内训课内训课
| 保险企业涉税风险防范与合规管理 |
| 主讲老师：张军 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引入：相关财税热点OR 讲师实务案例第一讲：税管强合规时代：金税四期1、布满天空的摄像头：金税四期金税四期的内容、特点以数治税、联网核查系统、全方位、全业务、全流程、全智能的监控.. |
| 建立自己的消费者行为学：趋势洞察与盈利驱动实战 |
| 主讲老师：黄光伟 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、趋势洞察与行业适配1、2024~2025年消费者行为三大颠覆性变化数据与案例：变化1：直播电商退货率超35%（抖音电商2023年报）→解析东方甄选“退货预警模型”（AI提前识别高风险订单.. |
| 布满天空的摄像头—金四专题+税务筹划 |
| 主讲老师：张军 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：金税四期引入：以一起讲师实务案例引入课题一、金税四期有哪些主要内容？线上那些关于金税四期，触目惊心的信息都是真的吗？案例：对金四常见的几个错误理解金税四期的内容、特点.. |
| 新沙漠掘金系列情景管理沙盘 |
| 主讲老师：刘成 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：课题导入（根据甲方选择课题导入相应模块）课题一：《打造高绩效团队》一、什么是好的管理者1. 目标明确，信念坚定2. 人岗匹配，知人善用3. 擅长激励，目标导向二、找到管理问题的关键1. 什么是标准的.. |
| AI时代下中层管理者的7项管理能力提升与AI赋能 |
| 主讲老师：丛兴飞 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：管理者角色定位与认知思考：管理的重要性——管理是服务而不是权利管理者的重要性：赋能团队，通过团队拿结果/通过驱动别人拿结果对比分析：管理者，骨干，劳动模范三者的差异一、Leader的成长之.. |
| 企业老总的财务管理分析和决策运用 |
| 主讲老师：池东 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：✱✱认知财务，把握财务“根本”——综合全面的认识财务作用。好的财务犹如”军师“，如大海中航行的”指南针“，汽车行.. |
| 沟通培训：360°全方位提升沟通力课程 |
| 主讲老师：杨晟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：关于沟通的那些事儿导入：一组数字展示人一生对外沟通接触的人和处理的信息案例分析：“到底是谁的错？”小组讨论一、沟通的本质与目的1. 信息的传递和交流2. 社会互动的基础3. 情感表.. |
| 基于金字塔原理的工作总结与汇报表达的艺术 |
| 主讲老师：袁少波 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：1. 源自新华社社长胡乔木——毛泽东主席秘书的表达秘籍2. 向上汇报的三重层次1）叙事清晰（把事情说明白）2）有力辅政（解决问题，帮领导分忧）3）鼎新开拓（能提出创新思路推进工作） .. |
| 企业股权布局与税务筹划 |
| 主讲老师：桑志杰 培训天数：1 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业设立布局考虑1.不同组织形式面临不同政策环境2.税负粗比价（1）大中型企业vs个体户（2）小微公司与个体户3.不同类型的股东分红缴税逻辑（1）自然人（2）法人企业（3）合伙企业（4）比较（.. |
| 使用财务思维助力高管战略落地 |
| 主讲老师：叶书君 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：穿透数据迷雾——业务决策的财务校验1.案例切入企业盲目扩张的千万级损失决策过程的常见误区及盲点2.知识导入管理者必备的5个财务思维模型思维模型 应用场景机会成本思维 新.. |
| 新媒体营销从入门到精通实操班 |
| 主讲老师：梁春燕 培训天数：4 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、全面了解新媒体营销—如何构建互联网营销思维？1、互联网营销思维升级移动互联网时代：企业的流量在哪里？老产品+新模式：企业蹭到热度没有？Z时代的消费习惯：看不.. |
| 洞察财务报表背后的真相：分析方法与实战解读 |
| 主讲老师：付军胜 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：财务报表基础与重要性一、财务报表的核心构成1. 资产负债表，反映财务状况2. 利润表，揭示经营成果3. 现金流量表，展现资金流动案例：某企业通过现金流分析发现经营危机的实例二、财务报表分析对决策的价值.. |
| 销售团队自动转 销售业绩自动增 |
| 主讲老师：周黎明 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、 如何选人育人用人留人？（销售人力资源管理4部曲） 1、 如何选人？（人岗匹配） 销售人员：任职资格素质模型 优秀营销人员的5F模型 如何通过简历与面试，精准选人？.. |
| 7步PPT精P之道 |
| 主讲老师：江蓉来 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导课：1. PPT的起源2. 职场人的“隐痛”：PPT的重要性3. PPT制作的误区：WORD搬家/翻页大师/元素混搭第一讲：从需求到方向一、PPT的种类1. 内容风格分类：工作报告、企业.. |
| 抖音短视频+直播营销实操战法 |
| 主讲老师：李剑 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、抖音运营的思维构建与推荐机制分析1、抖音营销的流量趋势、人群画像与变现能力分析2、关注抖音的哪些数据？3、传统企业做抖音营销的五大变现渠道分析4、做好抖音营销需要掌握的5大核心技能二、抖音营销与短视频运营实战.. |
| 性格色彩读心术—了解越多配合越默契 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：互动导入：根据你对“他们”的了解，猜测“他们”的性格一、为什么需要了解团队性格？怎么识别不同的性格？1、什么是性格色彩？是否可靠？经典团队案例分析导入.. |
| 动态视角水平思考—思维突破与企业创新方程式 |
| 主讲老师：江后付 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业创新基础：趋势洞察 & 愿景塑造1. 什么是企业创新2. 连续创新VS非连续性创新3. 企业创新基础：趋势洞察 & 愿景塑造 硬趋势：从确定性开始；参考案例：技术创新的8个.. |
| 组织进化与敏捷组织打造 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：从战争看敏捷组织的重要性一、什么是组织进化？1、组织的基因与愿望案例：从同仁堂的核心价值观看组织基因与传承2、企业组织是环境变化和企业自身发展双重因素影响的结果案例：某家纺企业为客户提供试铺与除螨等增值活动.. |
| 企业员工有效激励与效能提升 |
| 主讲老师：胡远飞 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：前言篇：有效激励的重要性一、关于激励的认知头脑风暴：你为什么来参加培训？——培训本身也是一种激励手段1）被安排参训的心态：被动激励2）有期待参训的心态：自我激励讲师案例：在没有任何费用预算.. |
| 依靠团队解决问题—行动学习工作坊 |
| 主讲老师：叶显开 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：如何发现问题？——形成问题意识一、什么是问题1. 发现问题：期望与现状的差距2. 提出真问题：属于自身解决范畴的问题3. 辨别问题类型：外因型和内因型二、提出问题1. 定位问题：空.. |
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