管理会计实践

【培训对象】
♦ 部门经理、高层管理人员 ♦ 财务总监、经理、主管 ♦ 财务分析、业务分析专员 ♦ 预算经理、审计经理、专员 ♦ 外部投资分析人员、金融资信评估人员

【培训收益】
♦【快速捕捉信息】 掌握财务报表的阅读技巧，快速捕捉财务信息 ♦【透视经营状况】 通过财务分析方法和工具，准确把握企业经营状况 ♦【辅助经营控制】 设计预算指标、关注预算指标完成情况，控制经营成果 ♦【助力管理决策】 运用财务分析信息，助力提升企业的经营管理和决策水平

一、管理会计的核心思路
1、 管理会计知识架构
2、 管理会计逻辑思路与切入点
3、 管理会计的四重境界
二、第一重境界一快速捕捉信息
1、 财务分析框架
2、 财务报表结构梳理
3、 财务报表速成与勾稽关系
4、 财务数据案例分析
三、第二重境界一透视经营状况
1、 财务数据分析的"拨云见日"
2、 财务分析方法
3、 财务数据橫看成岭侧成峰
4、 企业经营风险透视
5、 企业盈利能力透视
6、 企业偿债能力透视
7、 企业成长能力透视
8、 经营状况案例分析
四、第三重境界一辅助经营控制
1、 财务预算管理与控制
2、 营运预算管理与控制
3、 成本性态分析
4、 贡献毛益和分部利润
5、 责任中心预算绩效考核
6、 经营控制案例分析

五、第四重境界一助力管理决策
1、 本量利（CVP）分析
2、 目标利润和盈亏平衡
3、 业务定订单承接决策分析
4、 零部件自制OR外购决策分析
5、 产品的定价决策分析
6、 产品、客户、业务分部增减决策分析
7、 "业、财"融合综合案例分析 

【主讲课程】 Courses

《大数据时代下的税收风险管控》
《企业税收筹划实战与案例分享》
《管理会计实践—用数据支撑决策》
《财务报表分析与决策—让数字说话》
《企业财务管控—量化思维》
《全面预算管理—企业全员奔跑》
《房地产业涉税风险透视及应对》
《新会计准则解读及应用实战》
《资本运营中风险识别与应对》
《年终汇算清缴实战及风险规避》等

《税收筹划实务》、《新税务会计实务》、《国际税收》、《中国税务》

《现代商业》、《当代金融》、《中国联锁》等发表论文几十篇 

• 物业管理会务人员的服务礼仪

   

  一、会务人员形象塑造 1.工作中个人仪容规范2.会务人员服装穿着的规范3.会务人员仪态举止的训练二、会务沟通的礼仪 1.见面的礼仪2.言谈的礼仪3.电话的沟通的礼仪三、会务接待的礼仪1.服务中赢得友谊与合作的技巧2.接待四声与热情三到3.来宾接待的礼仪4.奉茶的技巧与礼仪5.位次的礼仪6.餐..

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