内训课内训课
| MTP中层干部综合管理技能提升 |
| 主讲老师：李美鲜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：角色认知与定位一、新时代管理者素养1. 后疫情时代特征2. 新时代管理新挑战3. 新时代管理者素养二、管理的基本概述1. 管理的目的2. 管理的对象3. 管理的方法三、管理者职责1. 部署.. |
| 制胜时刻——结构性思维与高效表达 |
| 主讲老师：李博钊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：言之有“据”——构建结构性思维一、四种常见的表达陷阱1. 思路中断2. 思维发散3. 思维跳跃4. 表述繁冗二、什么是结构性思维1. 结构性思维的概念 .. |
| 班组长教练式管理五法 ——岗位教练技术在班组管理中的应用 |
| 主讲老师：于丽萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 内容重点第一单元教练式管理与传统管理的不同 -活动：体验教练式领导-教练式管理与传统管理的区别-教练式管理成功案例分享-案例2则：IBM案例与NISSAN案例-教练式管理创造高绩效团队-检测管理风格.. |
| 工作职位分析、绩效管理与薪酬设计 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 岗位工作分析及职位说明书的撰写第一单元 岗位工作分析为什么？（定位及作用）1、工作分析在组织管理中的定位战略及工作分析对各级人员的意义2、工作分析在人力资源管理中的定位3、工作分析如何把握好切入点4、工.. |
| 凝心聚智，共创团队凝聚力 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：卓越团队的特质1.认识团队解析：蚂蚁军团，同等条件下，高级智慧物种的问题2.什么是团队a.团队≠团伙，团队≠群体，团队≠集体b.团队的几个时期---五个团队阶段的解析c.团队的价值--.. |
| 人才盘点与人才体系建设 |
| 主讲老师：邓雨薇 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导言1. 精美资料赏析2. 关于人才盘点与人才梯队建设第一讲：理论篇：人才盘点与结构配置一、人员数量盘点指标1. 六大关键数量指标2. 小心平均数的误区3. 人力资源数据挖掘二、盘点人力资源流动指标1.. |
| 管理会计实践 |
| 主讲老师：陈梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理会计的核心思路1、 管理会计知识架构2、 管理会计逻辑思路与切入点3、 管理会计的四重境界二、第一重境界一快速捕捉信息1、 财务分析框架2、 财务报表结构梳理3、 财务报表速成与勾稽关系4、 财务.. |
| 企业内训师课程设计与开发工作坊 |
| 主讲老师：罗晓 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：阶段 内容安排 流程与目的 形式 输出 时间一阶 课前作业 开课前，学员按要求草拟课程大纲，制作课件，从而发现自身不足、激发学习动力、明确学习需求。 学员自习 课程大纲、课件草稿 课前一周二阶 授课技巧 掌握常用授课技巧，提升授.. |
| 中层干部团队执行力训练营 |
| 主讲老师：李良德 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程导入开胃菜1：积极闲聊开胃菜2：基层管理者要用服务和支撑替代权威第一章 接受任务的要点1.案例研讨：《为什么执行力这么差》2.执行力思维1：积极主动3.管理者的“成熟心态”4.管.. |
| “基”业长青——基金销售逻辑与技巧 |
| 主讲老师：杨艺 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、证券市场投资机遇与基金销售的意义1.中国证券市场投资机会的分析2.证券市场收益是家庭资产配置中重要组成部分3.当下基金业务发展困惑4.开展基金代销业务的必要性5.基金业务营销模式的转变【解决问题】：本章节梳理.. |
| 新员工公文写作基础与技巧 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导学1.新员工公文写作中的常见问题2.公文的概念3.行文方向与公文类型4.撰稿者的代言人身份5.“功夫在诗外”——提高公文写作能力的基础6.撰写公文的基本流程7.. |
| 管理者必备技能——高效演讲 |
| 主讲老师：赵宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 精心准备1.带着目标去演讲2.从听众出发去准备3.清晰有力传达重点4.规划统筹列出大纲第二章 教你如何“先声夺人”1.演讲中对声音的三个要求2.“音量”.. |
| 组织经验萃取与课程开发 |
| 主讲老师：饶美霞 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天课程开发本质 1、萃取：提炼组织经验2、赋能：通过高效学习活动设计实现行为转化 课程评估标准 课程评估练习组织经验萃取 1、任务定义与情境规划：根据目标学员及培训目的确认工作任务，进行任务定义和任务情境规划2、最佳.. |
| 王者之剑 ——高效能执行力提升训练营 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、执行难的立体解剖1、企业执行难的原因1）为什么优秀企业制定的目标总能达到？2）执行与执行力3）执行力不强的原因4）企业容易出现的执行方式变样执行、递减执行、按需执行肢解执行、牟利执行、恶意执行2、执行.. |
| QC七种质量工具培训 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、质量管理基础知识1.认识质量2.质量管理的内涵3.质量管理的发展史4.如何发现并说明质量问题二、QC工具概论1.什么是QC工具2.实用QC工具概述3.QC工具运用的时机三、查检表----集数据. .. |
| 沟通中的领导力 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听讲传统领导力知识的； 是来经历沟通训练而是当场提升能力的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收获：对自身的新感悟、新.. |
| 当前经济形势下的投资策略 |
| 主讲老师：程显礼 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、当前经济形势分析1、GDP的长期趋势对财富的影响及应对策略2、利率的长期趋势与财富管理策略3、M2、CPI形势下应如何应对4、人民币国际化趋势与应对策略5、新个税、金税四期对私人财富的影响与应对策略二、房地产.. |
| 招标文件编制的方法与技巧 |
| 主讲老师：陈伟 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：课 程 大 纲第一章招标文件编制常见问题1、基础信息不完整2、投标人条件尺度把握不准3、设备技术需求不明确不具体4、标书结构不合理有缺项5、有明显违背法律的地方第二章 招标文件的定位与构成一、招标文件的四.. |
| 互联网创业的机会与陷阱 |
| 主讲老师：高雄勇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、消费升级带来的创业机会2、品牌饥渴症3、寻找风口4、如何在BAT时代找到缝隙5、与狼共舞其实很不错6、资本的善与恶7、别耍小聪明8、不是看谁想得到，是看谁做得到9、情怀与金钱创业不是当老板，是当孙.. |
| 引导技术在培训中的应用 |
| 主讲老师：邬奇峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：引导技术的概述一、引导技术是什么1、引导技术的起源2、引导技术的定义3、引导技术的核心价值二、引导技术的教学原理1、学习金字塔2、培训的721法则3、双主教学理论4、库博的经验学习圈三、引.. |
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