内训课内训课
| 如鱼得水——项目跨部门统筹沟通 |
| 主讲老师：马茗 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：沟通的重要性第一讲：基石——认识沟通一、基于DISC的工地现场沟通技巧1. DISC行为风格测试1）认识自己、了解自己2）知道别人行为风格二、与不同风格人员沟通的技巧1. 与D风.. |
| 中国文化 与 职业素养提升 |
| 主讲老师：杨子 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、“仁”：感恩奉献，人品比能力更加重要主旨讲解：自孔子倡导“仁”学以来，“仁”就成为中华民族的“共德”和“恒德&rdq.. |
| 国学思辨与管理哲学 |
| 主讲老师：杨子 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 修齐治平与管理的路径1、经史子集，贯穿上下五千年2、诸子百家，串讲国学的智慧3、大人之学，三纲六证八条目4、家国情怀，铭记温良恭俭让5、为官之道，践行恭宽信敏惠6、内化外化，从格物走向格心7、三.. |
| 现金为王企业现金流管理的奥秘与技巧 |
| 主讲老师：钱力 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、理念篇：六大理念，走出误区（资金管理为什么效果不好？带你走出资金管理的重大误区！）企业管理的目标？财务管理的目标？资金管理管什么？职能部门管什么？&.. |
| 三国人力资源沙盘 |
| 主讲老师：冉斌 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章：人力管理的新趋势和新工具（讲解，1.5小时）1.1人力系统的总体框架：一个战略、三条主线、六大机制、九大系统。1.2人力资源开发管理运营的五大趋势。1.3人力管理的“八个管人工具”&mdash.. |
| 如何成为高绩效营销管理者训练营 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：互联网时代企业销售管理者面临的挑战1.企业竞争所面临的挑战2.客户满意所面临的挑战3.销售团队发展所带来的挑战4.案例：华为的销售体系与业绩突破之道5.案例：宝洁SM管理精益之道6.企业竞争性发展&ld.. |
| 从专业到业务—HRBP实战训练 |
| 主讲老师：王建华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：HRBP的角色认知与关键职责一、转型中的人力资源管理—HRBP正确的角色定位1. 战略合作伙伴与实践2. HR效率专家与实践3. 员工支持者与实践4. 变革推动者与实践案例分享：在万豪/标致雪.. |
| 高效目标管理与任务交付 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程将与您分享第一部分 什么是目标案例讨论：马和驴子的故事目标什么是目标好目标的定义为什么目标如此重要目标管理.. |
| 企业中高管管理技能提升训练 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1．企业高绩效管理干部的角色定位★企业管理干部的核心价值★企业管理干部的角色错位★企业管理干部的七大角色★企业管理干部的角色转变2．管理干部管理技能之一：如何制定、执行目标与计划★目标管理的意义★设定目标的六.. |
| 卓越的选、育、用、留人技术 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：时间 主题 课程内容第一天上午 开篇一、企业发展战略与智本管理二、智本管理落地——人才梯队建设三、人才梯队建设技能：选人、育人、用人、留人第一天上午 找对人 一、招聘方法的选择1．企业招聘.. |
| 营销精英应收帐款快速回收实务工作坊 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：企业持续盈利与账款风险管理1.企业应收账款问题清单2.“销售难”与“收款难”的原因剖析3.销售决定了企业的“创收”4.应收决定了企业的&l.. |
| 财务工作报告怎么写 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、财务分析报告的内容与格式1、财务分析报告的分类2、财务分析报告的格式3、财务分析报告的内容二、撰写财务分析报告的注意事项（一）积累素材，为撰写报告做好准备 1、建立台账和数据库2、关注重要事项3、关注.. |
| 领导素质与领导风格 |
| 主讲老师：董春晓 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：领导风格与领导素质三级提纲一级提纲内容二级提纲内容三级提纲内容部分内容案例领导素质1、讨论：领导是天生？2、领导素质概念什么是领导什么是领导素质.. |
| “十四五”规划和2035年远景目标建议 |
| 主讲老师：薛磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、开启全面建设社会主义现代化国家新征程 全面建设小康社会1、决胜全面建成小康社会取得决定性成就2、我国发展环境面临深刻复杂变化3、到2035年基本实现社会主义现代化远景目标 二、“十四五”时期经.. |
| 医护礼仪与医患沟通技巧课程大纲 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：内 容 大 纲第一部分知礼懂礼 1、为何要重视医护礼仪与医患沟通技巧2、医护人员与患者心态剖析3、医护礼仪之本：从尊重患者开始第一部分塑造医护人员 专业形象 1、形象礼仪的重要性2、面容、发饰、着.. |
| 谁是大赢家——青少年领导力沙盘模拟 |
| 主讲老师：陈松 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：如果重来一次？各公司经营业绩评比成功或失败的原因是什么？各模拟公司研讨：从竞争结果的角度看运营各模拟公司研讨：从团队领导的角度看运营ɧ.. |
| 带好兵，打胜仗 中高层管理者的人力资源管理 |
| 主讲老师：叶绍斌 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的角色认知1、管理者的使命管理者的使命就是带兵打仗、夺取胜利！案例：李云龙带兵打仗有何特点？工具：如何全面判定团队的好与坏？（组织盘点6个盒子）2、管理者的角色认知管理者.. |
| 消灭浪费，利润翻倍 做好6S管理，让企业浪费无处遁形 |
| 主讲老师：韩文召 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业为什么要推行6S现场管理？1.丰田现场成功的三大秘诀（6S、改善提案、标准作业）2.6S具体内容3.6S的八大作用第二讲：什么是整理推进方法和要点？ 1.整理定义和目的2.整理前的厂区环境的处理3.. |
| 第三方支付发展趋势与数字化转型 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、支付驱动新商业环境1、第三方支付 + 互联网金融2、移动互联与第三方支付3、第三方支付与新社交时代4、数字化支付推动传统产业升级二、商户数字化转型新动向1、银联支付可信发票积分平台增加商户粘性2、疫情下线.. |
| 你离金牌客服有多远? —电商客服课程之经典应答技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：经典介绍技巧聚焦问题一、设问：与传统销售相比，介绍宝贝有什么不同?难点在哪里?1、小组讨论、分享2、点评问题，并归类激活旧知、论证新知、应用新知二、特点渲染1、案例引入：茵曼女装、阿芙精油的介绍技巧 .. |
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