内训课内训课
| 《中央经济工作会议背景下的2024宏观经济展望》 |
| 主讲老师：王京刚 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：课程目的：介绍中央经济工作会议的重要性，会议的主要目的和议程，以及会议对全球经济的影响，进一步分析当前的全球经济形势，以及中国经济现状和发展趋势，包括对宏观经济政策方向的解读，如财政政策与货币政策的调整，生态文明建设与可持续发展路径.. |
| 内训师课程开发与设计 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课程设计开发六大现状二、用中心点把控方向1、学员为中心2、培训不等于演讲三、用理论来构造体系1、前人种树，后人乘凉2、德鲁克、科特勒3、13大类102个细分领域四、用经验来引起共鸣1、做自己2.. |
| 企业课程设计与开发 |
| 主讲老师：张林 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 高品质课程标准高品质课程标准及达成原则二、 企业课程设计方法 1、 规范/制度类课程设计方法 2、 观念/理念类课程设计方法 3、 任务类课程设计方法三、 标准化课程结构设计模板 1、 导入部分设计 2、 主体部分设计 3、 结尾.. |
| 股票交易破局精品课 |
| 主讲老师：刘赢 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇、基础理论——明道第一章 树立正确投资理念，打开财富之门第一节 心灵的洗礼 第二节 指导理论理论模型：道氏理论随机漫步理论循环周期理论科学不证伪理论对手盘博弈论赢氏平.. |
| 危机管理与媒体沟通技巧 |
| 主讲老师：刘宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一，什么是危机？1、中文是把危和机拆分开看，有危险和危难，也有机会和机遇。2、汉语曾经是单字文化，有一字之师的传统。二，有关危机的理论1、风险社会理论2、危机传播理论三，危机的类型四，危机的周期五，媒体是.. |
| PDCA系统解决问题的方法 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、背景知识1. 戴明和他对品质管理所做的贡献2. 系统改善方法分类3. TQM和ISO质量管理体系的要求4. PDCA 循环及其特点二、PDCA系统解决问题的步骤PDCA系统解决问题的方法1.现场解决问题的.. |
| MTP企业中高层管理技能训练 |
| 主讲老师：饶美霞 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：MTP是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行.. |
| 揭秘年金险销售 |
| 主讲老师：严雅丽 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：财富报告解读互动：财富小测试“钱的概念”工具：纸、笔，根据提问快速写下答案小结：对钱的认知受限于自己所拥有的最大量级一、2018全球财富报告1. 中国财富总值排名全球第二；人均财富全球.. |
| 乡村振兴情景沙盘能力训练 |
| 主讲老师：金铭 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：导论1、课程背景，人物背景介绍2、从复盘到罗盘3、课程逻辑结构及时间地图第一篇：1、一份书信-年历表情景1：乡村能人的职业规划2、讨论：乡村能人的职业规划3、产业选择、科学创业情景2：如何选合伙人.. |
| 超级决策力——世界顶尖企业的科学决策方法 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：总述：阻碍有效决策的四大思维陷阱思维陷阱 1：思维狭隘 思维陷阱 2：证实倾向思维陷阱 3：短期情绪 思维陷阱 4：过度自信 科学决策方法：WRAP 决策流程第一课：拓宽选择空间，作出成功决策方法一：避免思维.. |
| 数字化转型发展培训 |
| 主讲老师：宋永军 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、 全球运营商数字化转型发展趋势1. 概述1.1大视频1.2大IT1.3大运营1.4大架构1.5大管道 2. 数字化时代的十大商业趋势2.1大数据—从碎片化数据到大数据2.2云计算&md.. |
| 从运行到运营：企业运营沙盘模拟训练 ——中、高层管理人员企业运营能力提升 |
| 主讲老师：李东 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一环节：组建营运团队背景设定：一家已经经营若干年的生产型企业训练分组：6组，每组4-5人（每组各代表不同的一个虚拟公司公司）角色：每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位（CEO、CFO、市场总监、生产总监等）要求：六.. |
| 电力班组安全生产管理 |
| 主讲老师：宋国正 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一讲：走进供电企业班组管理一、班组管理的基本特点1. 规模小而结构简单2. 工作细而具体3. 管理实而任务重4. 工作环境相对艰苦二、班组管理的内容1. 班组日常工作中必须履行的16条主要职责三、班组长.. |
| 优秀支行长的五项能力修炼 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、支行长是“一线战斗单位”的总负责1.一线队伍的领头人，企业目标的关键贡献者2.“上下左右”的关键角色功能和重要价值3.团队管带：既要完成任务，又要发展队伍4.必须全面掌.. |
| 银行支行长管理能力和市场拓展能力有效提升 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、支行长是“一线战斗单位”的总负责1.一线队伍的领头人，经营目标的关键贡献者2.支行长“上下左右”的角色功能和重要价值3.团队管带：既要完成任务，又要发展队伍4.必须全面.. |
| 敏捷人才发展项目设计与运营 |
| 主讲老师：元晓敏 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、课程导入1. VUCA时代人才培养发展5个新特征2. 传统人才培养发展4个典型问题3. 人才培养发展思维升级1)人才的产品思维2)人才的经营思维3)人才的敏捷思维二、以终为始，进行人才发展规划1. 基.. |
| 全面风险管理与内部控制 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一 风险管理与内部控制概述风险管理风险管理的产生背景风险的含义与分类风险管理及其目标内部控制内部控制及其目标 .. |
| 《零售银行发展政策与业务发展趋势》课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、 宏观趋势对零售银行发展的影响1、 利率市场化与资本约束2、 科技改变一切3、 社会和形为方式的转变4、 零售银行未来取胜的四大关键二、 客户经营模块1、 客户关系管理（架构、名单、效果、交叉、统一）2、.. |
| 职业启航——打造你的职场适应力 |
| 主讲老师：刘茗烨 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲第一讲：角色适应——学校人到职场人一、人职匹配模型1. 从学校人到职场人的变化小组讨论：从学校人到职场人的要求与回馈差异2. 匹配论看人职发展，为成长找办法1）能力与欲望要匹配.. |
| FMEA失效模式与后果分析 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：失效模式影响分析(FMEA)描述1、FMEA的目的、起源、分类和实施原则2、顾客的定义、执行时机3、FMEA小组的成立4、实施FMEA的前期准备5、流程图6、因果分析7、FMEA列表8、系统与子系统9.. |
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