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管理者角色认知----科学管理 尊重人性 高效高能
主讲老师:何云鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 我是谁——领导者与管理者的区别 一、角色认知导入一、我是谁?1、“一人敌”与“万人敌”2、管理者角色转变3、管理,还是领导?二..
设计思维
主讲老师:姚瑞军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、Inspiration寻找用户问题?1.Activity: Choose Your Design Challenge 行动:选择你的设计挑战2.Discussion: Team Knowledge and Key Ass..
服务意识与服务能力提升技巧
主讲老师:王惠   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一模块:为什么说服务创造价值?第一单元:如何读懂客户情绪?小组讨论:客户体验与客户情绪的关系?服务中客户的痛点、爽点、痒点在哪?愉悦、不爽愤怒、恐惧潜意识、意识角色化与集体人..
MTP中层干部综合管理技能提升
主讲老师:李美鲜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:角色认知与定位一、新时代管理者素养1. 后疫情时代特征2. 新时代管理新挑战3. 新时代管理者素养二、管理的基本概述1. 管理的目的2. 管理的对象3. 管理的方法三、管理者职责1. 部署..
高端客户资产财富风险与保险金信托营销
主讲老师:黄国亮   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:财富传承的核心意义1. 财富传承核心价值2. 传承的是什么东西1)家业传承2)财富传承3)精神传承第二讲:信托与保险金信托1. 保险金信托的意义与定位2. 保险信托服务与普通保险、家族信托区别..
营销渠道建设与营销体系管理
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、市场营销渠道建立的基础1、市场营销管理的内容1)4P与4C营销组合2)产品策略、定价策略、渠道策略、促销策略3)营销的基本原则4)直面竞争的策略——领先者、挑战者、追随者、补缺者的营销战略..
社保税务统征及个税法修订背景下企业全面个人所得税风险及规避
主讲老师:林一斌   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一讲:社保税务统征下社保新政解析1. 社会保险费最新规定2. 企业社会保险费缴纳常见问题3. 社保税务统征后个税与社保的联查以及与企业所得税的比对分析第二讲:金税三期下社保风险点识别与管控1. 金税三期新自然人税收..
制作专业有效的商务图表
主讲老师:刘凌峰   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销   行业类别:IT网络 
课程简介:课程背景:职场人士如何制作精美的商务图表?技术与艺术的结合应用是长期困扰各位的难题。图表制作看上去很简单,但要做到真正的专业却并不容易! 培训目标: 本课程是以专业财经杂志图表为标杆,帮助学员创建专业图表;以思路和方法为主,介绍如何..
建立一所有用的企业大学 企业大学筹建、创新与运营实践
主讲老师:马红忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:企业大学的定位与基本任务一、企业大学的现状1. 目前中国企业大学的数量、分布与质量二、企业大学的成立时机案例分析:某大型建设类企业成立企业大学的背景案例分析:某著名互联网企业成立领导力学院的背景三、企业大..
流程管理的梳理、规划与优化(高阶)
主讲老师:韩冬   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:认识流程管理1. 什么是流程,什么是流程管理2. 企业流程的种类3. 区分流程再造与流程优化4. 导入流程管理的时机选择5. 流程管理的作用、意义6. 企业没有实行流程管理的原因何在案例讨论:如何让员..
点面俱到----高效沟通技巧
主讲老师:胡建华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:开场:沟通的十字真言1)点头——同理之心2)微笑——赞赏之心3)倾听——尊重之心4)回应——分享之心5)记录&mdash..
DFMA-面向制造和装配的产品设计
主讲老师:刘春宝   培训天数:2 天   专业类别: 品牌策划   行业类别:不限行业 
课程简介:前言第一章:产品设计的重要性1.微笑曲线2.苹果iphone利润分配及启示3.产品设计的作用4.好的产品设计特点有哪些第二章:Design for x介绍1.DFX定义2.DFX目的3.DFX如何产生..
精益与6S管理实务 ——一屋不扫,何以扫天下
主讲老师:李剑波   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一:6S推行作用与概念第一讲:6S推行作用一、6S基本概念1. 未推行的影响2. 常见的浪费现象介绍3. 6S起源与含义4. 6S与企业管理二、6S实施的好处与推行阻力1. 推行的好处2. 观念是..
新零售新商业趋势下的供应链系统性变革技巧
主讲老师:陶威   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:商超零售 
课程简介:破冰开场故事:美宝莲两小时卖出10000支口红后第一讲:零售业的发展一、零售行业的四次革命1. 百货商店案例:法国乐蓬马歇Le Bon Marche2. 连锁店案例:万家百货3. 超级购物中心案例:沃尔玛..
中层管理干部实战技能提升
主讲老师:江源   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章、中层管理者的角色认知1、中层管理者的角色定位赢在中层,抓住重点提升自我2、中层管理者的三大关键任务 A、把握团队方向B、提升团队成员胜任能力C、控制团队秩序3、管理者应具备的素质要求思考:中层管理者“..
政务窗口服务力提升
主讲老师:孙亚晓   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:服务认知升级——职业化素养修炼一、窗口服务人员的角色认知1.窗口服务人员的角色转换2.我们是窗口服务形象大使二、礼仪在服务中的应用1. 客户体验的分析:有效行为+合适环境+卓越客户体验..
管理审计实务
主讲老师:邱健   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 管理审计定义及范围1.管理审计定义探讨2.管理审计范围探讨计划组织领导控制创新第二章 计划审计战略及计划审计1.战略类型1.1战略类型及对应生命周期1.2审计方法与要点2.信息..
企业发展与员工成长的中枢神经管理3D领导力
主讲老师:杨台轩   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:究竟是哪三个D? Develop the business;Develop the team;Develop yourself.我们用这三个D,来检查企业里核心管理人员的工作能力,并且给他们指出具体而清楚的努力方向。..
职业人的自我管理
主讲老师:刘鹏   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、我是谁?1、人,为什么难以认识自己?2、人,什么时候可以认识自己?3、人,认识自己的几个方面A、思想B、视角C、心态D、性格 E、能力4、人生的基本规律与各阶段目标A、求学&mdash..
工业品销售技巧6步法
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:机械行业 
课程简介:课程特色: 大量的课堂练习、角色扮演、案例分析,帮助学员加深对《工业品销售技巧6步法》课程内容的认识和理解。而所有的练习均以学员自己在实际销售工作的真实案例为基础,使学员在课堂上就可以总结出一套针对自己实际工作的“6步法..
 
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