内训课内训课
| 夺标之道：店铺销售目标分解技巧 |
| 主讲老师：龙晴 培训天数：3 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：一、讲解销售目标的相关知识，认识到销售目标的重要性。 二、讲解销售目标如何进行科学合理的分解，清楚怎样通过有效的销售目标执行管理来达成业绩目标。.. |
| PMP认证及实战培训 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：4 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：帮助学员系统掌握项目管理的知识体系，有助于学员通过严格的PMP考试，内容包括项目知识管理体系（PMBOK）指南中的九大知识领域和专业人士职责。学会每个领域和专业人士职责中的关键概念并回答例题，提供的例题在形式上与真正的考试.. |
| 企业战略并购与重组 |
| 主讲老师：冯鹏程 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】 第一部分 并购重组整合之理论指导篇 一、并购的基本概念 二、何谓并购整合并购整合可以为四个层次 三、企业并购的效果必须从以下六个方面来进行 1、资本市场中，上市公司、外资而产生的购并活动特点 2、企.. |
| 鞋服业品牌招商人员职业化技能训练 |
| 主讲老师：舒轼 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：第一节 服装品牌招商人员的自我销售强化训练1、服装品牌招商人员卖什么2、服装品牌招商人员开发市场前需要掌握那些知识3、服装品牌招商人员魅力行销的五大关键4、服装品牌招商人员如何学习掌握终端运营管理技巧5、终端经销商最.. |
| 引导技术--领导者最重要的专业能力 |
| 主讲老师：简富临 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：〔第一天〕一、引导学---新的领导力1.过去的领导与管理方式之界限2.思考：以组织之力解决问题的方式为何变得僵化？3.解决之道：从「个人」转变为「串联」4.引导学--促发参与式合作的技术5.新型领导者-建立支持型.. |
| 高情商的人际沟通 |
| 主讲老师：余倩 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：沟通的职业化心态建设【解决的核心问题】沟通作为一种职业化行为，员工能否运用自如，是否确有成效，是建立在良好的职业化心态的基础上的。心态没有端正，所有的行为都是假象，是经不起实际工作的检验而流于形式，从而走向与组织愿景、.. |
| 员工销售心态培训 |
| 主讲老师：曾鹏锦 培训天数：1 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：课程背景: 据统计, 80%的销售人员不能完成他们所制定的业绩目标,究其原因,并不只是销售技巧和方法的问题,而更重要的是当销售工作遇到困难的时候,很多销售人员开始变得恐惧 消极 抱怨,以至于对自己和销售工作失去了信心和希望，致使.. |
| 卓越现场管理—6S推进与延伸 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言1、管理精益化2、管理人性化3、作业标准化4、人造环境、环境育人5、6S是现场管理基石6、建立良好的企业文化二、6S基础篇1、整理之基本方法不要物处理要点2、整顿之基本方法A、分析情况.. |
| 团队执行力提升实战训练 |
| 主讲老师：霍清臣 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：为什么制定目标时信心十足，检验结果时垂头丧气? 为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？为什么会议开了一次又一次，决议总是难以真正实施？为什么制度一大.. |
| 客户投诉处理实战课程 |
| 主讲老师：林铁成 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：时间 课程单元 单元内容 授课方式 语录摘录第一天 上午 第一部（一通百通）认识投诉 1.投诉是金2.客户投诉渠道3.1-10-100投诉公式4.零投诉可能吗？5.快乐加加:投诉趣集 头脑风暴小组研讨.. |
| 房地产八力铸就中层领导力管理 |
| 主讲老师：夏国维 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一讲：公司战略的执行官 一、像老板一样思考 二、像员工一样行动 三、不是量力而行，而是全力以赴 四、结果才是硬道理 第二讲：带领团队的指挥官 一、带团队不要带“团伙” 二、目标管理，.. |
| 跨文化沟通 |
| 主讲老师：岳云峰 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：• 引言 什么才是真正的生活-对比几个国家的消费习惯引发的思考 Value of life--- a comparison between different culture bac.. |
| 总裁班课程-企业战略规划与策略管理 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景前言： 所谓战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。 制定战略规划分为三个阶段，第一个阶段就是确定目标，即企业在未来的发展过程中，要应对各种.. |
| 制造型企业供应链风险认知与管理 |
| 主讲老师：吴诚 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：家电行业 |
| 课程简介：第一部分： 供应链与供应链管理概述1. 供应链的定义及发展2. 供应链的类型、特征与形式3. 供应链管理的重要性及主要内容4. 供应链管理的目标及要求5. 供应链管理战略的设计及要求6. 供应管理技术介绍7... |
| 财富哲学、贵族哲学 |
| 主讲老师：张晨老师 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程特点：课程由具有知名企业实战经验又具有深厚理论功底的老师亲临授课，内容融合了古今中外关于财富等的丰富案例，从全新角度上带领学员们重新梳理人与大自然的关系，财富与大自然的关系，宗教与社会的关系，帮助学员提高对财富、宗教、伦理、法律.. |
| 高效能执行力提升训练营 |
| 主讲老师：刘勇 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、执行难的立体解剖1、谁是真正的长跑冠军？1）曾经优秀的公司为什么会失败？2）为什么优秀企业制定的目标总能达到？3）思维转换的力量演练：做做看4）卓越之路——拒绝平庸的原则2、执.. |
| 营销团队管理者的领导力塑造 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：针对行业：电气设备、自动化仪表、建材水泥、工程机械、商用车、通用机械、暖通泵阀、中央空调、工业原材料、钢铁冶金、办公家俱 授课方式：授课形式包括：启发式讲授 、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、观看录像、心理测验&h.. |
| 流程KPI设计与管理 |
| 主讲老师：王翔 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：一、什么是流程KPI？1、只听过组织KPI、个人KPI，何来流程KPI？2、流程KPI到底是什么？3、企业战略目标的三维分解（组织/流程/岗位）二、为什么需要流程KPI？1、组织的系统观2、组织的自.. |
| 新员工教练技术 |
| 主讲老师：王琰 培训天数：3 天 专业类别： 团队建设 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：一、新员工教练技术，引导中级导购了解到资深管理者的角色认知以及新员工带教的重要性。 二、新员工带教的三个步骤。 三、中级导购如何成为一名优秀的教练。.. |
| 现代仓储与物流管理技能 |
| 主讲老师：刘小明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：课程背景：随着物流技术的进步和市场竞争的需要，企业物流管理技能已经介入生产经营活动之中，参与企业的采购、生产、销售战略的制定和实施，它既是企业管理的一个有机组成部分，又贯穿整个企业经营管理的全过程，是提高企业竞争力的重要手段。一.. |
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