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| 企业员工职业生涯规划与管理 |
| 主讲老师:鄢雷   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 认知破冰——如何从执行惯性到进阶觉醒,弄清职业规划卡在哪一步?常见问题:业务骨干易陷入低头做事的惯性,对职业瓶颈认知模糊或误将忙碌等同于成长1、 破冰测试:职业锚点定位核心目的:帮学员.. |
| 目标管理与执行力提升 |
| 主讲老师:鄢雷   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:认知破局—中基层管理者如何厘清目标与执行双重角色的定位?一、为什么目标管理总是看起来对,做起来错?1、中基层常见误区:把任务当目标2、管理纠偏:目标是结果,执行是实现结果的路径,管理者要做结果的守护者 .. |
| 《品牌营销—品牌人设与IP打造》 |
| 主讲老师:崔成飞   培训天数:1 天   专业类别: 网络营销 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、用传统营销理念解构品牌IP创新1、互联网思维上"新"互联网思维从PC向移动的转变触媒习惯造就消费行为变迁新媒体"新"特点.. |
| 从心理学角度分析:90、00后员工的管理与有效激励》课程大纲 |
| 主讲老师:柳丽惠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:问题互动讨论前言:1)90、00后工作中表现出的五大不足2)90、00后工作表现给管理带来的10大挑战问题互动讨论游戏体验:海上求生一、针对“90、00.. |
| 高层管理者镜头下的表达技巧 |
| 主讲老师:李恩   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、树立好镜头前形象的对于自认IP的打造和企业形象的树立有什么重要意义?1、学员自我介绍,了解当下的你的状态提问:学员目前在镜头前的表现状态示例:工商银行行长2019年开年致辞视频2、镜头前的魅力—&mdas.. |
| 向管理要利润-降本增效与决策支持 |
| 主讲老师:杨冬敏   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:引言:产品竞争,企业凭什么在市场上立足?现象及思考:成本对生存的影响一、成本控制概述1、什么是成本零和博弈的游戏?打造共生生态圈?2、企业常见的十大成本问题 成.. |
| 从逻辑到创新的思维导图——职场新应用 |
| 主讲老师:刘起民   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:思维导图底层——逻辑结构一、结构的魅力1. 有形结构——建筑中的呈现2. 无形结构——剧本的秘密3. 思维结构——思.. |
| 数字时代的组织发展和组织效能提升 |
| 主讲老师:臧凯   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、数字化转型如何影响组织发展? 1. 数字时代的组织发展概念- 数字化转型的背景与意义- 组织发展的新模式与特征2. 数字化对企业结构与文化的挑战- 传统组织文化与数字化文化的差异- 数字化转型对组织内外部沟通.. |
| 培训管理者学习路径图搭建技能提升 |
| 主讲老师:吴昊   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第1单元:培训和学习的区别是什么,学习对组织的价值是什么?l 教学形式:课堂讲解+案例分析+小组讨论l 教学目标:帮助学习者建立起对学习和培训价值的底层认知l 核心内容:1. 案例:“高才”楚云飞.. |
| 竞聘考试与述职述能 |
| 主讲老师:韩晓宾   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、总论篇:认识述职述能和竞聘考试1、什么是述职述能?2、什么是竞聘考试?3、竞聘考试和述职述能的异同。4、做好竞聘考试和述职述能分别需要注意什么?二、基础篇:竞聘考试和述职述能的基础1、竞聘考试和述职述能需要的.. |
| 生产型企业内控体系搭建的7个关键动作 |
| 主讲老师:唐俐   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:模块一:内控与风险管理基础 企业内控总出漏洞,风险频发,到底该怎么系统化管控? - 理论精讲 - 内控框架:拆解COSO五要素在生产场景的落地要求“控制环境”:财务与生产的边界;&ldq.. |
| HRBP核心技能—如何用业务思维解决招聘问题 |
| 主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、HRBP像业务一样为企业贡献利润1、招聘工作六大痛点画像理不清人才找不到识别不精准看中的不来人才留不住庸才走.. |
| “基于客户旅程”的黄金增长矩阵 |
| 主讲老师:梦瑶   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:导入:销售VS营销一、销售与营销的不同互动:看图识别,哪些是营销场景互动:你认为营销与销售的区别是什么1. 企业视角VS客户视角的销售:成交VS决策2. 企业视角VS客户视角的营销:客户旅程与营销流程二、营销的三.. |
| 问题分析与解决——把握关键,系统思考 |
| 主讲老师:刘思华   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:前言:一、什么是问题?1. 问题的定义2. 问题的分类1)恢复原状型问题2)追求理想型问题3)防范潜在型问题二、解决问题时我们的思维误区误区1:“问题嘛,干就是了”案例:把大象.. |
| 项目经理的沟通汇报 |
| 主讲老师:刘洁   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:Check in:建立链接 共创愿景第一讲:Why:项目沟通价值分析一、项目管理的痛点分析1. 项目管理的常见挑战:干系人管理2. 项目经理的核心痛点:说的不如写的 写的不如做的二、项目经理的能力模型1. 知名企.. |
| 团队建设与高效执行 |
| 主讲老师:何振铭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一篇:共识团队执行力的方法一)、高执行力团队的特质与共识1、什么是团队?2、高效执行力团队具备哪些特质?3、游戏:团队执行七巧板二)、影响团队执行的关键障碍1、个人思考:影响团队高效执行的障碍是什么?2、影.. |
| 供应链计划与库存管理 |
| 主讲老师:许东   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、供应链都有哪些流程组成?1、供应链基本流程和模型2、库存管理对于供应链的重要性3、让库存带来利润二、供应链模拟游戏1、角色扮演“零售商-批发商-总代理-制造商”2、模拟供应链订单到交付.. |
| 打造高效供应链:高度协同的供应链计划 —通供应链模拟游戏来体验如何提升供应链效率 |
| 主讲老师:许东   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、供应链基本概念1、供应链基本流程2、供应链管理模型二、供应链模拟游戏(第一轮)1、角色扮演“零售商-批发商-总代理-制造商”2、模拟供应链订单到交付的过程3、实现利润最大化4、游戏.. |
| 企业如何做好数据安全防控 |
| 主讲老师:吴晓生   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:数据安全战略规划与合规体系构建一、数据安全顶层设计:从合规到战略1. 数据安全的商业价值与风险成本测算2. 国内外数据安全法规核心要求解析3. 数据安全治理框架选择与适配4. 数据安全组织架构设计:从&ldq.. |
| 新公司法修订要点和税务影响解读 |
| 主讲老师:何静   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:公司法修订历程和背景一、公司法修订历程导入:公司法颁布以来的修订和修正情况主要有哪些二、 公司法修订背景1. 公司法是一部什么样的法律2. 2023年公司法修订,立法政策如何定位3. 民法典与公司法的适用.. |
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