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房地产企业非人力资源经理的人力资源管理技能
主讲老师:曹海良   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:房地产 
课程简介:管理技能培训(一)、 现代企业人力资源开发与管理理念实务 1、 现代企业员工管理总体思路 • 企业如何管理员工 • 员工管理的手段与方法 • 企业人员管理的关键内容 2、 现代企业人力资..
企业战略决策与管理提升
主讲老师:肖阳   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:不限行业 
课程简介:中国企业要有自己的战略思想与意识! 随着经济总量跃居世界第二位,中国企业批量进入世界500强,目前的中国企业,已不再满足于照搬照抄、盲目追随传统西方战略模式与管理思维。 他们迫切需要符合中国现阶段发展特点、文化底蕴和市场环境的,..
中层角色定位与管理认知
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 认知基本管理1. 谁是管理者?何谓管理?2. 根据能力坐标,你属于哪一类?3. 解析管理者常犯的八个错误。4. 讨论:管理者的基本职责有哪些?5. 如何做好七项职能转变?第二章 摆正管理角色1. 基本..
生产设备维护与管理-TPM
主讲老师:陈忠雄   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:汽车汽配 
课程简介:课程说明为什么经历了二战惨败后的日本,在短短几十年间跃为世界第一经济强国;同样是隔海之邦的韩国,60年代经济完全不如朝鲜,如今不但远远超过了朝鲜,而且成为亚洲各国学习的典范;即使同是韩国的企业集团,“大宇&rdquo..
财务管理与管理预算方法实训
主讲老师:谭小芳   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:1.财务报表综合分析* 通过练习确定现金周期* 财务管理的两个基本问题* 在损益表上发现信息* 在资产负债表发现的信息* 损益表与资产负债表的关系* 流动资金与现金周转* 三张报表联动分析分析:管理预算与..
走进教练的艺术与科学,走进平衡成功幸福人生
主讲老师:张玮桐   培训天数:4 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一天:了解潜意识 如何利用你的教练声音使影响最大化 培养一系列的声音 使用积极的建议 创造性声音练习的特征 三座椅头脑风暴练习概要 批评者练习——导师桌第二天:反馈模式与..
经销商经营管理能力提升
主讲老师:李治江   培训天数:2 天   专业类别: 经销商   行业类别:建筑建材 
课程简介:第一单元:经销商生意的重新认识一、经销商的挑战与机会_经销商在生意拓展上面临的挑战_经销商生意的四种不同销售模式案例分析:中小经销商的四种死法二、新生代经销商如何赚钱1、差异化策略:赢利模式创新_什么是经..
构建与客户协调一致的销售流程
主讲老师:常兴   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 解决方案销售方法论及其关键概念介绍 (概念与案例分析结合3小时)解决方案将如何帮助销售员 销售过程体系 练习二、 拜访访前策划与调研基本概念 售前策划中的调研领域 识别潜在客户痛苦 识别潜在支持..
酒店经营管理-运作管理动作分解
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:酒店餐饮 
课程简介:一、酒店主管、经理如何有效、主动的工作 1.如何检查你工作的完成情况 2.你的工作是否按计划完成 3.有效管理你的下属 4.适当“管理”你的上司 5.如何管理我们自己 6.保持良好的沟通与..
研发财经与成本管理
主讲老师:江新安   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:机械行业 
课程简介:研发财经与成本管理 前言: 对于研发企业而言,如何降低研发成本,降低巨大的研发投入风险,提高产品竞争力,是每一个研发管理人员的管理难点。 本培训通过对研发成本管理的方法、流程、制度的介绍和实际演练培训,帮助企业实现规..
全面设备保养维护
主讲老师:单连勋   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:不限行业 
课程简介:1、设备的管理与发展2、TPM的产生及其演进过程3、推行TPM的目的4、TPM的八大支柱5、TPM给了我们怎样的思想冲击6、TPM实践所带来的企业竞争力的提升一 TPM活动的启动1、 TPM推进的十四个阶..
电力企业销售团队建设管理与销售人员考核激励
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一篇:我是谁?我该怎么做?我如何做更有效?---销售主管的定位与角色: 案例分析与讨论:“兵王”转换成管理者的三大任务与六项职责 优秀的销售管理人员应具备的职业素质和能力。 做个让人敬畏的领导--又..
中层经理人团队管理之剑
主讲老师:李程远   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:快速消费品 
课程简介:【培训课时】2天(14小时) 【授课讲师】李程远【授课方式】实例讲解、头脑风暴、案例研讨、小组讨论、角色扮演 【课程介绍】 中层经理上任之初,对管理工作充满热情,但往往缺乏经验,没有掌握基本的管理技能,导致工作不能开展耽..
基于岗位功能设计的岗位分析方法课程大纲
主讲老师:赵云龙   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元 岗位分析的目的与意义 1. 岗位分析的基本含义 2. 岗位分析的目的与意义 3. 岗位分析的准备 第二单元 岗位分析的内容与方法 1. 岗位分析的主要内容  工作描述 ..
促销策略
主讲老师:李成林   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:通信邮政 
课程简介:课程特点: 1. 严谨课程结构,让您最短时间掌握促销活动策划、执行的实战技巧,帮助企业终端制胜。 2. 融合中国本土近年成功营销案例,深入浅出剖析促销活动策划、执行的思路与执行动作,使您听得轻松,学得愉快,掌握深刻。 3. ..
内部客户服务
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 建立内部客户服务意识与机制1. 为什么要提倡内部客户服务意识?a) 工作价值问题;b) 工作效率问题;c) 团队协作问题。2. 谁是我们的内部客户?a) 层级客户;b) 职能客户;c) 工序客户。 ..
中高层经理管理技能与领导力研修
主讲老师:田胜波   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源   行业类别:烟草行业 
课程简介:第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识..
企业运营报表与标准化建设
主讲老师:杨云   培训天数:0 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、报表体系建立1. 运营分析是战略执行的保障2. 公司的反应有多快—展示数据案例(销售分析)3. 运营数据的来源4. 报表的三大功能5. 建立运营仪表盘的4个步骤6. 数据成熟度模型二、数据..
银行投诉处理技巧
主讲老师:刘东   培训天数:1 天   专业类别: 运营管理   行业类别:银行金融 
课程简介:前言:投诉新内涵1. 体验经济时代“投诉”的新含义1)客户没有告状算不算投诉?2)员工没有犯错但顾客不满意算不算投诉案例分析:某行汇款重复排队的案例第一讲:有效处理客户投诉的原则1. 有效..
海外营销人员风险防范
主讲老师:陈硕   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:(经验讲解,案例分享,无需提纲)一、 个人海外风险评估二、 海外工作人员风险处理案例与经验分享三、 自我管理与风险防范 1、 自我管理行为准则2、 派驻海外个人注意事项..
 
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