内训课内训课
| 酒店顾问式销售技能 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章：酒店营销基础技能1塑造酒店优秀的市场形象2给客人营造高享受的氛围3给客人以深刻的印象4提高客人感觉中的服务质量5促使酒店提供更优质的服务使客人满意6酒店有型要素包括的范围酒店的地理位置.. |
| 新个人所得税法下个税缴纳疑难点会诊 |
| 主讲老师：刘海燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：2018年度一次性年终奖过渡政策疑难诊断第二部分：专项附加扣除实务应用风险诊断第三部分：2019年工资薪金所得按月预交政策与2018年按月申报异同比较第四部分：全员全额申报理解误区剖析第五部分：综合所得汇算清缴.. |
| 中国孩子教育之《习惯决定命运》高级演讲会 |
| 主讲老师：何强 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：中国孩子教育之《习惯决定命运》高级演讲会1、如何让孩子建立目标2、心态调整3、规范孩子行为4、孩子的社会交往深度解析5、如何突破自己6、孩子的价值观取向7、好习惯成就孩子一生中国武道家庭教育研究会.. |
| 国企改革下的人才梯队建设3.0 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析请您谈谈您所认识到的当下的社会请您谈谈您所认为的社会发展趋势请您谈谈您所认识到的国企改革请您谈谈您认为国企需要怎样的人才队伍&.. |
| 企业所得税新政解读和税收筹划案例及涉税风险应对 |
| 主讲老师：赵松奎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 企业所得税汇算清缴主要纳税事项解析一、税收法规的各类纳税收入政策解析1．销售收入确认原则 2．各种销售收入确认的时点3．附有销售退回条件的商品销售4．销售商品收入计量原则5．视同销售6．不征税收入 .. |
| 管理精进——目标分解与计划执行 |
| 主讲老师：赵伟功 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从战略的高度强化目标管理的价值一、战略的含义1. 战略核心与战略悖论2. 战略共识与结果金字塔3. 战略模型与战略的基本问题二、如何用好战略管理工具1. 我如何参与到战略制定中来2. 我如何让团队参与.. |
| 借力外企 倍增收益 |
| 主讲老师：姚岚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：请您提前准备：一份自己公司面临的困难top3（不含政策限制或融资困难）前言：破冰环节，课程目的简述(一)外企如何高效地解决问题？1.1，强大的品牌和技术创新能力1.2，全球化的经济背景和产业信息分享，助力战略方向1... |
| 新员工系列课程- ETP员工个人培训计划 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一期课程：团队建设，团队融入开场破冰、团队组建每个团队建立自己的团队文化（队名、队训、队标、队歌），并在教练的指导下展示团队的整体文化。第一个项目：旗人旗事时间：15分钟人数：每队10-15人（以实际人数为准）.. |
| 金融机构基层信息员公文写作培训 |
| 主讲老师：张慕梁 培训天数：3 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天时间 日程安排 主要内容上午 9:00-10:30开场和破冰 1.课程导入：让学员意识到本课程重要意义2.破冰活动：#以文会友#通过写作，认识自己的身边人3.心愿树：学员期望在本训练营的收获10:30-10.. |
| 国企改革与混合所有制实施 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：引言――混合所有制标杆企业的成功经验 （一）改革背景与政策解读 1、经济学分析：经济转型升级要求逐步取消双轨制、推进国企改革； 2、国有企业当前存在的体制性、机制性问题； 3、十八届三中全会有关国企改革的政策解读；多年来.. |
| 商业银行公司条线精英人才供应链金融培训 |
| 主讲老师：金有实 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：认识供应链金融一、理解供应链融资导入：从银行给予客户授信的5种依据入手，引出供应链融资1. 什么是供应链？2、什么是供应链融资？3. 供应链融资的本质案例：某重型汽车公司提货单质押项下的经销商融资二、.. |
| 测量系统分析MSA |
| 主讲老师：杨家来 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 术语1、测量系统2、分辨力、灵敏度 3、偏倚4、稳定性5、线性6、重复性7、再现性8、GRR第二章 测量过程1、为什么我们需要测量数据2、我们对测量数据有什么期望3、为什么要进行M.. |
| 管理者关键任务管理与组织管理 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理有标准-管理者关键任务成就80%的管理成效1.什么是管理？从管理的起源说起2.管理的三大要素：从管理学三个重要发展阶段进行剖析1)有序要素：保障管理中的标准化2)动力要素：激发管理潜能的法宝3)环境要素.. |
| 乐在工作——从优秀到卓越的职场秘密 |
| 主讲老师：邹莫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：重塑职业价值，以最好的状态工作一、如何正确解读职业精神1、职业成功的素质模型企业里的四种人：废品，危险品，半成品，精品。在未来的人生和世界里，态度是最根本的竞争力！3、如何理解和看待工作：问题：为何工作？为谁.. |
| 旺季营销管理工作六步法课程大纲 |
| 主讲老师：代旭 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一步 网点员工动员与造势一、员工动员的重要性二、员工动员的方法三、员工动员的四点原则1.转移切入点：怎么帮助大家完成任务、怎么帮助大家把绩效拿回来；2.突出重点：动员大家参与，想办法到重行动落实，每一个办法都.. |
| VUCA时代，管理升级——创新领导力，激活组织效能 |
| 主讲老师：马立威 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程单元 课程目标第一模块：过去已去，未来已来——VUCA时代的冲击 VUCA时代已经来临导入：“时代在抛弃你的时候，连一句再见都不会和你说”.. |
| 金牌面试官 --精准招聘与结构化面试 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 招聘需求1、人力资源与经营战略的关系2、招错人的损失分析模型3、招聘渠道和方法的选择4、企业用工如何与业务规模同频5、计算企业人才招聘数量6、按需招聘，精准选人案例1: 某公司战略对人才需求的牵引.. |
| 科学管理持续改进 ——医疗连锁经营管理训练 |
| 主讲老师：单运滔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：连锁医疗机构的机遇与挑战一、我国医疗服务改革的四大需求思考讨论：为什么我国要进行医疗服务改革？1. 中国经济改革增长的需求1）医疗大健康产业将成为中国经济的新增长点2）中国经济增长向第三产业转型3）医疗产.. |
| 高效团队打造训练营 |
| 主讲老师：宋国正 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：组建高效团队的三大过程一、高效团队的要素和阶段1. 高绩效团队的期待讨论：每个成员对于团队的认知2. 高效团队的巨大价值3. 建立团队成员的五大基本素养1）清晰的目标2）对团队有非常明确的认同感3.. |
| 智夺订单——大客户销售策略与技巧 |
| 主讲老师：张路喆 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：开场讨论：为何提升销售能力如此重要第一讲：B2B营销面临的挑战与机遇一、企业绩效增长模式是否有效？案例：某重型机床企业的惨痛教训二、大客户销售的专业模式1. 大客户销售与交易型销售的区别：短平快vs长难复杂2. .. |
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