内训课内训课
| 电力企业法律风险防范课程大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程简述：案例开场，导出情景，引出电力企业运营的各阶段、各模块须时时问行于法，处处依法办事。第一部分：电力建设风险防范一、电建选址1.电建选址何以遭围攻？2.线路选址风险防范；3.变电站所选址风险防范。二、征地补.. |
| 中层经理核心管理技能（MTP） |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：主管的八大误区管理者的困境管理者的管理技能结构第一部分、主管的角色定位案例研讨：销售骨干离职，经理应该做些什么？A、主管的角色定位1.管理的定义2.企业的目标和赢利模式3.管理理论的发展B、主管.. |
| 鱼塘管理——四步做好VIP维护与转介绍 |
| 主讲老师：耿镔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导引：终端VIP管理主要问题与应对1. 为什么客户对你的一些服务很反感，更别提转介绍了1）新零售时代顾客需求趋势分析2）如何颠覆传统的服务和营销方式3）90%的终端人员对VIP的关系定位存在误区 4）VIP服务&ld.. |
| 公共关系实务 |
| 主讲老师：林景新 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 公共关系:作为一种战略思维公共关系的起源发展公共关系的三种职能公共关系在企业中的应用公共关系如何提升企业的美誉度如何利用公共关系手段提升品牌知名度案例分析:跨国企业如何应用公共关系策略助力市场销售二、公关向左，广告向右.. |
| 总经理的财务管理（大纲） |
| 主讲老师：霍振先 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 财务管理在企业的价值体现一、总经理学习财务的必要性及财务管理的内涵二、财务管理的目标三、非财务人员要了解的会计重要名词第二部分 财务报表阅读及诊断一、财务报表的阅读二、财务诊断第三部分做好预算工作.. |
| 微表情培训课大纲 |
| 主讲老师：赵了了 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元微表情的起源与定义1.肢体语言是人际沟通的关键元素。2.肢体语言是人潜意识的投射3.通过肢体语言读懂对方的真实意图第二单元破解身体语言：头部和脖子的表达1.头和脖子2.眼睛3.鼻子4.嘴巴◇小.. |
| 领袖的力量 ——特质、修身、思维、言行 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前 言 谁在影响着世界（一）从时事政经中感受领袖的力量（二）关于当今中国的“隆中方略”第一讲 领袖的特质 —— 像极的领导（一）对领袖的重新理解1. 管理者、领导与.. |
| 运营商云业务营销推广实训 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：7 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：培训辅导1-2天课题课题一：学习云产品的思维和方法；1、云的基础概论2、云产品技术和思维3、云产品应用的场景课题二：云计算商业模式及企业痛点解析1、云计算是一个交付模式2、云计算商业模式1).. |
| 凝心聚力——高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师：张雷 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高效团队建设的根基——团队管理者自我定位一、新形势下团队管理者的自我认知案例：进入公司，离开经理1. 管理良好的团队现状2. 管理者的8大陷阱和误区二、团队建设需要管理者的角色转变.. |
| 金字塔原理——在课程设计与表达中的应用 |
| 主讲老师：吴正凡 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课堂模拟再现一、说课1.课程目的、培训目标2.课程主要内容3.课程的重点、难点、亮点4.授课及培训方法5.案例及练习二、讲课1.知识点讲授2.课程结构介绍导入 课程设计与表达的典型“.. |
| 4C脑友好型教学设计 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：颠覆课堂学习——脑友好型学习的奥秘一、大脑友好型学习：友好型大脑/中性的大脑/敌对的大脑二、大脑喜欢学习三、五种大脑友好型的要素（一）积极的情绪体验（二）多感官的刺激与新奇事物（三.. |
| 职场办公与接待礼仪 |
| 主讲老师：祝文婷 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一章：礼仪文化的传承---礼仪的内涵1、礼仪概述：树立正确的礼仪观2、给人留下美好印象的方法，增加你的人生筹码第二章：职场形象礼仪---职业风范的个性化展现1、仪容规范2、发式发型的职业要求3、职场仪容的禁忌 .. |
| 文化旅游产业融合经营创新 |
| 主讲老师：左学荣 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：旅游文化 |
| 课程简介：一、众说纷纭—文旅产业新三观三天玩不够—圣淘沙旅游产业奇迹是如何创造的？从旅游观光到旅游生活文旅产业三大本质和八创法则授课方式：案例分析与工具教习二、 文旅融合—千头万绪如何找抓手.. |
| 企业数字化升级之路 |
| 主讲老师：姚瑞军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是思维范式变革？1.从认知到认知升级2.从逻辑到逻辑模型3从牛顿世界观到量子力学世界观二、数字经济范式会带来哪些变革？1.从人类文明的起源看数据2.小数据化-一切皆可量化3.大数据-从因果律到相关性的.. |
| Excel高效数据统计 |
| 主讲老师：王德宝 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：课程内容 时长一、设计规范的表格更容易统计Excel中两种表格类型数据库的设计要求批量取消合并单元格并填充内容快速修正非法格式的日期.. |
| 新时代的爱岗敬业——职业竞争力共修 |
| 主讲老师：李春媚 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：顿悟——什么是职业化？——激发学习意愿真正的保障是什么？职业竞争力——为什么需要职业化素养的塑造？就业保障VS职业保障=.. |
| 思维导图在管理中的运用（实战篇） |
| 主讲老师：白玉成 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】 管理人才如何高效成长不仅仅是效率和能力的提升，更重要的是企业核心竞争的呈现。管理人才的成长速度和胜任能力逐渐成为企业发展的障碍和动力，激发管理团队成长是企业持续的管理课题。在实际的管理中，企业通常遇到以下的难题： .. |
| 年金实战训练营 |
| 主讲老师：王青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：被误解的年金险一、“保险姓保”没有赔付的保险就不是保险？1. 保险姓保——只卖保障？2. 年金保险投资回报率太低——IRR高一些就可以了吗？.. |
| 向500强企业学3E薪酬设计 |
| 主讲老师：张守春 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：薪酬体系建设一、薪酬的公平（3E）和激励要点1. 外部均衡性2. 内部均衡性3. 个体均衡性4. 有效激励的四个层次二、全面薪酬管理三、薪酬体系的构成1. 固定收入2. 变动收入四、3P薪.. |
| 五行性格与行长识人用人 |
| 主讲老师：殷国辉 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：鉴古篇一、领导者关键在于知人善任1. 从历史看“知人者智，自知者明”的重要性案例：毛主席严重领导责任是出主意和用干部案例：刘邦如何使用韩信；张良；萧何二、中国历史中的识人法1. 古.. |
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