如何提升员工归属感和凝聚力

【培训对象】
各层级管理者

【培训收益】
● 帮助学员在思维意识层面的转变 ● 有针对性且操之可行的改善方案 ● 协助学员快速激活团队解放管理

开放空间：在企业如何提升员工归属感和凝聚力
第一讲：管理一个开放式组织
1. 从众包到开源
2. 开放式组织
3. 管理开放式组织
4. 我如何学会管理一个开放式组织

第二讲：构建充满热情的工作环境
1. 一切源于目标
2. 重新审视情感因素在工作环境中的作用
3. 管理者的角色：带领热情似火的组织

第三讲：提升员工参与度
1. 参与的力量
2. 360 度全方位的责任心
3. 管理者的作用：提升员工参与度
4. 如何衡量参与度
5. 如何鼓励有益的争辩和正向的发展
6. 如何吸引并留住“社交网络一代”的员工
7. 管理者的作用：做出透明的决定

第四讲：精英制度优于民主制度
1. 关于民主的误读
2. 影响力非朝夕之功
3. 培育思想领袖
4. 管理者的角色：让你手下的超级巨星听从他们热情的指向

第五讲：让思想的火花飞扬
1. 超越头脑风暴
2. 坦诚相见
3. 脸皮要厚
4. 管理者的作用：扫除合作的障碍
5. 管理者的角色：利用非正式演讲的机会 

人力资源管理学士
清华大学应用心理学研究生班
中国传媒大学播音和主持进修班
NLP教练证书、国际认证讲师（英国认证）
日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师
中山大学特聘讲师
暨南大学EMBA 班特聘讲师
杭州师范学院EMBA班特聘讲师
12年大型集团人力资源管理及培训经验
7年新生代员工咨询辅导与培训经验
曾任：香港晶苑集团（中国500强企业中国最佳雇主奖） 人力资源部高级培训主任
曾任：香港永嘉集团（阿迪达斯全球第一供应商） 人力资源部(发展和沟通)经理
曾任：香港联志集团（麦当劳中国第一供应商） 人力资源部(培训与发展)经理

郭老师拥有12年大型集团人力资源管理及培训管理经历，先后在全球知名集团公司担任人力资源总监、培训经理职位，非常熟悉和了解企业目前所存在的普遍问题和新员工所存在问题和应对之道，能够理解和感受到企业管理者所面临的困惑和挑战，并针对新员工所面临的问题，能给出行之有效的解决方法。通过多年经验积累，特别针对企业新生代员工的现状和职业发展遇到的问题开发设计课程，为众多企业提供专业的新生代员工培训与辅导。其系类课程：《8090员工职业生涯规划》、《从莘莘学子到职场新秀》、《新生代员工管理与引导》等，为贵州联通、广州移动、农村商业银（韶关、淮安）、建设银行（广州、深圳）、农业银行（云浮、岳阳）必胜客餐厅、广州白云机场新员工轮训100多期。
并连续4年被阿迪达斯、361度、以纯、李宁、梦娜、德国智宝、五粮液集团返聘，为他们提供员工辅导与培训，至今累计培训应届毕业生3000多人，企业新秀员工10000余人。

主讲课程：
《新生代员工帮助计划》
《阳光心态与乐在工作》
《职业生涯GPS(管理者版)》
《新任管理者管理能力提升》
《管理者压力管理与快乐工作》
《如何提升员工归属感和凝聚力》
《互联网+新生代员工管理与引导》
《从优秀到卓越到超越-良好职业素养修炼计》 

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  一、创建房地产团队1.热身2.介绍培训目的、形式和守则。3.树立团队目标4.组建团队1)房地产人员为什么要设定目标2)目标对人生及事业的影响3)目标的游戏 4)制定销售目标的SMART原则 5)如何分段实现大目标6)游戏目标与障碍5.教练视频二、房地产团队关键信念培植1.打破固有信念，改变只在一..

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  课程背景：2020年是“十三五”收官之年，保险行业“十三五”目标基本达成，特别是总保费规模预计达到4.69万亿元，达成4.5万亿元的目标。保险深度4.47%，保险密度3351元，保险业总资产22.62万亿元。“十四五”保险行业新目标将呈现，专家预测保费收入9.32万亿、保..

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