内训课内训课
| 工业4.0与互联网经济 |
| 主讲老师：曹嘉飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一 新常态发展模式如何改变中国经济1 “新常态”提出的背景1.1 旧常态带来的弊端越来越显性1.2 参与全球竞争的必然选择1.3 新一代领导人的时代感和使命感2 “新常态.. |
| 移动互联网时代的变革领导力 |
| 主讲老师：沈拓 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：移动互联网时代的规则一、移动互联网时代正在到来二、移动互联网时代的主要特征三、移动互联网的主流商业模式分析四、移动互联网的四大阵营五、移动互联网时代的用户诉求、价值链走向、社会及商业环境分析六、案例：移动.. |
| 提升团队职业素质 |
| 主讲老师：苏自立 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：中国特色社会主义进入新时代，随着社会主要矛盾的发展变化，对景区服务提出了新的要求。我们要以景区服务能力水平提升为重点，围绕文化自信、游客需求、产业发展、市场变化、终身学习五个方面全面提升景区服务水平和员工综合素质，不断讲好甘肃故.. |
| 一线主管必备能力—高效的班前会（工具课） |
| 主讲老师：唐殷泽 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课程导入1. 班前会是一日工作的重要组成部分2. 国内班前会的现状（班长级）3. 国内班前会的现状（员工级）案例：某公司班前会短片二、班前会管理：1. 如何让班前会不成为一种“浪费” .. |
| 如何让管理沟通更高效 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：有效构建沟通渠道并建立沟通管理体系一、沟通价值与基本模型1、沟通的涵义、实质及其价值2、沟通的基本框架及程序3、沟通中如何有效调整情绪4、有效沟通的保障5、有效认知沟通的四个视窗模型及关系6、沟通的漏.. |
| 风险管理课程大纲 |
| 主讲老师：荣森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一. 全面风险管理框架1.当前金融机构面临的风险2.市场风险3.信用风险4.操作风险5.流动性风险6.经营风险7.国家风险8.关联风险二．风险的计量与管理1. 风险计量:定量的风险计量、计量.. |
| 企业危机管理实战攻略 |
| 主讲老师：林景新 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 危机就在身边:全面认识危机事件危机是对社会秩序的致命打击危机是对消费信心的无情毁灭对企业危机的正确理解企业危机的定义及其必然性永远绷紧危机这根弦危机的发生与企业知名度危机的发生与行业特点危机中公.. |
| 商业地产开发与经营管理沙盘模拟课程 （开发与经营管理版） |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1、市场调查：房地产市场宏观环境调查分析城市产业结构调研分析城市和区域商业环境分析行业企业和商户经营现状调研分析区域状况分析=.. |
| 如何深入做好企业文化建设 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一部分如何认知企业文化并构建企业文化理念体系Ø分享感受：国内某知名公司的企业文化及对现存企业文化的思考Ø何为企业文化？为何要建设企业文化？Ø为何要构建基于战略的企业文化理念体系.. |
| 决胜商场 系统运营与全面管理沙盘模拟演练 |
| 主讲老师：银高峰 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（1）企业经营的本质a、企业经营所涉及的因素b、企业经营的本质----利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素c、影响企业利润的因素----扩大销售与成本控制d、企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析（2）.. |
| 职场好心态与高情商沟通—新员工职业素养修炼与岗位胜任素质 |
| 主讲老师：兰洁 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 清晰职业角色一、新员工新起点1、学校与企业的五大不同2、学生人与公司人的六大区别3、“新员工综合征”的五个症状4、新员工如何顺利度过适应期的五个阶段5、为什么要赢在起点二、企业.. |
| MTP综合管理 迈向卓越领导者的实学与哲学 |
| 主讲老师：陶跃 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：MTP综合管理是什么？是一门怎样的课程？第一讲：管理的认知——掌握管理的原理和抓手场景互联：成功管理——分享一次自己成功的管理实践，提炼管理的关键要素是什么。一、认知管理.. |
| 高效复盘术 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是复盘？1.复盘的由来2.回顾、反思、提升3.关键的推演互动：什么是复盘？案例：一场无用的复盘会二、为什么复盘？1、避免犯同样的错误2、看清问题背后的问题3、发现新知识和思路4、认清自我、.. |
| 书记上讲台，党课讲起来 |
| 主讲老师：赵猛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 内容单元1课前准备教学目标：理解什么是优秀的党课培训师，为授课做好充分准备—说明党课培训的基本概念及党课培训师的基础素养—优质党课的基本逻辑、要素和设计技巧单元2有效开场.. |
| 从精兵到干将—中层管理技能提升 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：中层管理者的角色认知1.中层管理者的三个纬度：承上、启下、平行2.从业务精英到中层管理的三个职责转变3.中层管理角色错位的常见六个表现互动：作为班组长，我们的误区是什么下步工作中，我要如何来改进？第二讲：.. |
| 融媒体企业应用实操 |
| 主讲老师：李中生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．新消费洞察-为什么营销要变革1.从稀缺到过剩带来的消费变化商业案例：星巴克猫抓杯打架风波核心分析：逛品牌是物质需求还是精神需求？2.从集体意识到圈层归属对消费个性的彰显᠊.. |
| 聚类市场场景下商业客户服务营销能力提升项目 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：天数 主题模块 章节 重点内容 目的 时间第一天 扫街模式解读 核心：从广阔市场中发掘客户，积累客户信息 本模块收益：明确扫街模式的内涵；能正确看待扫街实施价值 1课时三大目标： 快速了解市场客户现状 建立客户+竞争状况数.. |
| 大型活动的项目管理 |
| 主讲老师：刘贵明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、大型活动项目管理概述1、项目及其特性2、大型活动及其分类3、大型活动项目管理的必要性4、大型活动项目管理过程5、大型活动项目生命期案例项目介绍：某知名房地产公司新盘开盘仪式二、大型活动市场营销1、大型.. |
| 中层干部的责任与担当 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：新常态下的干部定位一、新常态下你该怎样定位二、新常态对你是不是机会第二章：中年危机与涅槃重生一、吃老本还是继续努力二、你知道自己的短板吗三、你还有成长的潜力吗四、年龄不是进步的障碍故事：凤凰涅槃&.. |
| 产品定位与竞争战略 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：产品定位概论1.什么是产品定位2.产品定位及其作用3.定位与消费者心智4.定位与市场竞争环境5.产品定位与差异化6.产品定位与品类7.定位理论的错误认知8.网络营销中对定位的理解9.工具：N.. |
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