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财务分析与决策
主讲老师:杨冬敏   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、如何重塑财务思维,从财务角度看管理?1、不懂财务报表可以做决策吗?2、财务管理与企业价值链的关系3、决策者必须建立的6个财务管理理念案例思考分析:什么是真正的财富?利润=财富吗?二、读透三大报表的数据与逻辑1..
保本点测算-本量利分析与经营决策
主讲老师:杨冬敏   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、成本的性态分析1、财务利润表上的成本构成2、变动成本法的含义与意义固定成本单价变动成本总成本习性模型本量利损益方程式互动..
精益供应链管理助力企业运营
主讲老师:杨冬敏   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、基于OTEP模型的精益供应链1、精益思想的产生与发展生产中的7种浪费丰田模式与精益供应链2、OTEP模型架构下的精益供应链企业竞争战略类型四大供..
非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:赵泊瑜   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:导入:人力资源管理 :管理者能力修炼的必修课一、团队管理者会遇到的三大人事难题1. 总是找不到合适的人 2. 部门工作成果难以实现 3. 员工流失率高二、团队管理者与人力资源部门配合的两个关键1. 了解和遵守..
数字化时代的智能组织:人力资源组织发展与组织创新
主讲老师:康弘年   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:导入:24年政府两会提出的新质生产力对企业发展的影响思考:组织生产力与组织生产关系之间的相互关系和相互影响第一讲:数字化智能时代是否已到来?一、智能商业时代的特征1. VUCA时代的环境挑战2. 技术创新驱动商业模式..
中层管理者企业内控与风险管理的道术融合方法
主讲老师:刘少顺   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、为什么要做内控,企业碰到了什么问题1、从案例导入内控产生历史背景1)一个采购过程的2000万舞弊案说起2)有内控和没有内控的区别到底是什么2、注册会计师的使命是对报表的确认,没法确认的穷途末路1)投资人看报表,报..
激励性薪酬体系设计
主讲老师:赵泊瑜   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一讲:重新认识薪酬一、全面薪酬的构成1. 外在报酬:经济性报酬+非经济性报酬2. 内在报酬:发展机会、培训机会、成就荣誉感、挑战性的工作、其他精神激励二、薪酬管理关联人力资源多个板块1. 与工作分析相关2. 与..
向小米学习效率——降本增效之内控流程解决方法
主讲老师:刘少顺   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、内控的产生 – 风险损失推动的艰难历程1、关于不确定性的认知,不确定性创造可能性2、管理企业和管理风险之间的联系内部控制,企业管理,公式治理存在的意义3、从内控到风控发展的三个阶段1)阶段1:内部控制..
DeepSeek赋能HR工作效能提升
主讲老师:赵泊瑜   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:从HR视角看AI一、国内主流AI工具解析 1. DeepSeek2. 文心一言(百度)3. 通义千问(阿里)4. Kimi智能助手 二、AI在人力资源领域的创新应用1. 对个体赋能,提升职场竞争力..
数字化时代下内部控制如何赋能业务创造价值
主讲老师:刘少顺   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:不限行业 
课程简介:引言:一个惊心动魄案例分享:商业的本质,小米成功经验一、内控的前世今生?1:什么是内控?什么是风控?互动:你公司有内控吗?做到什么程度?2:内控到风控的三个阶段1阶段IC案例导..
中层管理者管理六大能力提升
主讲老师:赵泊瑜   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一项能力:自我认知导入案例:某电商公司总经理角色错位导致的问题第一讲:中层管理者的定位误区一、中层管理者常见的角色错位1. 土皇帝——过分看重个人地位和权力2. 民意代表—&md..
业财融合下企业减税降费与风险应对
主讲老师:何静   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:新一轮财税体制改革方向1. 2024年经济工作针对财税体制改革重点1)优化调整税费2)支持科技创新和制造业发展的结构性减税降费3)持续健全完善绿色税制体系4)优化税制结构合理调整宏观税负5)普惠性减税降费和..
高效人才培养体系建设
主讲老师:赵泊瑜   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲:选贤任能:人才管理的第一要务一、建立人才标准的三个维度维度一:适应岗位要求小故事导入:松鼠和火鸡,到底选哪个1)胜任力——建立人才标准的核心2)胜任力的3个特点a与工作绩效密切相关..
高级财务管理者研修课
主讲老师:何静   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:了解税收征管趋势和延续政策一、税收征管趋势1. 八部门联合办案2. 金税四期功能强大3. 最高检2024重点打击涉税犯罪4. 危害税收征管刑事案件适用法律若干问题的解释5. 各地陆续取消个体核定征收6..
打胜仗 建组织:企业管理班子建设(微工作坊)
主讲老师:康弘年   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:导论:中国特色的组织建设第一讲:班子建设概论一、干部和班子1. 干部的角色定位1)干部、管理者与领导的区别2)干部的三重角色认知3)干部在企业中的作用2. 班子的角色定位1)班子的界定范围2)班子的角..
AI+智慧税务下企业稽查风险应对
主讲老师:何静   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:AI预测2025年税收监管趋势与新政盘点一、2025年税收监管趋势1. 2024年财政收支情况分析税收征收趋势2. AI盘点近期补税的上市公司预测监管趋势3. 危害税收征管刑事案件适用法律若干问题的解释二、2..
打造高绩效团队的五项修炼
主讲老师:赵泊瑜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一项修炼:目标牵引,树立明确目标是高绩效团队的第一要务第一讲:高绩效团队管理者要具备战略思维一、管理者为什么要有战略思维1. 不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域2. 产出具有战略价值的团队成果二、具备战..
落地有声的绩效管理体系
主讲老师:赵泊瑜   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:导入:绩效管理,实现人企共赢的核心利器互动交流:和尚分粥的故事思考启发:由分粥的故事引发的启示标杆分享:优秀标杆企业的人企共赢的绩效管理理念一、升级绩效认知1. 绩效1.0:绩效考核——多数企..
财报解码:战略视角下的高级财务分析
主讲老师:孙一文   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:财务报表——简明框架的六步法第一步:理解行业特征第二步:识别企业战略第三步:评估报表质量第四步:盈利能力与风险分析第五步:未来企业经营预测第六步:企业估值案例分析:港股上市公司:..
财税融合:企业经营全景财务管理课程
主讲老师:孙一文   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一板块:开阔全局视野支持业务决策第一讲:用数据说话支持业务导入:企业利润增长模型讨论:收入增长VS成本降低难易程度?模型工具预测:收入VS成本预测对利润的影响互动环节启示:开阔全局视野支持业务决策1.科学数据做..
 
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