内训课内训课
| 5、让你的培训快速落地-- 情境微课敏捷开发 |
| 主讲老师：杜程 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程收益】1、了解传统培训无效的原因以及微课开发的必要性；2、了解企业微课的特点：时长、内容、传播等；3、了解什么是“情境”，以及企业课程情境化的价值；4、掌握情境微课开发的四个步骤；5、课.. |
| 职业高效沟通能力提升 |
| 主讲老师：赵明会 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认识沟通1.认识沟通1）沟通的概念2）沟通的过程3）沟通的目的第二单元：打动人心的积极表达1.为什么要积极表达1）积极的两重意义2）乔哈里之窗与人际沟通理论2.如何做到积极表达1）态度：.. |
| 配送管理 |
| 主讲老师：燕鹏飞 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、2015年物流行业动态分析（0.5小时）1.中国物流行业最新动态2.关于最后一公里热门话题3.互联网给城市配送带来的影响二、配送的概念及特性（0.5小时）1.配送的概念 2.配送的特点 三、配送的基本模式.. |
| 打造赋能型教练经理人 |
| 主讲老师：薛振宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主题 要点 讲解内容 讲解方式管理思维转变管理现况分析 描述传统管理方式，通过实际案例讨论的方式让学员掌握从行为到思维的管理理念。教授讲解行为到思维的管理 小组讨论心智模式判别 案例分析人的心理特.. |
| OEE-设备综合性能效率分析/计算与改善 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：什么是OEE?1.TPM目标2.TPM定义3.定义说明4.TPM如何帮助我们?第一讲：关于TPM1、当前公司的主要关注点2、生产活动中的16大损失3、设备的6大损失4、TPM6大损失的构造5.. |
| 7R执行力：达成关键目标的最佳实践（管理层） |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第1章 解读7R执行力1. 案例讨论：谁的执行力最强？2. 何谓执行？把想法变成行动，把行动变成结果；3. 何谓执行力？把想干的事干成功的能力；4. 谁来执行？谁是执行者？高层：做正确的事、中层：正确地做事、基层：把.. |
| PPT高级商务应用秘笈 （2天精通版，高效技巧+完美设计+商务演示篇） |
| 主讲老师：李宝运 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 【常见错误】PPT设计呈现方面的常见错误1.1 文字密麻1.2 拼写错误1.3 艺术字丑1.4 图片平平1.5 剪贴画旧1.6 图表糟糕1.7 动画喧闹1.8 背景繁杂1.9 配色缭乱1... |
| 以客为尊，服务至上——客户服务接待礼仪 |
| 主讲老师：如忆 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、 银行服务认知——客户期待的你二、职业形象礼仪——客户眼里的你三、服务仪态礼仪——客户感受的你四、服务沟通礼仪——客户听到的.. |
| 总裁人力资本管理 |
| 主讲老师：徐剑 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 总裁管理新思维典型实战案例分析与问题探讨企业实际管理难题案例演绎分析制约企业发展高难度问题解析总裁管理新思维企业人才济济的关键.. |
| 跨部门沟通与协作沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王悦宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、团队建设1、通过模拟团队协作，认识团队的实质2、在模拟经营中寻求团队的效率与效益来源3、利用管理团队的自我调整，破解团队建设中的困惑4、体验沟通对团队建设的意义6、基于团队承诺，制定目标和行动计划，平衡资源，评价.. |
| 地产危机处置、舆情管理及突发事件处置 |
| 主讲老师：叶东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子案例：某地产公司一线处置存在的10个主要问题第一部分：地产危机处置的“以我为主”1、自身的准备2、业主的沟通3、媒体记者的沟通4、网络舆论的引导5、新闻发布和发布会的召开6、赔.. |
| 科技论文的写作技巧——作者和审者的视角 |
| 主讲老师：付亚荣 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：1、你的论文总被拒稿的原因2、专家审稿的感悟（1）创新性和研究深度的把握（2）语言，是个大问题，但不是论文写作的本质问题（3）图表的美观性（4）投稿前的审查3、审稿专家和编辑给出的投稿秘诀4、如何有效地确立学.. |
| 锻造一支有激情带队伍的奋斗铁军 |
| 主讲老师：吕远洋 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 课前思考，提前阅读老师提供的材料，不课堂培训一、课前思考：回归基本：企业靠什么生存？1.为客户创造价值是企业存在的唯一理由2.追求利润，但不利润最大3.无依赖的传递市场压力到每个个体4.和员工构建命运共同体.. |
| 民法典解读课纲 |
| 主讲老师：闻方 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：前 言：（一） 编纂民法典是党的十八届四中全会确定的一项重大政治任务和立法任务，是以习近平同志为核心的党中央作出的重大法治建设部署。（二）编纂民法典，就是通过对我国现行的民事法律制度规范进行系统整合、编订纂修，形成一部适应新时代.. |
| 金牌区域经理营销特训营 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、不打无准备之仗——市场营销策略1、营销工作的目的2、营销基本原则1）营销的真相2）为什么说没有塑造价值不谈价格3）为什么说没有建立亲和力不谈产品3、营销的4P与4C1）经典的营销组.. |
| 一线班组长角色 & 工作教导 & 工作改善 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 班组长角色认知的能力1.1 何谓管理1.2 一线班组长的管理内容1.3 一线班组长的角色类型1.4 一线班组长的素质要求1.5 认识班组长的权力与责任1.6 一线班组长的日常管理要求和工作使命1.7 .. |
| 销售精英猎人训练营（销售团队全能提升） |
| 主讲老师：古应风 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程时间：3天3夜二、课程核心：1、团队 2、责任 3、感恩 4、销售三、内容概述：1、团队：分工协作，紧密配合，没有借口，绝对执行，不断创新2、责任：为自己的错误懂得承认和承担，敢于担当3、.. |
| 6小时，全面精通 年终工作总结与述职报告 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【授课方式】l线下学习：建议小班授课（30人内），分组讨论、情景模拟、案例分析…l线上学习：n线上学习工具：借助企业微信、腾讯会议、小鹅通、钉钉、等线上会议工具n线上互动学习：建立微信群，进行学习反馈、问题.. |
| 金税三期背景下大数据税务稽查及涉税风险管理 |
| 主讲老师：丁晓莲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、金税三期、大数据分析与互联网技术的结合1、传统税务稽查手段的弊端2、税收监管变革 ,共享与应用大数据、云计算1）假账数据没有反映企业的实际情况2）假账数据肯定和上下游企业数据不吻合3）假账数据肯定和企业的投入产出.. |
| 提升客户感知体验技巧与策略 |
| 主讲老师：李华丽 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 审时度势分析—分析互联网时代服务特点及挑战1、互联网时代服务特点产品同质化现象的日益增加客户主导意识成为产品核心产品体验成为营销关键环节=.. |
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