内训课内训课
| 财富哲学 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 说文解字、纵论金钱一、中世纪基督教之说：金钱是肮脏罪恶的二、圣经之说：对金钱的爱，是所有罪恶之源三、中国之说：君子爱财，取之有道四、松下之说：贫穷、一名不闻才是罪恶的五、史记之说：天下熙和攘，皆为利来往六.. |
| 卓越领导力锻造 |
| 主讲老师：黄武林 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：开篇一、浅谈世界“个性”领导者1. 美国、俄罗斯、印度、土耳其等国领导者分析二、“为什么跟着走”1. 朱德为什么是共和国第一军人案例：马云第一讲：领导力是可学的.. |
| 快消品的o2o营销 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：互联网销售怎么做？一、互联网运营的技巧1.客户身份数据2.洞察消费者的喜好3.预测客户的购买倾向4.增加互动的技巧5.增加客户忠诚度的技巧6.什么是网上座商7.互联网精准营销关键词8.获取流.. |
| 金融强监管下的公司金融创新 |
| 主讲老师：刘东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：结合国企改制谈中国金融的历史现状未来（2小时）1、中国应对国际国内格局变化的调控与应对2、国企改制的历史三阶段分析3、中国的银行业发展二阶段与利率市场化分析4、中国金融强监管防风险的现状与未来发展5、绿色金.. |
| 卓越领导者的九大思维模型 |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导语：何为认知升级？一、认知升级，优秀领导者自我修炼之道（一）、组织经营环境发生了巨大变化1、资源红利不在，从稀缺经济到过剩经济2、战略新常态，从高速发展到中速发展3、模式转轨，从工业经济到信息经济窗口期4、基础.. |
| 赋能教练与团队驱动力沙盘模拟 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：教练技术对企业的价值•以人为本的管理技术•激发创新的驱动力•建立团结的团队•提升企业生产力•企业愿景及品牌建立第二部分：教练的能力•发问&.. |
| 万达前期调研规划定位与招商精细化管理 |
| 主讲老师：贾耀勇 培训天数：2 天 专业类别： 财经主持 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：万达前期调研规划定位与招商精细化管理课程前言“千亿级”的万达，中国商业地产的明星大腕：18个月军规，从拿地到开业仅需18个月；尽管业界褒贬不一，仍然有大量品牌商家一路追随；低地价、财政税收政策天平的倾.. |
| 职业心理学：修炼职业素养，塑造阳光心态 |
| 主讲老师：彭远军 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 树立正确的职业观：设立合理的职业期望值，减少心理落差团队研讨：影响工作满意度和投入度的因素是什么？1.职场角色的转换：校园学生－－职场新人（心理社会化）团队研讨：如何健康地渡过自己的职场“蘑菇期&rdqu.. |
| 安徽移动春季信息化产品战训营销能力提升项目 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：5 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：主题 安徽移动春季信息化产品战训营销能力提升项目天数 模块 主题内容 培训目的 课时第一天 网格内信息化业务营销前知识储备 会用大白话与客户聊云和信息化（拓商宝与企业宝）？ 通过案例互动与课堂内容讲解使得学员学会用通俗易懂的语言.. |
| 打造卓越服务 |
| 主讲老师：董怡 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言导入：当下零售一线服务中的四大恐怖杀手1.智能设备——无处不在的“摄像头”2.网络传播——成为“网红”很容易3.舆论失衡&m.. |
| 卓越领导力-高绩效团队建设 |
| 主讲老师：粟文杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：用沙盘模拟的核心团队领导力一、了解沙盘操作方式及规则1. 学会与习得两种认知模型2. 外界刺激引发学习者的思考二、领导力的认知模型游戏互动：有效影响他人1. 什么是好领导2. 管理和领导的区别三、.. |
| 管理者能力提升训练 |
| 主讲老师：胡江滨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块：管理者的角色认知1.1管理的本质与核心价值分别是什么？（案例）1)本质：用人成事2)核心价值：赋能与激活人1.2管理者的角色认知与转变（小组讨论）1)骨干员工与管理者的区别2)角色转变困难的4个原因.. |
| 高管领导力培训大纲 |
| 主讲老师：孙力 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：管理者角色定位与认知一、管理者的角色误区1. 民意代表 2. 代表个人 3. 同情者 4. 传话筒 5. 一方诸侯 二、管理者的角色定位1. 管家（管控者）2. 老大（领导者）3. 教练（.. |
| 卓越现场6S管理 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 6S管理的真义1. 什么是6S？2. 6S在办公室管理中的作用3. 推行办公室6S管理的真正目的4. 6S之间的关系二、6S实施的要领1. 1S-办公区整理1) 何为整理2) 办公室物品状态识别的含.. |
| 公文语言表达训练 |
| 主讲老师：易云帆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：公文语言的五性一、符合语法——合“法”性1. 语法基本常识：主、谓、宾、定、状、补的构成2. 常出现的语法错误及修正1）搭配不当2）语序不当3）成分残缺.. |
| 运营商DICT解决方案专题分析 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、从DICT到“大IT”1、从CT、ICT、DICT演进赋能数字化2、以5G为代表的“大IT”时代3、“大IT”化：运营商一直在做演进的准备4、&.. |
| 银行厅堂现场管理实务 |
| 主讲老师：袁玥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、现场管理者素质技能要求1．职业形象塑造2．沟通、激励能力3．形体语言表达技巧4．服务用语技巧 5．丰富的专业技能6．时间管理技巧7．沟通方式和技巧▲案例分享：清除杂草的运动模块二、营业厅现场管.. |
| 新零售 心零售 |
| 主讲老师：高云鹏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何站在全局视角看待新零售？（大势所趋，视野，决定高度 1.0H）1、从企业层面剖析利润增长痛点与阻力2、宏观环境变化，为新零售诞生提供土壤1>宏观经济形势与市场环境变化带来哪些机遇2>供给侧改革为新零售提供哪.. |
| 第五项修炼 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、组织的七项学习智障局限思考：当组织中的人只专注于自身职务上，他们便不会对所有职务互动所产生的结果有责任感。现代组织功能导向的设计，将组织依功能切割分工，更加深了这种学习智障。归罪于外：归罪于外是局限思考的副产品，.. |
| 高效能冲突管理 ——化解矛盾的良方 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、冲突的成因与管理方式1、冲突的表象特征与管理技法1）冲突和冲突管理2）冲突的表象特征——冲突发展五大阶段观点不同、争执交锋、矛盾激化、有限斗争、全面战争3）允许建设性冲突—&m.. |
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