内训课内训课
| 金税四期下——不容忽视的“小税种” |
| 主讲老师：郝卯花 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、金税四期大数据背景下，企业面临怎样的税收环境？1、涉税风险及其表现形式2、当前税收环境简介金税三期与金税四期、反洗票系统、新出台的税收政策法规以上内容呈现方式：案例、现场讨论二、新个人所得税法如何在实务中进行准确.. |
| 自媒体时代的品牌营销 |
| 主讲老师：刘铭正 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：自媒体顾名思义是自己的媒体，个人、企业、机构都适应，本课程的目的就是想带领着大家进入另一种思维，用另一种眼光来看待这个世界，我称之为“”泛自媒体理论。自媒体营销，主要是指属性归于自己的官方网站、企业微博、微信公众.. |
| 专业行政文秘/助理培训 |
| 主讲老师：王晓珑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：专业秘书/助理的角色认知一、专业秘书/助理的定义与职业价值1. 行政人员的角色扮演：管家、助手、人际2. 企业需要什么样的行政人员二、认清秘书/助理的十四项职责三、专业秘书/助理必备的技能与素质四、准确自.. |
| 构建无边界高绩效组织 高效跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：本课程全程贯穿案例进行讲解、研讨、体验式进行第一单元：跨部门协作的障碍与挑战一、以市场竞争力为导向的部门合作二、合作的目的、基础、及对管理的重要性三、管理的漏斗与“组织墙”四、部门协作与现实管.. |
| 人才测评工具应用—高效能HR的面试官必备 |
| 主讲老师：邹文波 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：人才测评的底层逻辑一、人才测评的历史1. 西方人的见解素质形成的决定因素——遗传和环境2. 东方人的见解1）诸葛亮的“七观”法2）韩非子的“七术.. |
| 项目经理必备技能之领导力和团队管理技能 |
| 主讲老师：王爱萍 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：项目经理的角色认知1. 从技术向项目经理角色转型的障碍2. 项目经理的双重角色如何定位？1）项目经理执行者角色如何定位？2）项目经理领导者角色如何定位？3. 项目经理在企业中的定位4. 项目经理在公司领导.. |
| 总部定位与集团管控模式 |
| 主讲老师：王颖 培训天数：1 天 专业类别： 集团管控 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 理实国际凭借强大的理论研究实力与丰富的咨询经验，提出了集团管控“三四三”模型。为客户提供专业化、系统化的集团管控服务，助推企业集团化强盛之路！ “三&rdquo.. |
| Hadoop大数据解决方案平台技术培训 |
| 主讲老师：傅一航 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：Hadoop的基本框架1、大数据时代面临的问题2、当前解决大数据的技术方案3、Hadoop架构和云计算4、Hadoop简史及安装部署5、Hadoop设计理念和生态系统第二部分：HDFS分布式文件系统--.. |
| 新经理领导与管理技能 |
| 主讲老师：崔伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1 领导型经理人的角色1.1 21 世纪管理的最新理论1.2 结构化的领导艺术1.3 21 世纪领导力框架1.4 职业经理价值观共享1.5 企业管理的大框架2 促进变化2.1 成功组织的特征2.2 变化的.. |
| 销售主管实战管理技能训练 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：销售人员1. 选对种子最重要2. 打破固有的招聘观念3. 重新定义人才4. 关注冰山下面的部分5. 优秀销售人员的8大内在要素6. 传统销售人员招聘的误区与改善7. 销售人员招聘准备8. 素质模.. |
| 商业银行客户分层营销管理 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、网点客户分层管理 1、客户价值的分析 现代商业银行网点布局与客户群分析 网点客户营销成本新老客户对比：工行的客户跟进之道 客户需求与营销挖掘的对比：为什么一个客户需要那么多个银行服务 例子：三个商业银行网点不同思.. |
| 商务礼仪与服务素养 |
| 主讲老师：郑士琼 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、懂礼贵在“敬”与“仁”1. 礼为立身之本2. 周公“制礼作乐”，孔子“克己复礼”3. 敬与仁，礼之质 .. |
| 管理技能提升 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章管理者的自我修炼 一、管理者的困惑 二、管理者的角色认知1.管理者常见的错误定位1）向上错位2）向下错位3）自由人4）事必躬亲5）和事佬2.中层管理者所处的四维位置1）辅佐上司2）领导下属3）协调同.. |
| 后十九大时代——智慧医院运营管理策略 |
| 主讲老师：单运滔 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：医疗行业宏观发展解析一、后十九大时代8大医疗影响1. 全面停止以药养医2. 大力鼓励社会办医3. 全面推进医联体制4. 进行合理分级诊疗5. 家庭医生全面普及6. 医养结合有效实施7. 智慧医疗合.. |
| 工作分析与岗位说明书专场培训 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介： 分享：社会分工思想（管仲、荀况、苏格拉底、柏拉图&亚当斯密）一、工作分析的起源1、 企业工作岗位分工2、 泰勒科学管理需求3、 职能职业分类计划二、工作分析的意义1、 改善组织结构和.. |
| 人力资源管理七大模块技能提升 |
| 主讲老师：杨辉 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 人力资源规划模块一、人力资源战略规划1、人力资源战略规划的内容与程序2、人力资源政策与管理策略的制定【案例分析】HW公司的人力资源政策与人才竞争策略二、人力资源业务规划1、人力资源业务规划的核心2、人.. |
| 以终为始——高效任务管理与跨部门协同 |
| 主讲老师：程江 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分 任务管理之目标与计划：聚焦关键任务及作战体系一：目标体系及分解逻辑 1.标准讲解：地产企业目标管理体系2.如何聚焦最关键的目标？3.工具建议：双收益矩阵4.聚焦的力量：目标数量原则5.案例：年薪最高城.. |
| 可疑交易识别 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 银行预防诈骗风险管理实务一、诈骗案件特点分析二、银行对高危人群的处理三、银行职工对异常情况的处理（一）异常行为（二）异常业务（三）异常账户（四）异常问答（五）异常信息四、涉毒案件识别及风险防.. |
| 快消品行业产品升级与营销创新训练营 |
| 主讲老师：高云鹏 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 时长 培训内容第1天（6+2 H）新产品上市成败的关键要素与开发策略导入--新产品开发与上市推广10要素 0.5H 新产品开发与上市推广10要素互动分析：你眼中成功的竞品，具有哪些特质企业在新产.. |
| 商业模式创新 移动互联网时代的商业模式机理、规律与实践 |
| 主讲老师：沈拓 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第零部分：移动互联网时代的创新法则1，商业的走向：基于移动互联网和大数据的B2B2C平台2，竞争的趋势：你的颠覆性对手可能不期而至3，产业的趋势：互联网力量正在全面进入实体行业4，价值的变迁：“新微笑曲线&r.. |
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