当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料

行动学习之— 管理者高效沟通工作坊

课程编号:34369

课程价格:¥21000/天

课程时长:2 天

课程人气:291

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:王念山

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
骨干

【培训收益】
1.解决管理者与上下左右的实际沟通难题; 2.以实战的方式,帮助学员更深刻的理解和记忆相关知识; 3.帮助学员打破职业竖井,站在更加宽广的视角看待经营管理和各种职场关系; 4.强化团队间的理解和协作。

第一模块:理论篇—行动学习法(60分钟)
一、行动学习的颠覆创新
1.传统培训的真相
2.绩效改进的科学原理
3.行动学习颠覆传统培训
4.什么是行动学习
5.行动学习对于组织的价值
6.行动学习对于个人的价值
7.行动学习的重要性
二、行动学习的原理、设计流程及常用模型
1.行动学习的原理
2.行动学习项目设计流程
3.行动学习的常用工具介绍
三、主题式行动学习工作坊
1.商业模式创新工作坊
2.战略落地工作坊
3.绩效改进工作坊
4.卓越领导力工作坊
5.团队协作工作坊
6.敏捷课程开发工作坊
7.复盘工作坊

第二模块:实战篇—高效沟通工作坊(660分钟)
第一步:汇谈规则
注:引导学员敢于说出真心话,营造良好的汇谈氛围
第二步:寻找MR.X
注:360度寻找沟通挑战者,上级,下级,同级,客户
第三步:沟通障碍澄清
注:萃取沟通障碍清单,并基于事实地澄清问题
第四步:原因分析
注:寻找沟通障碍产生的原因,厘清原因之间的逻辑关系
第五步:应对策略
注:制定有效应对策略,把问题彻底解决好
第六步:预防措施
注:如何避免以后类似的情况在发生
第七步:分享展示
注:小组分享展示研讨成果,甚至模拟演练
第八步:结构化知识
注:根据小组展示的情况,促动师植入结构化的知识 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们