内训课内训课
| 公司法与公司治理风险防范 30个案例的“完美合同”实操手册 |
| 主讲老师：张嶂 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：公司法第一讲：总则一、立法宗旨规范公司的组织和行为，保护公司、股东和债权人的合法权益，维护社会经济秩序第2条调整对象依照本法在中国境内设立的有限责任公司和股份有限公司。第3条公司的界定公司是企业法人，.. |
| 非法务人员的法务培训 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：商事法篇一、你的合同理解1、合同理解的对与错（生活中的合同观点实例分析）2、合同的基本条款及理解二、消除设计合同的“风险”1、设计合同之“主体确认”[银行出纳.. |
| 国地税合并背景下税务稽查与风险防范 |
| 主讲老师：刘海燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 目前税收征管新背景及国地税合并新动向一、税收征管“放管服”思想引入二、强化税收征管事中和事后管理三、税收征收管理手段不断改进和信息化管理水平不断提高四、对税收违规违法行为惩戒力度不断加.. |
| 供应商全生命周期管理 |
| 主讲老师：吴生福 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：供应商准入评估一、制订货源策略1. 四种货源策略2. 三种寻源方式3. 两种寻源程序二、评估潜在绩效1. 基本资质评估2. 合作意愿度评估3. 核心能力评估工具模型：供应商基本资质评估表、积极.. |
| 基于业务场景的问题分析与有效解决技术 |
| 主讲老师：李乾 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导言：解决问题的方法比结果更重要一、两类问题1. 良构问题与病构问题场景案例：1）如何帮助团队建立共识2）如何在组织内部解决业务实际问题场景案例：在解决业务场景实际问题中培养人二、四大工具与KF®思维.. |
| 互联网时代下药业连锁门店业绩提升密码 |
| 主讲老师：王山 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：营销篇——卖场活性化线下顾客是先选门店再选商品，门店的定位很重要，顾客70%的购买决定是在卖场作出的。店铺营销就是要运用店铺的设计，陈列，促销气氛的营造，让顾客的视觉，听觉，味觉，嗅觉，触觉得到满足，线上门店.. |
| 公众表达与演讲技巧 之三 即兴演说 |
| 主讲老师：王志强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 会议发言 站起能说 一、参加会议，运用“紫罗兰”表达法。站起来就能说，即讲话周到又观点鲜明，能够引起共鸣。1、会议发言、领导征求意见时，遇到两难问题掌握客观表达的“紫罗兰&rdquo.. |
| 项目管理系统化提升研修班 |
| 主讲老师：刘永强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：阶段 主题&天数 收益&输出第一阶段 2D《成功项目管理最佳实践》-建立项目管理体系新认知 全流程展示组织级项目管理，系统提升企业执行项目的能力帮助企业管理人员提升项目管理能力，提高项目成功概率梳.. |
| 心智导航—心灵解锁 |
| 主讲老师：屈道秋 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：有一种训练——时隔三日，刮目相看；有一种体验——茅塞顿开，受益终生；这是一种关于心智、信念的训练；也是一种关于情绪、心态的训练；更是一个震撼心灵、帮助您开发自我内在巨大潜能的训练。.. |
| 优势领导力：克服团队协作的五大障碍 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入：团队协作的五大障碍根述第一大障碍：缺乏信任1、缺乏信任的原因2、缺乏信任的团队特征3、充满信任的团队特征4、建立团队信任的方法5、团队领导的任务6、团队信任与团队冲突第二大障碍：惧怕冲突1、惧怕.. |
| 项目管理实战技能提升训练 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：内容 时长 说明1 讲授&实操 4天 1、讲授：以“PMI：PMBOK“为基础，系统呈现项目管理的基本知识架构和内在逻辑；重点在于通过案例分析与问题讨论，引导学员理解项目管理的核心理念，以及与自身工作.. |
| 新常态医药环境下医药企业高效执行力 团队的系统打造 |
| 主讲老师：黄伟文 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一章 执行力较差，根源在哪里？（本章共 6小节）第二章 高效执行力，体现在哪里 ？（本章共 9小节）第三章 提高执行力，关键在哪里 ？（本章共 6小节）第四章 销售要上量，路径在哪里 ？（本章共 5小节） .. |
| 赢在执行力沙盘 |
| 主讲老师：李元滨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 执行力的重要性课程导入：从一个案例来看执行力的重要性什么是执行力高效执行人才的四种能力第二单元 沙盘推演沙盘推演沙盘历史.. |
| 曾子熙老师-核心课程-部属培育与激励技巧 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-部属培育与激励技巧主讲：曾子熙老师前 言：本建议书为规划贵司管理人员部属培育与激励技巧技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵.. |
| 房地产开发全流程沙盘模拟 |
| 主讲老师：史广青 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、宏观环境分析与市场调查1、房地产市场宏观环境分析2、“三元九运”与房地产行业未来3、目标市场、战略群组分析4、洞察市场变化能力5、市场及项目调查分析二、土地评估与竞标1、土地供求调.. |
| 走进胖东来学经营之道 |
| 主讲老师：资深讲师 培训天数：1 天 专业类别： 标杆管理 行业类别： |
| 课程简介：08:30-09:30 胖东来标杆学习行前引导胖东来参访学习行程介绍与概括胖东来参访学习看点，学习点随团顾问抛出胖东来参访看点，学习点，引导大家对于胖东来的思考，带着问题走进胖东来参访。09:30-13:30 实地参观胖.. |
| 4D领导力及团队建设 |
| 主讲老师：杨波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：感知场域的力量－什么是决定团队绩效的最重要因素讨论：卓越团队的标准是什么？案例分析：什么是造成项目/任务失败的最重要原因？决定绩效的两大因素：场域（氛围）和个体&#.. |
| 母亲教育，兴家旺族 |
| 主讲老师：刘逸舟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：家庭教育和学校教育的区别是什么？当下家庭教育、学校教育和社会教育问题的根源在哪儿？解决制约整个教育体系健康发展的根本出路在哪儿？母亲在家庭教育中的角色和地位是什么？什么是母亲教育？母亲教育的价值和意义是什么？.. |
| 企业班组安全管理 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：安全启示录第一讲：班组长安全管理1.班组长的定位思考：班组长管什么2.班组长岗位职责3.班组安全作业标准4.班组安全台账管理5.班组作业安全管控1）班组作业存在的安全隐患有哪些2）如何排查安全隐.. |
| 学习型组织第五项修炼 |
| 主讲老师：吴国华 培训天数：4 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、你给你的组织做过全面体检吗？1、从啤酒游戏了解系统思考危机一再重演结构对行为的影响蝴蝶效应沙盘模拟实验：啤酒游戏——究竟是谁的错？2．解.. |
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