内训课内训课
| 现场问题发现与解决 |
| 主讲老师：王克华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精细化管理的起源与价值1. 精细化管理的概念和意义2. 精细化管理的广泛应用价值3. 认识精细化管理常见的误区4. 企业精细化管理的作用案例分析：精细化在丰田精益生产的应用案例分析：海尔精细化生产线的实施.. |
| 如何提升员工归属感和凝聚力 |
| 主讲老师：郭齐蕊 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：开放空间：在企业如何提升员工归属感和凝聚力第一讲：管理一个开放式组织1. 从众包到开源2. 开放式组织3. 管理开放式组织4. 我如何学会管理一个开放式组织第二讲：构建充满热情的工作环境1. 一切源于目标.. |
| 互联网+物流行业发展趋势及应用 |
| 主讲老师：陶威 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：开场问题：你想到的互联网+物流案例第一讲：互联网的认知一、互联网商品发展史1. 互联网技术变更2. 物流技术的进步二、互联网思维与移动互联网1. 雷军总结的互联网思维的四点1）专注2）极致3）口碑.. |
| “互联网+”、“大数据”与新金融的创新发展 |
| 主讲老师：刘通 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、“互联网＋”金融=金融革命1.金融业的信息技术革命2.大数据、区块链与数字货币3.全球互联网金融的现状与问题案例分享：比特币的兴衰二、互联网金融的核心—&mda.. |
| 渠道运营管理之社会渠道区域规划与拓展 ——5G时代社会渠道优化与拓展 |
| 主讲老师：王陆鸣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：渠道规划的系统思维与方法思考：渠道建设的系统方法一、渠道规划的”三原则“1、与服务客户数量以及单个客户服务时常相匹配2、与所销售产品的客户购买周期相匹配3、与辖区的目标.. |
| 新零售下双线（线下线上）融合营销 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：消费升级趋势下的新零售/专卖店动向 一、消费如何升级1、什么是消费升级，中国经历的三次消费升级2、消费升级升了什么3、消费升级的误区：（1）不是线上升级，而是线上线下和供应链的升级（2）消费不仅在升级，背.. |
| 为业务插上翅膀 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 “谋”——直线经理的角色转型与管理谋略 1、直线经理人的管理挑战与角色转型人力资源管理的挑战及应对人力资源管理的常见困惑᠊.. |
| 中国的钱庄智慧与资本运营 |
| 主讲老师：臧日宏 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、资本运营及其特征资本资本的增值与贬值资本运营的含义资本运营的目标资本运营的战略资本运营的途径二、成为资本运营.. |
| 内部审计访谈技巧 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）审计访谈因人而异1. 员工应该问什么？访谈被审计单位内部员工，应当去关注哪些流程层面的内部控制的变化？侧重于了解哪些具体工作细节？案例1.2. 被访谈人类型、特征分析、说服原则。（1）如何分析被访谈领导的心理障.. |
| 一线主管角色认知和团队建设 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 管理者的角色1.1 何谓管理1.2 主管的管理内容1.3 主管的角色1.4 主管的素质要求1.5 认识权力与责任第二章 如何组建基层团队2.1 历史人物用人之道2.2 韩非子.八经2.3 如何.. |
| 企业动能内训 |
| 主讲老师：蔡源凯 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《企业动能内训》课程根据中小企业的迫切需求，精心打造、量身定做。走进企业内部授课，帮助中小型创业型企业解决团队动能不足的问题。通过丰富而优质的课程以及对应的实践环节，让参会者有效的理解和吸收，改善思维与心智模式；这是一次将企业文化渗.. |
| 员工关系管理中的冲突与对抗行为处理 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您认为公司与员工应该是怎样的关系请列举您所知道的员工在公司工作的原因请您描述一位员工员工为什么不服从公司的决定、做法员工为什么.. |
| 安全生产与风险规避能力提升培训 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：安全管理大家都在做着同样的事情，天天查违章，处处查隐患，但却违章不断，隐患泛滥；许多干部为人责任干工作，把目标丢到了一边，本课程立足实战，聚焦执行与细节，在大家司空见惯的现象中引导学员深度思考！通过讲师亲身体验的一桩桩鲜活案例，运用大量.. |
| 班组长安全管理能力提升培训 |
| 主讲老师：刘杰 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：课程内容如下：一、危害辨识与管控（8课时）风险辨识基础知识1．危险有害因素的概述1）危险有害因素的定义2）相关术语（1）危险源（2）重大危险源（3）临界量（4）事故（5）隐患（6）风险3）.. |
| O2O模式下的混合式学习项目设计 |
| 主讲老师：徐捷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【理念篇：学习项目设计的体系逻辑】1.学习项目设计价值定位：三个基本观点；2.学习项目设计的核心模式：组织培育内在成长基因的2种模式；3.项目角色与资源评估：企业学习发展地图；4.学习项目设计的体系结构：体系+平台+移动.. |
| 学习百年党史，牢记初心使命 |
| 主讲老师：杨克明 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 党史发展脉络及学习意义学习党史的现实意义党史发展脉络党史时间脉络党史发展的几个阶段第二讲 中国共产党诞生及新民主主义革命时期᠑.. |
| 职业规划 |
| 主讲老师：孙光晖 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：人的选择大于努力，对的时间遇见对的事，这个就是天时地利，错的时间遇见对的事，这就是浪费精力，怎样去选择，怎样去规划自己的职业生涯，怎样规划自己的职场以及未来在工作中的成长进度，是每一个拥有梦想的伙伴要考虑的问题，今天我带来一场职业规划分.. |
| 标杆思维与精细化管理 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 标杆管理 行业类别： |
| 课程简介：一、经济变局与精细化管理的紧迫性1、百年未有之大变局2、企业压力不断攀升3、减本压力4、开源压力5、精细化管理的紧迫性二、标杆管理对精细化管理的意义1、如何实现减本增效？2、标杆管理能让我们清醒地认识自己.. |
| Office三剑客在职场中的高效应用技巧 |
| 主讲老师：王贵友 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：Excel篇——数据与管理意图实现Excel高级应用第一讲：数据高效处理技巧一、必知日常数据处理技巧1. 高效解决80%职场人员数据格式的错误操作2. 数据区域空白单元格批量填充数据的技巧.. |
| 标杆门店销售系统 |
| 主讲老师：王建四 培训天数：3 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：格局系统-复制零售思维导入：你热爱自己的职业吗？案例：职业的铺路石一、销售冠军的职业守则1. 像老板那样思考问题2. 我们抱怨的都是我们应该去做的二、销冠具备的四大思维意识1. 自信—&m.. |
|
|
