内训课内训课
| MTP中层干部综合管理技能提升 |
| 主讲老师：李美鲜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：角色认知与定位一、新时代管理者素养1. 后疫情时代特征2. 新时代管理新挑战3. 新时代管理者素养二、管理的基本概述1. 管理的目的2. 管理的对象3. 管理的方法三、管理者职责1. 部署.. |
| 班组长教练式管理五法 ——岗位教练技术在班组管理中的应用 |
| 主讲老师：于丽萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 内容重点第一单元教练式管理与传统管理的不同 -活动：体验教练式领导-教练式管理与传统管理的区别-教练式管理成功案例分享-案例2则：IBM案例与NISSAN案例-教练式管理创造高绩效团队-检测管理风格.. |
| 期缴保险销售技巧 |
| 主讲老师：杜晓婕 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一部分：客户开拓和维护第二部分：销售面谈的技巧 |
| 工作职位分析、绩效管理与薪酬设计 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 岗位工作分析及职位说明书的撰写第一单元 岗位工作分析为什么？（定位及作用）1、工作分析在组织管理中的定位战略及工作分析对各级人员的意义2、工作分析在人力资源管理中的定位3、工作分析如何把握好切入点4、工.. |
| 凝心聚智，共创团队凝聚力 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：卓越团队的特质1.认识团队解析：蚂蚁军团，同等条件下，高级智慧物种的问题2.什么是团队a.团队≠团伙，团队≠群体，团队≠集体b.团队的几个时期---五个团队阶段的解析c.团队的价值--.. |
| 人才盘点与人才体系建设 |
| 主讲老师：邓雨薇 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导言1. 精美资料赏析2. 关于人才盘点与人才梯队建设第一讲：理论篇：人才盘点与结构配置一、人员数量盘点指标1. 六大关键数量指标2. 小心平均数的误区3. 人力资源数据挖掘二、盘点人力资源流动指标1.. |
| 问题分析与决策制定沙盘 ——完全沙盘模拟，标准问题解决法 |
| 主讲老师：王爱萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识问题一、问题是什么1. 问题=困惑=混乱=没有把握2. 问题的产生1）缺乏实体物2）梯度太大练习：每人写一个自己纠结的问题二、解决问题的原则1. 以解决问题为导向2. 以事实依据为基础.. |
| 管理会计实践 |
| 主讲老师：陈梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理会计的核心思路1、 管理会计知识架构2、 管理会计逻辑思路与切入点3、 管理会计的四重境界二、第一重境界一快速捕捉信息1、 财务分析框架2、 财务报表结构梳理3、 财务报表速成与勾稽关系4、 财务.. |
| 企业内训师课程设计与开发工作坊 |
| 主讲老师：罗晓 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：阶段 内容安排 流程与目的 形式 输出 时间一阶 课前作业 开课前，学员按要求草拟课程大纲，制作课件，从而发现自身不足、激发学习动力、明确学习需求。 学员自习 课程大纲、课件草稿 课前一周二阶 授课技巧 掌握常用授课技巧，提升授.. |
| 中层干部团队执行力训练营 |
| 主讲老师：李良德 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程导入开胃菜1：积极闲聊开胃菜2：基层管理者要用服务和支撑替代权威第一章 接受任务的要点1.案例研讨：《为什么执行力这么差》2.执行力思维1：积极主动3.管理者的“成熟心态”4.管.. |
| 新员工公文写作基础与技巧 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导学1.新员工公文写作中的常见问题2.公文的概念3.行文方向与公文类型4.撰稿者的代言人身份5.“功夫在诗外”——提高公文写作能力的基础6.撰写公文的基本流程7.. |
| 管理者必备技能——高效演讲 |
| 主讲老师：赵宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 精心准备1.带着目标去演讲2.从听众出发去准备3.清晰有力传达重点4.规划统筹列出大纲第二章 教你如何“先声夺人”1.演讲中对声音的三个要求2.“音量”.. |
| 旅游产品策划与服务营销 |
| 主讲老师：曾峰 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《旅游产品策划与服务营销》1.旅游产品策划概述；2.旅游产品策划内容；3.销售技能提升解读。 |
| 服装导购搭配营销 |
| 主讲老师：孙雯雯 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：《服装导购搭配营销》一、 分析店铺货品成交因素1、 服装品牌：文化、定位、风格；2、 视觉形象：陈列、海报、广告；3、 导购营销二、 观察进店客人的流程三、 搭配基础知识之“皮肤与色彩&rdquo.. |
| 拓展训练 心理咨询 人力资源管理 |
| 主讲老师：曹剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：通过拓展培训，打造企业团队凝聚力。建立员工良好的沟通能力，打造员工卓越执行力，提升员工工作绩效，建立高品质团队。通过对员工心理疏导，建立员工良好心态，让员工快乐工作，健康生活，从而提高企业绩效。通过培训师培训，为企业建立一支自己的培训师.. |
| 目标管理之OKR的实施 |
| 主讲老师：许卫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：OKR目标管理思想及理念一、为什么要OKR目标管理1. 传统的绩效考核在某些环境下的困境1）KPI目标的确定的困境2）绩效辅导在绩效管理中的缺失3）绩效评估和反馈的有效性不够4）绩效结果纯经济激励无法达到.. |
| 总裁相马术——九型人格与识人用人 |
| 主讲老师：汪洋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：古老而常新的“读心术”——九型人格概述一、我是谁1. 谁在决定我们的行为？2. 什么是性格？性格是如何形成的？3. 意识与肉体关系，意识与性格的关系4. 九型人.. |
| 团队执行力打造和提升 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：团队执行力解析1.什么是团队执行力2.团队执行力的三大要素3.团队执行力不佳的症状4.团队执行力不佳的原因5.执行力强的员工与高效团队的特点6.自测：你是不是一个有执行力的人小组讨论：到底是什么让我.. |
| 钢铁中层----4R 执行模式 |
| 主讲老师：胡建华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：结果（我们究竟要什么）导入：1）商业的本质是等价交换，也就是用结果证明价值2）因为有目标，所以谈结果分享：不讲结果的常用语（我不清楚、不关我事、我已经做了、我已经尽力了）一、结果要“有时间&rdq.. |
| 从学校人到企业人的华丽转身 |
| 主讲老师：和平坤 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：角色转换篇----认知角色升级思想，开启职场人生方向一、转换角色、融入团队1.确定方向，赢在起点——从某种意义上说：起点决定终点2. 自然人与职业人的不同1）自然人三大特点：生活化、感.. |
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