内训课内训课

| 反电信诈骗之涉案篇 |
| 主讲老师:周思闻   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一讲:反电信诈骗背景一、解读《中华人民共和国反电信网络诈骗法》的要求1. 加强客户识别和账户管控——银行为客户开立银行账户,对经识别存在异常开户情形的,银行有权加强核查或者拒绝开户,在业务关系存续期.. |
| 工作委派及授权 ——放好风筝牵好线 |
| 主讲老师:尹宏刚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、委派工作的好处与障碍1.工作委派的好处2.工作委派的障碍1)对对方缺乏信心2)对上司恐惧3)期望得到个人的名誉4)时间关系5)缺乏计划3.管理者的魅力建立1)管理者的错误承担2)管理者对委派的.. |
| 产品管理全体系 |
| 主讲老师:季猛   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:Part 1:产品管理机制:产品管理工作流程、机制和产品经理培养 产品思维建立:1)什么是产品?什么是产品思维? 2)什么是产品化运营?为什么要做产品化?3)产品形态的升级转型:项目、产品、服务、解决方案和平台4.. |
| 勇承目标:基于商业逻辑的战略解码 |
| 主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、导入篇:BANI时代下对组织核心能力的提升要求(0.25H)基础管理的几对关系什么是战略,包括什么成长难突破的瓶颈:经营与管理的拉扯小游戏,导入战略解码.. |
| 采购谈判策略和议价技巧 |
| 主讲老师:李筱艳   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、采购谈判到底谈的是什么?1、采购谈的是利益最大化利益最大化包含哪些1) 达成降本指标2) 质量提升3) 服务优化(结合研发/生产和供应链)4) 双方合作关系的绑定5) 交货条件6) 支付条款7) .. |
| 让绩效见效- “增长GPS”绩效改进工作坊 |
| 主讲老师:徐莉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
| 课程简介:一、Why:过度使用绩效考核的四大弊端【案例分析】从董事长讲话开始的绩效考核噩梦 体系问题:目标与战略脱钩,绩效管理体系与业务脱节 指标问题:目标制订保守,找不到指标、算不清指标ɨ.. |
| 战略落地,绩效提升-战略绩效管理的选择与落地 |
| 主讲老师:郝洪梅   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导言开场:第一讲:企业的疑惑:为什么要推行绩效管理?一、企业的追求与困惑:绩效管理发芽的土壤1、案例分享:一家上市公司的追求2、成功的绩效管理能给企业带来什么?二、绩效管理的变革新趋势1、几大明显趋势和背后的原因.. |
| 中层/基层管理者管理能力提升 |
| 主讲老师:吴昊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:Day01 - 管理基础与人员管理技能一. 提升团队的绩效和满意度,需要关注哪些要素1. 思考与讨论:中/基层管理者的基本职责和基本价值是什么2. 中/基层管理者的基本职责和基本价值1)基本职责l 管人:建设团队文化.. |
| 管理者的角色定位 |
| 主讲老师:周隽峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、管理者作用为什么?1、学习目标与学习内容介绍2、管理过三关 目标关 沟通关 执行关3、管理者角色层级定位要清晰4、企业成功路径分析:经理在企业价值链中起什么.. |
| 产品经理进阶密码:需求分析与策略定义 |
| 主讲老师:郭琪   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
| 课程简介:课程导入:某生产企业产品开发需求产品经理与高层意见相左,听谁的?第一讲:产品经理的角色认知——产品驱动力一、产品经理知识体系1. 什么是产品:满足用户需求2. 产品的三个层次—&m.. |
| 领导力提升:从管理者到领导者的成长之路 |
| 主讲老师:胡远飞   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:前言篇:领导力的构成一、领导力来源解析头脑风暴:描述你心目中的最优秀领导者,你为什么服从他?1. 员工对领导的认可与服从,分为以下三个层级1)从而不服:基于领导者的职位权利,而听令执行2)心服口服:基于领导者的优秀能.. |
| 突发网络舆论危机处置的沙盘推演 |
| 主讲老师:程卓   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:前期准备----沙盘推演的准备工作一、主题确定1. 沙盘推演目的与意义2. 沙盘推演主题与导向二、案例甄选1. 主案例选择2. 其他案例情节挑选3. 演训案例设定三、时间地点1. 演训时间选择.. |
| 企业应急与消防管理实务 |
| 主讲老师:李涵   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:应急管理基础与框架一、应急管理的概念与重要性1. 应急管理的定义2. 应急管理在企业运营中的六大价值1)保障员工安全健康2)降低生产与经营风险3)维护企业品牌形象4)提升市场竞争力5)保障企业稳定.. |
| 工程建设领域国有企业审计风险防范与合规管理 |
| 主讲老师:池冬梅   培训天数:1 天   专业类别: 集团管控 行业类别:建筑建材 |
| 课程简介:一、导言 行业背景与挑战简介1.1 国有企业在工程建设领域的地位1.2 当前行业面临的主要挑战 审计与合规管理的重要性2.1 审计在风险管理中的核心作用2.2 合规管理对企业长远发.. |
| 非财务人员的财务管理 |
| 主讲老师:侯占芳   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:财务思维与基础(构建财务视角)一、财务思维的重要性1. 财务管理在企业战略中的核心地位1)战略规划支持2)资源配置优化3)风险管理4)绩效评价2. 财务思维如何影响业务决策1)成本效益分析2).. |
| 医药行业实地辅导—提升一线经理人的辅导技能 |
| 主讲老师:姜丽   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:辅导的基本概念1. 领导者的七大要务 辅导与发展 提升绩效 激发忠诚与信任 管理工作 团队内外合作 发.. |
| 决策者的财务报表分析与财务思维 |
| 主讲老师:谈娇   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:财务报表分析的内容与边界一、财务报表分析的重要性1. 会计信息的经济本质2. 财务报表分析知识和能力要求二、财务报表分析的内容1. 看企业整体2. 分析框架3. 分析对象三、企业报表分析视角1.. |
| DeepSeek赋能企业管理:让管理者拥有超级大脑 |
| 主讲老师:刘成   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:课程开场导入:1. 管理者AI思维的转变2. 管理者的观察视角不同,结果就会不同3. AI人工智能如何为企业管理者赋能互动游戏:顺时针逆时针团队建设:组建学习团队第一讲:管理底层逻辑问题导入:唐僧是一个好的管.. |
| 精益管理战略与实操 |
| 主讲老师:史玉杰   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:定义问题,澄清问题一、企业发展的核心问题及潜在危机 1、让企业衰败的3种力量2、企业发展的3大核心问题第二部分:分析问题,了解根源二、问题及危机背后的原因透析1、经营环境的多重变迁2、环境变迁带来的.. |
| 环球风范:国际商务礼仪——跨文化交际与商务互动精要 |
| 主讲老师:陈泓播   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:国际化贵在相互尊重一、国际商务礼仪基石洞察破冰启思:外籍印象大揭秘导入:国际商务礼仪认知管理二、迈向国际化从接纳对方文化开始案例:在西餐餐桌上大发牢骚的中国商人三、了解中西方文化的差异1. 中、西方思.. |
|
|





