 慧眼识人 ——人才甄选与面试 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、不得不高度关注的人才甄选与面试视频：选对人，能出彩；选错人，会砸锅。案例：斯隆面试二、人才甄选技术1、人才甄选就是对“人”与“岗”的匹配度进行识别与判断。案例&am.. |
| 总裁系统人才精英实战班 |
| 主讲老师：王程 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课程导入 – 总裁人才精英实战班开篇引导 （共3案例）1.案例导入：华为海思芯片为何能对抗美国2.案例导入：华为消费者业务为何迅猛发展3.案例导入：多元化集团公司变革案例分享4.思考维度：企业整体价值链流.. |
| 销售团队谈判沟通术 |
| 主讲老师：关家驹 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、课程导入【分享】新客户对于我们意味着什么启示：利益最大化的人性与商业本质二、“新”客户是我们盈利的“驱动”引擎1、大与小&推与拉案例研判---小罐茶的大师 .. |
| 新经理领导力培训精简版 |
| 主讲老师：梅森 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：自我管理管理认知 管理定义：目的与手段，管理者始终要把握的目的是什么？ 管理本质：为什么管人比管事更本质？从专业走向管理的角色转换 角色本质：管理者的职责是什么？ 角色误区：管理者的四大角色误区 角色责任：管理者对上级、平级、下.. |
| 绩效为王－绩效改进HPT工作坊 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 绩效概述“绩效”是企业经营管理的最终落脚点。什么是“绩效”，什么是“绩效改进”，影响团队员工绩效因素有哪些呢？1.1何为绩效？绩效是什么？.. |
| 高级财务人员商务谈判技巧培训 |
| 主讲老师：徐辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（10分钟）案例观摩:一场商务谈判（视频20分钟）案例分析:该场商务谈判的得失之处（讨论10分钟，每组发言分享3分钟，合计25分钟）课程讲授:（60分钟）一、商务谈判基础1、商务谈判内涵2、商务谈判基本技能 .. |
| 制造型企业 中层干部管理技能与综合素质提升 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理的认知与管理者的角色定位◆ 对管理概念的基本认知—管理的功能与卓越管理的含义◆ 管理学中的四项基本职能◆ 不同层次管理者的定位 ◆ 中层干部的重要作用、地位和使命 ◆ 中层干部的权力和.. |
| 决胜荒漠-团队管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：陈攀斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：团队角色与沟通技巧篇培训模块 培训内容第一讲：基本沟通技术 一、沟通的目的与方式二、沟通的三大技术：语言、肢体、道具三、销售沟通技术的四大基本功说：1、主导：数字诱惑、爆炸标题、悬疑提问、部分价值2.. |
| 打造职场高情商 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、我是否知道我是谁？1.形象条件1）美颜相机下的自己目标构建法（你想成为谁---完美画像的照片-马云、王熙凤、关晓彤等等）2）原相机下的自己差距共识法（你的样子，傻根、如花、失败者等.. |
| 卓越员工执行力锻造 |
| 主讲老师：吴国华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 为什么执行力能决定企业的生死存亡？1、员工缺乏执行力，企业丧失竞争力战略再好，也要有人去执行完美的执行可以弥补战略的不足案例：红军取得长征伟大胜利的关键因素.. |
| 宏观经济与资产配置 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、2020年宏观环境会好吗？1、减税降负：理想很美好，现实很骨感算算账：财政缺口3万亿看看行：央行是否会放水案例：2019年1-11月财政收支细目2、依赖出口：中美“对抗.. |
| 管理沟通 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：课前：团队建设一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学.. |
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