内训课内训课
| 教练式管理CoachingLeader |
| 主讲老师：孙梵 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导言：什么是Coaching-Leader教练式管理1. 管理的本质1）带领团队完成目标：制定目标-执行流程-能力培训-监督检查2）激励团队高效超额：激励鼓舞-奖罚机制2. Coaching-Leader教练式管理者本质.. |
| 头狼引领—支行长综合管理能力提升 |
| 主讲老师：王安妮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导入：支行网点经营管理之痛1. 指标多、任务重、业绩目标难达成2. 年轻员工动力不足，传统激励失效3. 流程繁琐，管理效率低下4. 团队协作不畅，缺乏明确指导5. 创新能力薄弱，跟不上市场变化第一讲：什么是管理？.. |
| AI+对公授信：从传统到智能的跨越 |
| 主讲老师：陶璐 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：AI赋能银行授信调查的必要性课程引入：Deepseek太火了，AI会不会把银行人的饭碗砸了？一、AI时代的银行对公授信变革1. AI技术概览：主要国产AI模型、特点及对公授信性对比1）deepseek2）文心.. |
| 与日俱增——理财经理资产配置实战训练 |
| 主讲老师：代恩玮 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：资产配置基础与理财顾问服务定位一、理财顾问的五重角色定位1. 学习顾问2. 产品专家3. 资产配置顾问4. 事务管理顾问5. 投资顾问思考：角色认知——我工作的角色是什么?.. |
| 代建项目管理突围战：从“救火队长”到“战略伙伴”的全能力重塑 |
| 主讲老师：罗蕴姣 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、代建项目的项目经理究竟是谁？——角色定位与核心职责1.1 核心问题- 代建项目经理与传统项目经理有何本质区别？ - 如何平衡“业主代理人”与“项目管理专家&r.. |
| 《论语》与企业家修养 |
| 主讲老师：李春平 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、“修齐治平”，“内圣外王”1、怎样认识“半部论语治天下”？2、怎样理解内圣外王？3、修身是基础：自胜者强二、从“小人”到.. |
| 新医改背景下：科技与数字金融赋能公立医院高质量发展 |
| 主讲老师：许燕 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：新医改背景下：公立医院高质量发展的战略意义一、最新医改、医保政策概述1. 促进医保、医疗、医药（三医）协同发展和治理2. 加强医改组织领导，推动地方各级政府落实责任3. 完善医疗卫生服务体系，提高公共卫生服务能力.. |
| 供应链金融助力中小企业融资实务 |
| 主讲老师：陶璐 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：供应链金融赋能中小企业的机遇和挑战一、供应链金融赋能中小企业的政策背景与融资要素1. 国家及地方出台对于供应链金融赋能中小企业的扶持政策2. 中小企业顺利融资的四个层面因素1）融资理念2）战略规划3）融资.. |
| 基于客户心理与关系运用的市政项目投标策略实战培训 |
| 主讲老师：罗蕴姣 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、为什么市政设计招标的需求总是“雾里看花”？（痛点：需求模糊、决策链复杂）1.1 工具/方法-“三问三查”需求分析法三问：政策背景目标？业务核心痛点？利益冲突.. |
| 互联网舆情与危机公关处理 |
| 主讲老师：黄光伟 培训天数：1 天 专业类别： 集团管控 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是危机公关1、危机的概念2、危机的六个特点3、区分危机是否发生和延续二、危机发生的一般规律1、危机潜伏期2、危机爆发期3、危机延续期4、危机痊愈期5、危机发生的一般规则三、什么样的企业容易.. |
| 行业领袖：服务专家修炼——服务力提升与客户关系管理 |
| 主讲老师：陈泓播 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：修炼温度服务的“根本”一、新时代服务行业解析1. 客户体验时代的服务行业1）“日本旅客两个杯子”体验润物细无声的服务2）“卖场女孩”销售衣服.. |
| 问题分析与解决 |
| 主讲老师：史玉杰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程介绍、引论1、TPS、Toyota Way与TBP 2、系统解决问题的方法3、PDCA循环的特点4、丰田10大问题意识二、问题的分析与解决流程--PSFC1、明确问题环节1：思考工作的“真.. |
| 新沙漠掘金系列情景管理沙盘 |
| 主讲老师：刘成 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：课题导入（根据甲方选择课题导入相应模块）课题一：《打造高绩效团队》一、什么是好的管理者1. 目标明确，信念坚定2. 人岗匹配，知人善用3. 擅长激励，目标导向二、找到管理问题的关键1. 什么是标准的.. |
| 领导力修炼与管理沟通 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：1、时代特性对管理者的挑战从VUCA时代到BANI时代2、管理者的功能定位1)维护组织战略落地2)不偏离绩效目标导向3)持续打造团队战斗力4)坚持合理激发团队关键人才发展第一讲：如何更好的理解领导力.. |
| 政企/政商大客户关系公关与深度营销 |
| 主讲老师：孟昭春 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：建立桥梁——连接的艺术——走近客户心灵的第一步一、客户关系的重要性讨论：政企/政商大客户关系与企业成败的密切联系：——“企业成功.. |
| 基于DISC性格分析的高效沟通 |
| 主讲老师：张红领 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：高效沟通的认知1、沟通对每个人的意义2、影响沟通的障碍3、沟通的三脑原理安全脑、情绪脑、视觉脑4、沟通的十二字箴言想什么、要什么给什么、干什么第二.. |
| 管理者绩效评估 |
| 主讲老师：周隽峰 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要进行绩效考核与面谈？ 1、介绍培训目标2、研讨：绩效考核与绩效管理的区别3、录像分析：这个经理的绩效评估面谈如何？4、绩效考核与评估面谈的目的与作用头脑风暴：绩效考核的意义与挑战二、绩效考核的常见问题.. |
| 创新围城：创新思维与问题分析解决 |
| 主讲老师：刘力铭 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入1.世界发生了根本性变化2.企业生命周期越来越短3.高维视角下的决策挑战第一部分 创新的概念1.试错三原则2.不动的是创意，行动的是创新3.组织创新的两大顽疾4.大企业如何创新？5.创新型组织特点.. |
| 演讲赋能：成就精彩商务演讲与工作汇报 |
| 主讲老师：曲海缔 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：准备致胜—演讲高手不是天生的1. 演讲天才是如何炼成的互动讨论：在台上口若悬河、魅力四射的演讲高手，是天生就具备这样的能力吗？视频案例：从口吃选手到演讲高手结论：演讲高手并非天生的，而是精心的准备、.. |
| 创业者CEO必备的财务思维 |
| 主讲老师：刘少顺 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：案例导入：以经典案例三张表为例展开讨论，自己最熟悉的是什么？最痛的是什么？1.CEO眼中的财报关注点到底是什么？1、探讨利润的来源，从损益解读企业的核心竞争力2、探索资金获得渠道，资金回报率对于员工，事业部，股东的衡量3.. |
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