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全面预算管理—战略目标护航者
主讲老师:张军   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、关于预算的几个错误观点预算不等于预测;预算是目标+计划预算从编制到执行再到分析,不只是财务人员的事情;预算可以财务为主导,但须是全员参予的重要工作。预算不是束缚企业经营动作..
金税四期下的企业税务管理
主讲老师:张军   培训天数:1 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:不限行业 
课程简介:一、金税四期有哪些主要内容?1、线上那些关于金税四期,触目惊心的信息都是真的吗?2、金税四期的内容、特点3、民营企业经营的十四大财税“原罪“?案例《老板亲戚个人微信、支付宝收款》4、&ldqu..
中基层:企业如何进行降本提效
主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:基础知识1. 经营的本质:盈利 为什么企业的利润率越来越低? 思维案例:两家饭店2. 精益五大原则3. TOC理论概述 案例思考 基础..
精益生产:现场指标与实绩管理
主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:概述1. 思考:我们现在用哪些指标衡量效率,这些指标有哪些缺陷?2. 指标的定义3. 标准工时 标准作业三要素 标准作业的目的 时间研究..
思考清晰,表达有力——基于金字塔原理的结构性思维训练 ——帮助职场人士想清楚、说明白
主讲老师:刘翔   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:构建结构性思维一、结构性思维的四个特点特点一:论——结论先行(结论必须先行的三种情况)1)时间紧2)内容多3)他需要——结论先行不只是形式,更重要的是思维方..
非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:张娜   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、角色转变与心态调整1、 认识中层管理者的新角色理解管理职责与期望管理角色和专业角色的区别新晋管理者的常见误区和挑战案例:通过案例,让学员理解新晋管理者在角色定位中常..
如何打造激励型领导力
主讲老师:郝洪梅   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲: 企业为什么需要激励型领导力?一、 激励问题:企业激励失效的种种问题表现二、 问题根源:激励失效的两大根源剖析三、 激励对策:提升管理者的激励领导力(一) 很多管理者不具备激励领导力的原因剖析(二)提升管理者..
简单的力量:从混沌走向高效
主讲老师:高登峰   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:(一)有限:对低价值的事情保持定力我之所以这么聪明,是因为我从不在没有价值的事情上浪费时间。(尼采)1、知止:给每一个任务设置一个完结点①、知止而后有定:战略的核心在于设限,即不做什么效能工具一②、把有限的精力集中在..
DISC行为风格解析
主讲老师:周隽峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、行为风格与优势理论是什么?1、优势与才干2、如何发挥优势二、如何识别四种行为风格?1、DISC背景介绍2、DISC测试3、四种风格讲解4、风格是别练习5、四种行为风格特点总结三、如何分析行为风格测..
打造高效供应链:高度协同的供应链计划 —通供应链模拟游戏来体验如何提升供应链效率
主讲老师:许东   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、供应链基本概念1、供应链基本流程2、供应链管理模型二、供应链模拟游戏(第一轮)1、角色扮演“零售商-批发商-总代理-制造商”2、模拟供应链订单到交付的过程3、实现利润最大化4、游戏..
教练技巧
主讲老师:傅东云   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、什么是教练技术?  开场互动:假如没有失败,你会做什么? 教练的起源 教练技术现场展示:平衡轮 学员演练复盘:教练是什么?教练的核心技巧?教练的基本流程..
精益运营管理
主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:精益概述1. 引言:为什么企业的利润率越来越低?2. 丰田生产系统 丰田的硬实力 丰田的软实力第二单元:经营目标与指标1. 思考:我们现在用哪些指标衡量效率,这些指标有哪..
研发与创新:萃智原理(发明问题解决办法-TRIZ)
主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:TRIZ综述1. TRIZ的定义及历史 2. 思考 案例 TRIZ考虑的问题3. 思维惯性4. 发明、创造、创新 定义 何谓创新 ..
新安全生产法解读
主讲老师:胡月亭   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:生产经营单位的安全生产保障1、企业主要领导、安全管理人员安全生产职责;2、企业对实现安全生产应该提供的保障;3、安全生产法对企业其它要求。本部分讲述生产经营单位作为安全生产的主体,应该满足什么条件方可安全生产,..
轻松运用AI,打造高效沟通与协作
主讲老师:丛兴飞   培训天数:2 天   专业类别: 人工智能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:认识沟通案例学习:方总和乔工的故事沟通:信息在个人或群体之间的传递和理解。形式包括言语、非言语、书面和视觉沟通目的和作用:达到信息的共享和理解,作用在于促进合作、解决问题、达成共识一、认识沟通的过程要点一:主..
全脑表达——左脑结构,右脑情感
主讲老师:连建伟   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:导入:沟通基于大脑第一讲:原理筑基——逻辑架构,情感表达一、表达的标准公式:WHO1. Who你是谁,他是谁2. How如何表达3. Opinio你的观点1)有理有据:充分利用左脑的逻辑力..
管理转身:管理团队 ——从单打独斗到团队作战
主讲老师:史玉杰   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一:认识团队团队管理者要回答的3个问题作为团队管理者,队员会问你什么?必须回答的三个问题Ÿ我们是谁?Ÿ我们干什么?Ÿ我们去哪儿?高效团队的5个..
IE七大手法
主讲老师:吴正伟   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:企业实际浪费在哪里?案例:实际企业浪费案例讲解(培训前调研现场)1. 企业现场浪费点2. 企业实际浪费点存在的原因(互动方式)一、浪费识别案例:麦当劳改善案例:企业现场浪费点改善(参考前面案例方法)二..
PMC生产计划与物料控制
主讲老师:吴正伟   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:认识PMC与生产计划管理(快速交货的生产计划管控)一、生产计划管理——工厂常见的问题1. 交货计划未达成2. 库存量大3. 生产衔接不顺畅4. 加班无法控制5. 生产混乱,品质失控..
企业税收优惠政策解读与应用-税收洼地
主讲老师:桑志杰   培训天数:1 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:不限行业 
课程简介:一、税收洼地的4大高频问题解析1.什么是税收洼地?2.税收洼地为什么会税务成本比较低?(1)国家的产业扶持政策(2)特定区域的财政支持政策3.跨地区到税收洼地设立公司合法么?本地税务机关认可么?(1)需要关注的基..
 
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