内训课内训课
| 金牌渠道锻造 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介： 项目 主题 内容第一部分 优秀经销商必备的标准 优秀经销商的组织体系经销商的组织与家族化优质经销商的必备条件优秀经销商必备的素质优秀经销商的成长路径优秀经销商的企业文化目标销量完成 沟通衔接的能.. |
| 赢在中层——卓越领导力提升 |
| 主讲老师：于枫 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：中层管理者的角色认知案例分享：我的位置在哪里？谁之错？错在哪里？一、中层管理者的角色定位1. 对上：服从上级权威、组织贯彻执行2. 对下：辅导激励下属、聚焦业绩目标3. 同级：角色换位思考、明确业务规则二.. |
| 打造卓越女性领导力 |
| 主讲老师：于亚彤 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：破冰活动导入课程主题一、认识女性领导力1.认识女性领导力1)女性领导力的误区苛求完美；在意别人；人缘好，但无法“利用”人缘；夹杂太多情感；反刍式思维；看重注重手头工作，而非总体职业生涯发展2).. |
| 团队激励与实践 |
| 主讲老师：周海博 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、激励的概念讨论：你们印象最深的一次被激励的经历是什么？1，激励的定义2，激励在VUCA时代的意义二，常见的激励误区激励就是发钱，涨工资激励就是夸奖下属激励就.. |
| 疫情后商业领导力教练营 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午：准备&思维1、班级团建（分成6个PK小组，每天小组随机更换成员，所在小组得分即为该组成员得分。三天教练营结束后得分前10名为优秀学员）2、领导与管理：概念、区别、讨论、实际运用3、商业领导力及四项根本任务.. |
| HR也可以成为心理专家 ——员工心理帮助计划 |
| 主讲老师：郭笑雪 培训天数：2 天 专业类别： 健康养生 行业类别： |
| 课程简介：模块一：话说员工心理帮助计划1、员工心理帮助计划的来龙去脉2、员工心理帮助计划在现今企业中的定位3、员工心理帮助计划的作用模块二：员工心理帮助计划之危机干预1、何为危机？2、在发生危机后，员工的心理与行为表现。 .. |
| 用Excel和PPT实现高人一筹的汇报展示 |
| 主讲老师：尹航 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：EXCEL人人可用的商业智能一、EXCEL更上一层楼1. 数据编辑技巧2. 数据快速填充3. 选择性粘贴4. 数值格式和斜线表头5. Excel表的拆分与合并-方方格子6. 排序和筛选7. 条件格.. |
| 工业4.0：生产设备的自动化 |
| 主讲老师：田伟华 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、“工业4.0”的到来1、什么叫工业4.0发展历史：了解制造业发展史主要内容：三个核心发展趋势：三个趋势引领未来场景分析，解析各阶段特点和代表.. |
| 银行信贷全流程业务实务（包含小微信贷、农贷、个人消费贷） |
| 主讲老师：张志强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元普惠金融与三农1、互联网金融OR普惠金融《关于促进普惠金融服务健康发展的指导意见》解读普惠金融/互联网金融的本质普惠金融特性A.草根性B.小额性C.分散.. |
| 卓有成效的企业培训体系构建 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节培训管理者的瓶颈与挑战1、企业培训管理现状2、培训管理者有哪些瓶颈3、培训管理者该如何应对挑战第二节如何构建有效的培训体系1、培训体系的三层架构2、培训体系的四大要素3、培训如何与HR管理整合4、培.. |
| 如何启动企业高绩效引擎 ——500强高绩效课程 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：沟通原理与解码1.理解沟通的原理2.如何实现同频道的沟通高效3.沟通的目的、基础、及对管理的重要性4.管理的漏斗与视窗理论5.沟通的状态与现实管理中主要的问题6.名人论沟通案例的启示7.沟通的基本要.. |
| 华为奋斗者文化与成功之道 |
| 主讲老师：吴江 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：深入骨髓的忧患意识一、华为最高纲领，活下来的内涵1. 华为发展的厚积薄发2. 市场竞争的生死观3. 面向不确定未来活下来二、如何才能活下来1. 保持企业健康，才能长寿2. 面死而生的忧患意识3. .. |
| 项目经理必备谈判力 |
| 主讲老师：李伟 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：谈判挑战与复杂性一、谈判所面临的挑战1. 沟而不通，难知己知彼2. 谈判失控，难达成果3. 进退两难，条件苛刻4. 谈判被动，无周旋余地5. 知易行难，靠临场发挥二、谈判的复杂性和困难1. 谈判中.. |
| 企业转型升级连锁复制总裁班 |
| 主讲老师：汪学明 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：连锁复制—连锁发展战略框架：企业发展整体战略思考1. 历代战略大师如何看待战略？2. 发展战略是什么？3. 发展战略框架的构成4. 对于战略选择的整体思考第二讲：连锁复制—如何确定连锁.. |
| 曾子熙老师-核心课程-高效绩效教练辅导技巧 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-高效绩效教练辅导技巧主讲：曾子熙老师前 言：本建议书为规划贵司管理人员提升教练辅导技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公司.. |
| 金牌店长——门店管理5A系统 |
| 主讲老师：曾凡冲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破题前言：1. 一句话说明店长的核心职责：在门店正常运转的情况下，保证老板和员工的盈利。2. A的含义：A代表第一和顶尖3. 诠释5A模型第一讲：1A——门店场景管理系统一、门店场景管.. |
| 集团管控与法人治理 |
| 主讲老师：王若文 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：集团企业面临的焦点问题一、集团管控与治理结构之理念导入1. 集团公司管控之必要2. 集团公司管控之艰难3. 集团公司管控之战略思考4. 集团公司管控之支柱5. 集团公司企业治理结构存在的主要问题6. .. |
| 高品质上下级沟通与跨部门协作提升训练 |
| 主讲老师：何峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇小组讨论1：造成沟通的失败的原因有哪些？（白板纸总结）小组讨论2：我们希望通过本次课程提高哪些沟通能力？（白板纸总结）第一讲：沟通有“道”——高品质沟通原理一、乔哈里窗.. |
| “平安乡村”项目专项特训营 |
| 主讲老师：符殷 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、平安乡村专项营销背景1、雪亮工程与中央一号文件一号文件雪亮工程2、祁阳县平安乡村案例领导高位推动办点示范带动部门配合联动.. |
| 高效执行力训练 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：执行的大根大本——团队职业化（一天）一、中国企业的管理陷入了管理的怪圈二、为什么我们的团队没有执行力1. 团队职业化的缺失2. 没有“是非观”、只有“得.. |
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