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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
团队建设——团队与部门管理
主讲老师:阎金岱   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:前言:团队的内容与特征1. 优秀团队特点-1.个人有能力&合作较顺畅2. 优秀团队特点-2.团队目标明确&信任协作文化3. 团队价值诊断4. 团队建设与管理:三部曲第一讲:团队建设-职能保障一、团..
卓越服务攻心为上
主讲老师:侯舒涵   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:前言:案例:来自花旗银行的故事1、服务到底是什么?2、说到服务你会想到什么?3、服务是“天赋、技巧、专业、艺术”第一部分 优质服务理念一、 优质服务的理解(一) 什么是优质服务..
优势领导力:克服团队协作的五大障碍
主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:导入:团队协作的五大障碍根述第一大障碍:缺乏信任1、缺乏信任的原因2、缺乏信任的团队特征3、充满信任的团队特征4、建立团队信任的方法5、团队领导的任务6、团队信任与团队冲突第二大障碍:惧怕冲突1、惧怕..
千兆时代场景化融合营销实战技能提升
主讲老师:符殷   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:【课程大纲】第一模块 “全屋智能”发展趋势与策略解读第一节 了解“全屋智能”1、全屋智能家居生态系统十大功能智能门禁设置能耗安全管理..
心智导航—心灵解锁
主讲老师:屈道秋   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:有一种训练——时隔三日,刮目相看;有一种体验——茅塞顿开,受益终生;这是一种关于心智、信念的训练;也是一种关于情绪、心态的训练;更是一个震撼心灵、帮助您开发自我内在巨大潜能的训练。..
制造业成本管控与价值分析实战
主讲老师:宋志军   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一天:第一部分、认清成本,才能管控成本1、成本降低10%,利润会翻一番吗?2、传统财务管理对成本的认识3、思维破冰:父子与驴4、讨论一下:制造现场日常存在哪些成本与浪费?5、丰田公司对成本的认识6、总结一下..
舆情公关与危机应对技能提升
主讲老师:范蓉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一模块、突发事件概述及常见问题一、突发事件概述突发事件的定义人们对突发事件的认知突发事件的构成要素突发事件与危机二、突发事件的性质突然性社会危害的严重性复杂性难以预料性持续性可控性 ..
沟通中的领导力
主讲老师:谈炜   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:模块一、开篇-课程介绍课程目标:不是来听讲传统领导力知识的; 是来经历沟通训练而是当场提升能力的课程特性:实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收获:对自身的新感悟、新..
单元式生产方式训练营
主讲老师:段富辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:精益生产概论第一节:工业发展史1.三次工业革命的演变2.何谓精益?何谓精益生产?3.精益管理起源4.精益模型5.精益生产的二大支柱6.精益生产的核心7.精益的基本特点8.精益生产的五项基本原则..
卓越班组长综合技能提升
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一部分、班组长的角色认知班组长的现状只有不会打仗的将军,没有不会打仗的士兵《亮剑》的李云龙为何能成为师长?班组长的地位和使命 什么叫干部?工序干部的四大角色班组长的三大任务班组长的基本职能角色认知/..
7R执行力:达成关键目标的最佳实践(管理层)
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第1章 解读7R执行力1. 案例讨论:谁的执行力最强?2. 何谓执行?把想法变成行动,把行动变成结果;3. 何谓执行力?把想干的事干成功的能力;4. 谁来执行?谁是执行者?高层:做正确的事、中层:正确地做事、基层:把..
企业教练式沟通沙盘课程
主讲老师:吴昊   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:模块 学习目标 主要内容 主要活动Module 1.教练式沟通的模式 区分什么是教练式沟通了解什么是教练式沟通的思维模式为成为教练式沟通者转换思维模式 教练式沟通对话的特点..
由表及里的销售职业竞争力
主讲老师:吴昊   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一讲:树立卓越的品牌服务意识和心态——好的心态会赢得更好的市场一、领悟服务的真谛二、马斯洛层次需求论三、格局再大,赢在细节第二讲:服务精英职业化美好形象塑造——穿出属于服..
互联网时代品牌建设与管理之道
主讲老师:刘新宇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一课:品牌建设与管理的底层逻辑课程目的:确保品牌建设与管理做对,规避市场弯路一个逻辑呈现,什么是企业10倍速增长的品牌建设逻辑一张图谱看清,为什么你的企业做不大、做不快、利润微薄一个案例顿悟,为什么定位等营销理论,都没..
P-FMEA 面向制造过程的失效模式和影响分析
主讲老师:段富辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、新版FMEA 概述(1th)1、FMEA的定义、范围和好处2、FMEA的种类: 系统FMEA, 设计FMEA, 设计FMEA3、原因和效果基本关系4、FMEA的模式和产品实现流程5、FMEA开发过程中的关联6..
华为研发项目管理方法核心五法则
主讲老师:樊辉   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:时间:两天一夜 课程背景某位学员咨询樊老师:PMBOK看了很多遍了,PMP的证书也拿到了,但还是不知道如何管理一个项目。樊老师:PMBOK就像一本项目管理的字典,把字典背下来就会写文章了吗?另一位学员咨询樊老师:我们也听..
企业安全生产标准化实施与落地
主讲老师:段富辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:互动/启发:1.为什么要实施安全生产标准化?2.什么是安全生产?什么是安全生产标准化?3.安全生产与安全生产标准化的区别4.为什么要安全?第一讲:安全生产标准化的发展与现状1.安全生产标准化的发展历史2.企业..
专业销售流程与顾问营销
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、专业销售流程与客户心理探询1、专业的销售流程1)营销观念的演变2)以客户需求为中心的销售流程销售准备—客户开发—拜访接洽—建立信任—专业呈现—排除异议&md..
行动学习之— 管理者高效沟通工作坊
主讲老师:王念山   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一模块:理论篇—行动学习法(60分钟)一、行动学习的颠覆创新1.传统培训的真相2.绩效改进的科学原理3.行动学习颠覆传统培训4.什么是行动学习5.行动学习对于组织的价值6.行动学习对于个人的价值..
领导力系列培训项目 ——6次6天课程架构
主讲老师:谈炜   培训天数:6 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一阶段:自我认知与调整课程1:领导者角色认知单元一、开篇-课程介绍课程目标:不是来听传统管理和领导力知识的; 是来经历管理力和领导力训练,是当场提升能力的课程特性:实战检验、当场剖析、..
 
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