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移动渠道管理
主讲老师:   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:通信邮政 
课程简介:移动目前的现状与未来的竞争 •品牌现状 •竞争现状 •渠道销售管理现状 •未来的竞争与挑战•案例分析:中国移动的渠道发展历程研究分销渠道建设的基本概念 &..
仓储管理与物流配送
主讲老师:刘小明   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:一、仓储管理概述(一)仓储1、仓储的概念仓储是指通过仓库对物品进行储存和保管2、仓储活动的性质3、仓储的基本功能(1)经济利益(2)服务利益4、仓储的种类(1)按仓储活动的运作方划分(2)按仓储的..
集约化管理
主讲老师:刘硕斌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:培训特点:以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习,案例丰富、启发性强,注重企业切身问题解答。课程大纲一、集约化管理的概念与意义1.何谓集约化管理?2.集约化管理实施的背景环境3...
决策者的财务管理
主讲老师:贾虎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、企业财务报告阅读与分析1. 财务会计报表的构成分析2. 资产负债表的阅读(以资产负债为基础的分析)- 公司财务安全评价- 公司偿债能力评价3. 利润表的阅读(以利润表为基础的分析)- 公司盈利能力评价4...
绩效管理师实战沙盘
主讲老师:冉斌   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章 绩效管理师的职责和角色是什么 第二章 绩效沙盘52个问题的学习 第三章 绩效考核表/绩效沟通/绩效考核实操模拟 第四章 绩效管理师综合能力测试及评定 沙盘课程中的问题 一、绩效沙盘理念问题: 绩效理念篇沙..
绩效管理工具与方法运用
主讲老师:李佳眉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元  绩效管理面临的问题一、 绩效考核中的三类障碍1、 技术问题2、 制度问题3、 观念问题二、 解决绩效管理中三大问题的对策1、 解决制度问题的对策2、 解决技术问题的对策3、 解..
巅峰销售心理学
主讲老师:李治江   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章、销售冠军的十大关键素质1、成功欲望:要有强烈的企图心2、洞悉人性:察言观色注重细节3、陌生接触:外向性格建立关系4、竞争意识:让自己不走寻常路5、合作意识:让1+1真正大于26、积极主动:拜访量是销售生命..
经销商进行经营管理的有效方法
主讲老师:李绘芳   培训天数:2 天   专业类别: 经销商   行业类别:不限行业 
课程简介:一、经销商的生意来源1、经销商在生意拓展上面临的挑战;2、经销商的两条出路:猎人还是农夫;3、经销商生意的四个来源。[案例分享:中小经销商的四种死法]二、经销商的赢利模式1、什么是经销商的赢利模式;2、利..
叶东-新媒体环境下企业的危机传播管理
主讲老师:危机管理专家叶东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:引子案例:史上最牛抄表工事件/如家酒店事件/成都女司机被打事件/快播王欣事件/甘肃女孩自杀事件/李天一事件/北医三院孕妇死亡事件一. 新媒体环境的特点1、三个“舆论场”的舆情特点2、新媒体环境下舆..
如何当好班组长
主讲老师:姚仲达   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程提纲:序:生产现场管理的目标一、班组长在企业管理中的作用1、班组长的地位2、班组长的素质要求及角色认知(1)管理的基本概念(2)对自己角色的规范、权利和义务的准确把握二、如何做好班组的基础管理工作..
工作抽样与IE改善流程
主讲老师:赵智平   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:家居装饰 
课程简介:课程介绍:如何找到、定位IE改善的要点与方向,工作抽样可以协助我们统计分析浪费之所在,让我们可以聚焦改善重点,哪要如何进行改善呢?IE改善的流程可以让我们依步骤辅以各式IE及品质工具设定并达到改善目标,本课程将以一个完整的改善实例让..
能力素质模型构建与运用技巧
主讲老师:朱会友   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:银行金融 
课程简介:【课程特色】 针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的 科学性:对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯,避免课程内容掉进经验主义泥潭,确保课程的正确性和科学性 实操性:精选了9个咨询案例在课..
销售管理的关键控制点
主讲老师:陆和平   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:机械行业 
课程简介:第一讲:销售管理的关键控制点  管理的定义  销售管理三个观点  销售经理四个角色  销售管理九个关键控制点 第二讲:销售目标与行动计划 ɨ..
集团运营及管控
主讲老师:江新安   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:机械行业 
课程简介:集团运营及管控 课程背景 集团化是通往企业帝国路上的一个咽喉要道。集团化,必须研究一个根本的问题:集团化的主要优势是什么?如果终极答案是战略协同的话,那么战略协同为什么如此困难。  课程对象 集团公司..
管理技能与综合素质提升
主讲老师:韩赋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:服装纺织 
课程简介:管理技能培训(一)、对岗位的认知与理解--中层的角色定位   1.老板为什么要设中层   2.部门经理的责任与使命   3.现代中层职业经理的标志   实战研讨:中层干部常见的困惑及解读分..
服装销售团队管理培训
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:服装纺织 
课程简介:第一单元 什么是管理1、管理的定义2、领导者与管理者3、对领导者的期望4、领导的艺术5、领导者的误区第二单元 有效的团队管理1、高效团队的特征2、团队的发展不同的阶段3、不同阶段的管理原则4、团队..
关系营销与客户关系管理
主讲老师:林恩   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一篇:关系营销第一章:现代营销的关系战略引子案例:华东汽车饰件厂面临的市场前景一.关系营销的理念1.什么是关系营销?2.关系营销的内涵案例:马狮集团的关系营销3.关系营销的特征a.关注b.信任和承诺..
应收款管理与信用风险控制
主讲老师:张萍   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、应收账款的管理的必要性应收账款-赊销行为的表现形式应收账款本质上是商业信用我国信用环境状况分析应收账款管理迫在眉睫二、建立销售业务与收款管理内部控制体系会计不相容岗位分离制度销售与收款管理手段和方法 ..
医院危机公关及媒体应对技巧
主讲老师:叶东   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业   行业类别:管理技能 
课程简介:一、医院危机公关的理论概述1、危机与医院形象2、医院危机公关的定义与特点3、医院危机公关的平台建设(1)法律平台(2)技术平台(3)管理平台(4)社会平台4、医院危机公关的研究现状二、医院危机公关..
非人力资源经理的人力资源管理(版本B)
主讲老师:王樵   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导言:管理之“道”,“借力”也!借谁的力量?您的下属、同事、上司…!松下幸之助也说:企业即人。如何充分合理发现和使用人才,充分发挥每个人的潜能?如何有效地做好人力资源..
 
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