内训课内训课
| 项目干系人管理、冲突协调及沟通谈判 |
| 主讲老师：严旭 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、干系人识别和分析识别项目干系人 进行干系人分析 识别与干系人相关的风险和风险减轻策略制定“关系管理”流程 制定与干系人沟通的行动计划二、领导高效的团队什么是团队？团队发展的各个.. |
| 职业沟通力与向上管理 |
| 主讲老师：赵明会 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认识沟通1.认识沟通1）沟通的概念2）沟通的过程3）沟通的内涵第二单元：打动人心的积极表达1.为什么要积极表达1）乔哈里之窗与人际沟通理论2.如何做到积极表达1）区分事实与情感2）围绕目.. |
| 商超运营管理与销售倍增的秘诀 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：3 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、商超卖场运营管理策略1、商超卖场经营需要的思维模式1）思维转换的力量演练：做做看2）营销三大准则与四大真相2、如何让销售倍增——商超卖场十大赢利模式区域领先、产品领先、促销领先、服务领.. |
| 小米电视背后的商业逻辑 |
| 主讲老师：高雄勇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、用户画像2、数据分析3、用户家居场景4、米粉消费驱动5、小米电视三驾马车6、新国货7、小米价8、新服务9、服务变现10、小米电视商业逻辑.. |
| 职业生涯规划与管理 |
| 主讲老师：周自海 培训天数：6 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程名称： 《职业生涯规划与管理》主讲： 周自海 老师 6课时课程简介：在快速变革的时代背景下，企业除了需要面对新的市场环境，也需要面对新一代的员工，在新时代和新生代的双重挤压之下，迷茫、探索、冲突、甚至颠覆随之而来。逐年.. |
| 战略导向的组织设计与组织驱动 |
| 主讲老师：李彩玉 培训天数：4 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：绘蓝图——打造基业长青的企业文化案例：海底捞的员工为什么如此敬业；企业文化建设三层核心第一讲：提升认知——企业文化的建设初心一、文化让民族传承案例：从四大文明古国的兴衰说起.. |
| 整合营销2.0——如何让产品自带流量 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一课：什么是自传播1.为什么你的产品需要做自传播2.好营销与坏营销的黄金判断标准3.好产品与坏产品的黄金判断标准4.宏观视角看自传播本章案例解析：1.建军节刷屏H52.新华社“刚刚体&rdquo.. |
| 做大企业品牌和商誉估值 构建高效资本运作体系 |
| 主讲老师：汤黎明 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1. 企业资本运作的核心目标1.1 做强大企业品牌的商誉和估值1.2 整合企业的外部战略客户资源，发挥最大化的协同效应1.3 整合企业内部的核心资源，构建低成本的高效运营模式2. 企业资本运作的首要原则2.1 企业的.. |
| 营销团队激励 |
| 主讲老师：风向标拓展 培训天数：16 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景通过精心设计的项目让学员明白作为成功销售人员所具备的素质• 面对沟通（即销售）时，三大要素影响力的比例是文字7%，声音38%，肢体语言 55%。• 销售人员所具备的“天龙八步：1、.. |
| 房地产营销管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：史广青 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、房地产市场营销环境分析1、中国房地产市场营销宏观——微观环境分析2、消费者的购买行为分析3、房地产市场竞争对手分析4、房地产企业内部环境分析二、区域市场实态分析1、项目周边竞争性楼盘调.. |
| 三会一课制度 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：三会一课制度一、 “三会一课”是党的组织生活的基本制度二、落实好“三会一课”制度的基本要求三、支部党员大会召开流程和注意事项四、支部委员会召开流程和注意事项五、.. |
| 全方位构建供应链风险管控体系 |
| 主讲老师：吴生福 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：供应链风控基础夯实一、风险管理意识强化1. 从被动应对到主动管理2. 从要求合规到我要合规案例分享：标杆企业将合规要求上升为行为准则案例分享：标杆企业主动管理风险预防供应中断案例分享：不可抗力下主动管理风.. |
| 领导权过渡——新任经理成功五步法 |
| 主讲老师：马红忠 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：开场：导入领导权过渡导言1. 过渡期所面临的关键性挑战小组讨论：作为一名新任经理或新晋级的经理，你遇到了哪些挑战，你是怎么应对的？有什么困惑？案例解析：一名制造业的新任厂长所面临的处境2. 优秀领导者的五个最重要发展经历.. |
| 数字化领导力 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、企业数字转型的人才战略与挑战1、数字化时代的人才战略2、企业在人才管理方面的挑战业务创新组织变革数字化转型思维创新3、数字化人才培养挑战.. |
| 企业数字化升级之路 |
| 主讲老师：姚瑞军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是思维范式变革？1.从认知到认知升级2.从逻辑到逻辑模型3从牛顿世界观到量子力学世界观二、数字经济范式会带来哪些变革？1.从人类文明的起源看数据2.小数据化-一切皆可量化3.大数据-从因果律到相关性的.. |
| 如何管理/育/留新生代员工 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：首先必须客观认识新生代员工一、新生代的概念㈠新生代概念的内涵 ㈡ 新生代的群体称谓 二、 新生代心理发展的基本特征三、如何诊断、了解员工存在哪些心理问题四、 新生代的优点和长处五、 新生代问题的成因.. |
| 想清楚说明白：结构化思维能力提升 |
| 主讲老师：熊伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：结构化思维的特点与原则一、结构化的力量1. 结构化为万物之本2. 结构化：熵减的策略3. 结构化的三大价值二、结构化与金字塔原理1. 金字塔原理1）结构化基本结构—金字塔结构2）金字塔.. |
| 超强记忆力——打造职场最强大脑 |
| 主讲老师：易志勤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、启动大脑潜能：你的记忆力超乎想象1. 现场版最强大脑：超强记忆力表演2. 记忆术定义及原理1）记忆：输入与输出2）原理：熟悉记忆陌生、抽象变成具象练习：听记词语训练3. 联想力训练1）联想四大原则：卡通、.. |
| 打造以结果为导向的执行力训练 |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、执行力的认知1、何为执行力？（1）员工对结果与任务的界定障碍讨论：执行力认知的误区（2）新商业文明下对执行的界定 （3）商业文化和结果文化——我们是商人,企业不是家案例.. |
| 高端会议服务—一感两化 |
| 主讲老师：袁利红 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、高端会议服务—一感两化1.高端会议服务的一感 2.高端会议服务的两化 二、会服人员服务形象的价值（一）关注与会人员体验的精品职业形象1. 规范的服装配饰 2.适宜的仪容修饰 3.热情的言语交流.. |
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