内训课内训课
| 员工激励与辅导技术 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲:从企业管理角度认知激励一、激励的认知1.激励是最低成本的管理方式2.激励的本质不是给予而是相信3.激励不在于多而在于对4.激励的目的是提升意愿而非是施加压力二、企业管理的八大怪圈 三、激励理论（本部分.. |
| 工程项目招投标与合同管理<高端课程> |
| 主讲老师：孙雁翎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、项目招投标◆ 招投标概述及程序◆ 招标方式—通行的几种招标形式◆ 承包方式－承包合同的类型◆ 计价方式－从实战的角度抛析几种主要的方式及应对策略◆ 计价方式－几种不同价格合同的风险防控◆ 招标文件.. |
| 政务人员服务沟通技巧 |
| 主讲老师：徐靖茹 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 提高公务员的服务意识1.公务员为什么要提升服务意识 ？你只有把老百姓放在心上，老百姓才会让你坐在台上—温家宝1）树立“政务就是服务，公务员就是服务员”的理念案例分析 2.. |
| 韩国、日本礼仪 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：《韩国礼仪》（半天）第一章 社交礼仪一、称呼礼仪二、握手鞠躬三、服饰礼仪四、国家象征五、赠送礼物六、约会礼节七、待客之道八、社会禁忌第二章 家庭伦理一、祭祖活动二、尊重长者三、亲情伦理.. |
| 服务创新能力提升 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：服务营销新内涵 体验经济时代的来临客户眼中的五度服务创建客户体验的动线场景服务小测验失去客户的主要原因服务营销组合策略的变化：从4P-4C-4R服务营销的真正内涵与最高境界第二单元：厅堂营销流程.. |
| 高情商沟通 |
| 主讲老师：金毅峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一 情商：职场沟通助推器案例分析：明星情绪爆发时认识情商的5个组成部分情商对职场成就的影响情商提升从自我认知开始二 认知模式与情商管理小组练习：识别情绪感受消极情绪管理：认知调整ABC心理实验分析：知觉的.. |
| 幽默技巧培训 |
| 主讲老师：林肯老师 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章：幽默基本原理1.什么是幽默2.脱口秀，相声，单口喜剧的区别和联系3.幽默基本原理第二章：段子技巧1.吹牛夸张2.奇特比喻3.杂糅4.三翻四抖5.精细法6.颠倒法7.异色法8.预期违.. |
| 中层执行力-虎贲铁军之锻造 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章、责任、结果导向、关注过程一、为什么执行难1.动力不足2.阻力太大二、西点军校的执行力案例互动：万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强？三、什么是执行1.执行就是要结果。2.执行.. |
| 团队管理的具体方法：“无资源”管理者如何带队伍 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、缺乏资源带队伍的难度很大1.团队的定义和特征2.小团队的紧密度和互动性非常高3.基层干部缺乏笼络调动团队成员的资源4.“自己干”和“靠交情”的优点和不足5.无资源管.. |
| 结果导向的高效执行力 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导论：执行力的精髓【视频导入】▪ 三个石匠的故事▪ 高铁列车的环境卫生维护▪ 美国老兵找工作的故事一、什么是执行二、执行力的感性解读——快、狠、准三.. |
| 法律快车——政府采购法律法规解读及操作实务 |
| 主讲老师：赵原 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：引言：2016年度的深圳10.6亿元政府采购客车大单来袭第一讲：公共采购制度一、中国公共采购的法律制度1. 购买性支出与转移性支出2. 政府采购的意义3. 政府采购制度设计思路4. 政府采购制度5大成绩单二、.. |
| 顾问式销售六步法 |
| 主讲老师：曹勇 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：导入篇：顾问式销售认知引言：卖一瓶水与卖一台治疗仪有何不同？第一讲：销售模式对销售人员的影响一、以顾客为中心的营销演变1. 传统营销四大支柱1）产品2）价格3）渠道4）促销2. 现代营销四大支柱1.. |
| 发展客户服务态度 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍 5分 •内容讲解•猜猜看•小组讨论第一单元客.. |
| 新时代的绩效与薪酬管理 ——价值创造、评价与分配 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、新时代下绩效薪酬管理的认知（一）顺势而为，固守本源，扎实做好新时代下绩效薪酬管理工作。（二）企业经营是价值创造、评价与分配的过程。二、价值创造——绩效管理（一）案例&方法：绩效管理的多.. |
| 数字化转型与后备干部领导力提升 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一天：模块一：数字化思维——当下组织创新变革的关键点活动导入：迷雾定位1、VUCA时代的特点与领导力升级2、当今管理者的新挑战3、后备管理干部在新形势下的准备度小组研讨：后备干部如何看待.. |
| 报联商 |
| 主讲老师：刘允刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： 1、报联商，本身就是一种信息传递的机制2、情景：鲍莲裳的困境模块一、汇报：汇报工作不是最终目的，而是一种沟通方式1、了解你的上司，尽力让双方的模式更契合2、接收指示的3O法则3、工具：6W3H工具表4.. |
| 数字化升级如何实现精准营销 |
| 主讲老师：孙平 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：[课程背景]成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字：降本增效！数字化转型项目要想取得成功，既是战略更要战术！需要企业战略的顶层设计布局合理，也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动，并根据预定目标衡量数字化转型的成功非常重.. |
| 小微企业财务信息的获取与检验 |
| 主讲老师：艾麟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：1.获取财务信息的目的财务信息在企业信贷中的地位和意义2.需要获取哪些财务信息影响客户还款能力的因素解析3.财务信息的获取方式a.实地调查前该做哪些准备b.如何进行客户的实地调查c.实地调查中的风险点.. |
| 管理人员职业化修炼 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、让心灵起航——迈向卓越的职业心态1、打造职业竞争力——管理人员的职业化提升1）职业成功的原因多样，失败只有一个——缺乏职业竞争力2）职业素养&mda.. |
| 精益生产管理系统搭建 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子：富士康精益之路介绍研讨：怎样经营企业才能有效益？1.郭台铭：面对微利时代的冲击，赚一块不如省一块的启示2.为企业挣钱的三个维度：开源、节流、周转3.了解富士康4.富士康大事记5.富士康的高效协调机制6... |
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