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工厂精细化精益思想管
主讲老师:吴宏彪   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:《精细化管理+精益思想+工厂车间精细化管理》课程时长:3天授课老师:吴宏彪等授课费用:面议 课程背景 目前车间管理中的普遍现象有工作人员工作不认真细致,管理粗放,执行能力差。车间日常管理中必须的流程、程序、制度等基础管理体系..
企业文化讲师内化训练营
主讲老师:刁东燕   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:一、企业文化课程的设计逻辑介绍1. 企业文化设计的三点一线原则2. 企业文化课程内化的重点内容3. 企业文化课程呈现的基本思路和方法4. 企业文化课程吸引听众的难点答疑:现场学员对课程逻辑、重点难点的疑问二、企业..
有的放矢-目标管理与计划执行
主讲老师:田乐明   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲:目标解析与认知一、目标管理的过程回顾小组讨论1:在过往工作中,目标完成最高效的一次经历小组讨论2:反思目标的绩效达成情况,目标管理有哪些不足小组讨论3:日常工作中,为什么目标执行难以执行下去小组讨论4:管理工..
如何做好员工离职管理与法律风险防范
主讲老师:杨卫华   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:1、离职类型的清晰界定:解除与终止如何正确区分?2、员工辞职需要单位批准或同意吗?3、员工辞职的2种情形有何不同?4、员工自己辞职,企业就没有法律风险了吗?5、员工“不辞而别”,正确的处理姿势是怎..
四个意识、四个自信、两个维护
主讲老师:张晨   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:四个意识一、政治意识二、大局意识三、核心意识四、看齐意识问题:怎样提高大局意识——研究顶层设计案例:多党轮流执政弊端——政策无法延续案例:阴奉阳违的凯里..
从服务到销售
主讲老师:陈培松   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、服务流程与销售流程思考:你过度服务或过度销售了吗?怎么解决?1.服务与销售基本概念2.客户左右脑心理标签3.针对左右脑的应对能力4.常见服务与销售流程5.服务销售融合六步骤6.服务对销售的四大促进二、..
房地产渠道拓客2022
主讲老师:李豪   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:房地产 
课程简介:1房地产项目渠道模式构成1.1认识房地产渠道与渠道拓客1.2房地产十大渠道拓客模式1.2.1开发商内部员工渠道1.2.2亲友渠道1.2.3外拓渠道1.2.4网络自媒体渠道1.2.5电call渠道1.2.6..
微笑服务创造价值
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一单元:微笑服务创造价值(一)什么是微笑服务(二)什么是顾客满意的服务(三)服务工作岗位所需要的心态——恭敬心(四)微笑服务的底层逻辑是什么?第二单元:微笑服务中三种语言交流的训练(一)..
银行对公客户经理营销理念与客户管理
主讲老师:宁秋红   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 两个问题三种理念1、问题 (1)什么是银行保持竞争力的关键? (2)什么是客户经理的核心工作、立身之本、必须苦练的基本内功? 2、理念 (1)员工三分类 (2)九段秘书对客户经理成长的启示 (3)客户营销的三种境界第二讲..
市场营销管理及高绩效业绩提升
主讲老师:李临春   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:前 言目标制定过程就是销售完成的过程,推演十分重要!年度销售目标是流程化、制度化管理的重要环节年度目标要核控的指标老板与高管的共识度越高,..
目标制定与计划落实 ——“五步十法”确保团队目标落地执行
主讲老师:王群祥   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、目标对团队的价值是什么?1、什么是团队目标2、目标管理的核心价值是提升组织绩效3、目标管理的三个阶段五个步骤4、影响目标实现六大因素二、目标管理第一步,制定目标1、目标的准确性决定了团队执行方向2、团队目..
赢在服从 胜在执行
主讲老师:张峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂1.团队建设:分小组选出团长和政委,起队名队呼2.风采展示:各小组登台展示并宣誓承诺3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准【第一讲】为什么说服从意识和制度执行,是员工高速成长..
中国经济走势与企业变革创新
主讲老师:王兴旺   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、中国经济走势——中国宏观经济分析框架1.1国际宏观基本面对中国的传导1.1.1 美联储的货币政策:什么是无底线的量化宽松1.1.2 美国经济的发展靠什么:带动美国经济增长的引擎1.1.3会发生..
个人IP打造与品牌转化
主讲老师:李中生   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、市场发展分析与群体心理洞察1.新用户:移动互联网背景下用户的四个洞察00后是中国第一代原生态网民(案例:圈层的应用)物质过剩时代的精神需求彰显(案例:DR的价值观)对人..
产业基金,PPP模式和政府投融资改革
主讲老师:张嶂   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、概念与运作模型(1)PPP模式的类型和性质;(2)PPP的运作模型;(3)PPP模式的功能;与其他融资模式的比较;缺陷与补救;(4)中国式PPP模式的沿革案例分析:(1)北京地铁4号线;(2)合肥王小郢污水处..
国企市场化转型背景下的干部经营意识与管理能力提升
主讲老师:曾经   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、改革提速:国改三年行动前景分析与展望?1、实施分层分类混改,营造多种经济高质量发展环境案例:格力集团出让格力电器控股权2、调整国有资本结构,围绕国家战略需求和产业发展优化布局案例:杭钢股份的产业转型升级路径3、健..
我们应当如何看待HR的工作
主讲老师:张成强   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、如何全面认识企业的人力资源管理?1、人力资源是企业最核心的资源2、战略性人力资源管理架构3、企业发展的不同阶段,HR应该重点关注什么?4、HR的角色转换5、从管理到开发二、做HR应该具备什么样的基本理念?..
工程项目招投标与合同管理<高端课程>
主讲老师:孙雁翎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:建筑建材 
课程简介:一、项目招投标◆ 招投标概述及程序◆ 招标方式—通行的几种招标形式◆ 承包方式-承包合同的类型◆ 计价方式-从实战的角度抛析几种主要的方式及应对策略◆ 计价方式-几种不同价格合同的风险防控◆ 招标文件..
强监管之下商业银行信贷风险管理与不良资产处置
主讲老师:卜范涛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分 八个监管文件核心内容及金融工作会议精神一、银监会七个文件的本质及核心内容1、一个中心(4号文、46号文)1)以服务实体经济为中心2)回归本源、回归主业、服务实体、防范风险2、两个基本点1)两个坚决&..
小微企业、个人、三农信贷综合金融服务营销(含经营性贷款)
主讲老师:张志强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、小微企业商户市场开拓渠道及方法1、小微企业商户市场获客渠道获客营销之太极真意:沾哪打哪之粘哪营销哪儿根据商业银行信贷产品五要素进行差异化的精准营销获客根据存量客户的经营行为特征和消费行为偏好进行精准营销获客依靠更..
 
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